Мета-команда - это то место посередине, где все три составляющие пересекаются, где личное является политическим, профессиональное - личным и так далее. Это не так, как в племенном или традиционном обществе, где эти вещи не отделены друг от друга (вы женитесь, чтобы присоединиться к королевству или унаследовать фермы, вы работаете как крепостной, и это также ваш политический статус, и так далее). Дело в том, что эти сферы интегрированы: Вы больше не являетесь тихим пленником своей корпорации, где, даже поднявшись на самый верх и став однажды генеральным директором, вы понимаете, что все равно не можете жить в соответствии со своими ценностями. Вы больше не можете объяснить свою работу даже лучшим друзьям, которые, если бы попытались, тоже бы умерли от скуки. Дружеские отношения больше не сводятся исключительно к кино, пицце и Ибице - вместо этого вы звоните лучшему другу в понедельник утром и рассказываете о новом способе спасения мира, но сначала нужно помочь ему найти работу... Личное, профессиональное и политическое интегрированы, так что ваша группа друзей работает вместе ради великой цели и поддерживает дополнительные навыки и профессиональное развитие друг друга всеми возможными способами, которые очень часто означают просто заботу о близкой дружбе.

Мета-команда - это те, кто воспринимает вас в позитивном свете, но достаточно корректно и точно. Они знают ваши сильные и слабые стороны, но все равно ценят вас и верят в вас - и наоборот. Кстати, должно ли вас волновать, что думают о вас другие люди? Да. Секрет жизни не в том, чтобы "не заботиться о том, что думают о вас другие", а в том, чтобы заботиться об этом еще больше, даже одержимо. Но проблема в том, что большинство людей будут думать о вас очень ограниченно, с очень ограниченной точки зрения. Следовательно, их мысли о вас будут в основном неверными, очень узкими. И именно забота об этих узких и неверных перспективах лишает жизнь смысла и втягивает нас в невозможную беспроигрышную игру по поддержанию десяти различных позитивных, но плоских и ложных представлений о нас, которые даже противоречат друг другу. Или пытаться опровергнуть негативные и столь же плоские взгляды людей, которые вас презирают или недолюбливают. Итак, нам точно нужно избавиться от зависимости от неверных и плоских оценок нас, которые на самом деле не имеют почти ничего общего с тем, кто мы есть и что мы делаем. Вот что на самом деле имеют в виду люди, когда говорят: "Вам не должно быть все равно, что думают другие" (или что они имели бы в виду, если бы могли подумать об этом как следует).

Но когда речь идет о том, чтобы правильно и богато выразить себя другим людям, с которыми, в свою очередь, вы богато общаетесь, я вряд ли смогу придумать более значимое занятие. Имеет ли для меня значение, если другие буквально верят, что я, скажем, серийный убийца детей? Имеет. Очень важно. И если в голову не того человека закрадется какая-то конспирологическая или ошибочная мысль, в меня действительно могут поверить. Если следовать максиме "не заботься о том, что думают другие", то мне должно быть наплевать, верно? Согласно принципу, который социолог Эрвинг Гофман назвал "поддержанием впечатления", мы все обязаны контролировать впечатление, которое производим: неправильное впечатление можно произвести очень легко. Гофман в своих исследованиях на Шетландских островах к северу от Шотландии знаменито наблюдал, как люди, идущие по лугу к чужим домам, меняли позу и поведение по мере приближения. Мы привычно устраиваем шоу с момента обретения социальной самоидентификации, с момента осознания того, что другие видят и оценивают нас. Мы не можем удержаться от этого.

Могу поспорить, что прямо сейчас, в этот самый момент, есть человек, который искренне верит, что вы его презираете и не уважаете, даже если это не так. Есть еще один человек, который считает вас гораздо менее храбрым, чем вы есть на самом деле. Есть тот, кто считает вас менее честным, чем вы есть на самом деле, менее талантливым и так далее. И все эти впечатления, эти маленькие мысленные аватары вас, которые другие держат в своем сознании, определяют, как они относятся к вам, и эти способы отношения к вам устанавливают границы того, кем вы можете быть в своей жизни и в своих отношениях. Это устанавливает границы для самого социального из всех качеств вашей жизни: вашей свободы.

Вы становитесь свободным только тогда, когда в сознании людей возникают полезные образы - причем эти образы должны быть позитивными, нюансированными и реалистичными. Если они либо презирают вас, либо поклоняются вам, это не сделает вас свободным. Поэтому именно насаждая правильные и здравые оценки себя в умах других людей, вы выигрываете в этой игре жизни - вам просто нужно не застревать в попытках жить в соответствии с опровержениями или слишком узкими и односторонними образами себя. И как же это сделать? По-настоящему узнавая других людей, углубляя свои отношения с ними, чтобы они могли получить богатое и нюансированное представление о вас в ваших многочисленных измерениях. Но по-настоящему узнать людей сложно. Поэтому вам придется работать над поиском и развитием мета-команды каждый день своей жизни: тесной сети людей, которые действительно знают вас. И они безошибочно заметят, что вы одновременно и посредственны, и абсолютно возвышенны.

Наличие мета-команды - это не только большое удовольствие и источник комфорта, если нам удается ее создать и поддерживать, - это делает вас необычайно сильным, в самом глубоком смысле этого слова. Проекция силы никогда не останавливается на кончиках ваших пальцев; она никогда не заключена в вашей собственной личности, теле или разуме. Она всегда социальна, всегда возникает через ваши отношения. И она всегда зависит от качества, этики, красоты и согласованности того, чего вы стремитесь достичь в мире в первую очередь. Если вы работаете изнутри и снаружи (становясь "воином социальной справедливости в своей жизни", как мы уже говорили) и постоянно совершенствуете свои цели вместе с другими, все больше воплощая их в себе, а затем развиваете отношения с другими людьми на основе этих целей, вы становитесь гораздо более могущественными: вы можете воплотить в жизнь более значительные события, потому что вы согласовываете свои собственные ценности и отношения с приемлемыми целями. Сила проходит через вас и выходит за ваши пределы. Она одновременно и личная, и не личная. Это не власть генерального директора, богатого человека или диктатора, это трансперсональная власть.

Неважно, насколько вы искусны, богаты или занимаете выгодное положение, если в конце концов то, что вы говорите и к чему стремитесь, не имеет глубоких корней в вас самих и окружающих вас людях. Если другие действительно слушают и действительно заботятся о тех же целях - ваши идеи, надежды и мечты будут услышаны и приведут к совместным действиям. Другая власть просто не имеет значения в общей схеме вещей. Вам не нужна компания из списка Fortune 500 или даже президентство. Вам нужна мета-команда. В конце концов, было так много людей, которые уже получили президентство, и разве это сделало мир таким прекрасным? Стали ли они все счастливы?

Мета-команда оптимизирована для трансперсональной силы. Не поверхностной власти, не ложной власти, не власти "я" над другими или любой другой подобной позолоченной клетки, а власти "я" в единстве с другими. Настоящая власть. Власть свободно творить, мечтать, дышать вместе, танцевать сквозь жизнь и смерть, исправлять трагедии бытия. Для чего еще здравый ум может использовать власть? Что стоит власть, которая не может делать эти вещи? Был ли Мао Цзэдун могущественным человеком в глубоком смысле этого слова? Возможно, нет. Он не мог реализовать свои мечты, потому что мечты не были согласованы и не были укоренены в группе, оспаривающей и улучшающей его перспективы. Силен ли Владимир Путин на самом деле? Он может взорвать весь мир, но в наши дни терпит неудачу в каждом своем начинании. Что это за сила?

Никакая другая социальная форма, кроме мета-команды, не сможет по-настоящему оптимизировать трансперсональную силу. В организации вы будете заперты. Команда не будет способствовать глубоким изменениям в мире и закрепит за вами определенную роль. Партия не будет заботиться о своих членах и их отношениях. Племя будет держаться вместе, но никогда не отправится на настоящую миссию. Сеть будет обмениваться информацией, но не сможет координировать и углублять эти обмены для общего блага и достижения больших целей. Для всех этих социальных форм есть свое время и место - мы вряд ли сможем прожить без партий, компаний, сетей и сообществ (или племен), а иногда нам нужно создавать новые. Но все это уже существует в изобилии, а людей по-прежнему тянет к гуру всех мастей, и в итоге они целуют ноги, а не занимаются совместным созданием решений для ужасов мира.

Нам не хватает социологического воображения. Мы не смогли представить себе социальную среду, которая необходима нам для настоящего процветания и роста. Люди создают неправильные социальные структуры, которые либо черствы и бессильны, либо откровенно вредны. Нам нужна новая социальная форма в нашей возвышенно-бездарной жизни. Нам нужен мир, полный искрящихся маленьких мета-команд, групп надежных друзей, которые вместе ведут игривую борьбу, постоянно совершенствуя свои карты мира, со-творяя с искренней иронией и давая друг другу слабину, когда мы терпим неудачу. Те, кто вместе ставят перед собой высокие цели, живут богаче, но и переживают больше взлетов и падений, которые нужно сдерживать, беречь и лечить.