– Хотите, я покажу Вам место, где находится засор? – обратился я к начальнику.

– Я сегодня не подаю, – сердито проворчал он.

– Зато я Вам сегодня подам, – не обидевшись, снисходительно сказал я и ткнул в точку на плане, потом показал рукой вниз – на тополь.

– Что? Он? – встрепенулся начальник.

– Он, – подтвердил я.

– Тут только «Калининец» может докопаться, – уже деловито забормотал начальник.

Вот уже несколько недель кошмарило весь район это зловоние. Расправились с этой аварией буквально за несколько часов. Сначала спилили и выбросили этого виновника – романтический тополь. Вскрыли трассу, выпилили и выбросили большой кусок трубы, заполненный туго сплетёнными корнями дерева.

Положили новый кусок трубы, зачеканили его, закрыли плитами, засыпали землёй, а через несколько дней запах выветрился.

Глава 28. ОДС

Аббревиатура ОДС – не что иное, как объединённая диспетчерская служба. Начиная с конца мая и заканчивая сентябрём, на нашем участке было переложено пять теплотрасс. Как раз столько и было титульных проектов на наш участок. Выполнить эти работы должен был участок капитальных работ.

Но когда, с его малой мощностью и плохой организацией труда? – на этот вопрос никто ответить не мог.

Я старался не афишировать наши трудовые достижения, но если шило в мешке не утаишь, то что и говорить, когда всё это происходило на виду у всех. Помимо этих капитальных работ мои слесари-сантехники успели провести пуско-наладочные работы всех систем водо– и теплоснабжения. Досрочно получили акты из инспекции о готовности к зиме, хотя на многих участках и «конь не валялся», и теплотрассы капитально не ремонтировались. Вполне возможно, что это являлось причиной какой-то зависти – как ко мне, так и к моим рабочим. Правда, и было от чего: мои рабочие не пьянствовали, не ночевали в канавах и вытрезвителях после получки.

Я, хотя и был достаточно коммуникабелен со своими коллегами по работе, но всё же чувствовал какой-то холодок отчуждения. Скорее всего, оттого, что они давно друг друга знали, спелись и спились давно. Я же для них был человек относительно новый, малопонятный. Все видели и знали, какую я раскрутил работу вразрез с их спокойной, неторопливой деятельностью. Главный инженер, недавно вышедший из прорабов, вполне возможно, мог подозревать: не на его ли место я претендую, так что везде при случае гнобил меня.

Я не собирался долго задерживаться в этом ремонтно-строительном управлении, просто у меня на некоторое время появился азарт – показать, что и в этом болоте можно что-то сделать. Начальница планово-сметного отдела была (об этом все открыто говорили) пассией главного инженера. Но зависть и злоба – это одно, а вот выполнение и перевыполнение плана – совсем другое. Как раз тут с моей стороны вклад был очень существенный. Когда я сдал последнюю титульную теплотрассу (а тут как раз осень надвигалась), я стал реально подумывать об увольнении.

Может быть, глупо домысливать за кого-то, но всё же можно предугадать, что главный инженер, пошептавшись с плановиком, что-то насчёт меня придумали. Они уже привыкли, что всё лето я даю прибавки к выполнению плана. Теперь же, когда я все свои теплотрассы отремонтировал, до чужих трасс мне никакого дела не было. Так что же выходит – ждать от меня дополнительных процентовок не приходится. Не такие это были ребята, чтобы не иметь от меня своих шкурных интересов. А придумали они вот что. Как-никак, а оба партийные были. Никогда не звонила, а тут вдруг слышу голос начальницы сметно-планового отдела, причём с каким-то «лисьим» акцентом.

– Зайди ко мне – нужно здесь кое-что уточнить.

Я ответил: при случае зайду. И случай вскоре представился.

– Тут вот работа есть и как раз на ваш участок. Нет, не теплотрассы. Вот, – она протянула мне папку.

– Это проект ОДС. Главмосжилуправление решило устроить общие диспетчерские службы по всей Москве, во всех районах.

– Правильно, – одобрил я. – Решили – пускай делают. Дело, возможно, неплохое. Только я здесь при чём?

– Правильно, ни при чём. Эта работа как раз и предназначается для капитальщиков. А их возможности ты лучше всех знаешь.

Знали, поганцы, чем меня приманить, так как я уже раскрывал папку, чтобы ознакомиться, хотя бы в общем, с содержимым оной. В плане я увидел, что от каждого дома моего участка проделаны в земле профили для укладки туда труб, а в трубы – кабели для связи. Все эти кабели в итоге собираются в одном месте – в общей диспетчерской, куда и поступают все сигналы, звонки с заявками, жалобами, где диспетчер всё это обрабатывает, реагирует на это, высылает специалистов на устранение жалоб жильцов. Эти канавки нужно было прокладывать через дороги, тротуары, скверы и прочие заросли.

– Да тут замучаешься открывать ордера! – вдруг развеселился я.

Плановичка даже как-то осунулась, предвидя мой отказ. Тут я вспомнил свой план со всеми его коммуникациями. Всё же что-то меня настораживало, и я решил немного поинтриговать. Я завязал папку, небрежно бросил её на стол. Лицо плановички стало принимать какое-то злобное выражение – вот-вот появится клыкастый оскал.

– Сейчас не лето, а брать такие раскопы на зиму…

– Оно и понятно, что это не зимние работы, – согласилась плановичка, – хотя и до зимы ещё можно кое-что сделать.

Я думаю, она уже прикидывала сумму плана, которую я им принесу в этом году. А этот дополнительный план им был нужен, при очень завальном выполнении плана всего управления.

– Ладно, попробую что-нибудь сделать, – сказал я, беря папку.

Меня уже заинтересовала эта работа. Более детально ознакомившись с проектом, с генеральным планом, я совместил его со своим планом коммуникаций и понял, что нужно делать. План прокладки кабелей ОДС был сделан «от фонаря». Тех, кто готовил проект ОДС, по-видимому, не интересовало расположение подземных коммуникаций, и они нагородили в своём проекте множество ненужных пересечений, что кратно увеличивало трудоёмкость прокладок траншей под кабели ОДС. Мне пришлось вспомнить свою квалификацию проектировщика, и я сделал свой чертёж генплана ОДС, но только разместил будущую паутину кабелей ОДС с минимальным пересечением уже существующих кабелей. Показал этот свой план плановичке и объяснил, в чём здесь дело. Когда я выслушал её экстаз и понял, что для нее любая бумажка (а тем более сам проект) настолько важна, ну прямо священная корова, то никакой речи не могло идти об изменении даже одной запятой. А мое посягательство на изменение проекта выглядело в её глазах таким кощунством, как посягательство на изменение Устава Коммунистической партии, никак не менее! Она была более соглядатаем, чем сотрудником, в этом вопросе. Ещё я понял, что в проектных делах она не разбирается совсем, и решил действовать самостоятельно. Я выполнил на кальке тушью план ОДС, соблюдая всю атрибутику, штампы проектной мастерской, с указанием фамилий проектировщиков. Я изменил только размеры привязок, скорректировав их для пользы дела по отношению к существующим расположениям коммуникаций.

Глава 29. Изменение проекта

Я узнал адрес этой проектной мастерской. Свой генплан я сотворил как раз за ноябрьские праздники, вложил существующий проект ОДС и приехал с проектом в мастерскую как раз по окончании ноябрьских праздников, а их оказалось подряд четыре дня. Получился как бы небольшой запой, и народ, ехавший на работу, очень страдал. Учитывая это, я приготовил не только свой план, но и ещё кое-что. Секретарша, которой я презентовал большую плитку шоколада, проинформировала, что начальник в отпуске, а вот главный инженер должен скоро быть.

Вскоре он действительно появился, что-то буркнул и проследовал в свой кабинет. Пока секретарша раздумывала, я был уже в кабинете главного инженера, так как сразу же зашёл следом за ним. Он только что успел сесть за стол. Не нужно было иметь большого жизненного опыта, чтобы понять его состояние. Он сидел за столом нахохлившись и на меня почти не обратил внимания. Я присел с другой стороны стола, открыл портфель, достал оттуда два небольших стаканчика, открыл пробку плоской бутылочки коньяка КВВК ёмкостью 0,25 л, достал два бутерброда, завёрнутых в фольгу, разлил бутылочку по стаканам, а пустую спрятал в портфель.