В Казахстане часто практикуются идеи по форме, казалось бы, правильные, но извращенные по содержанию.
Например, мы стали отправлять на учебу в развитые страны немало молодых людей. Но туда в подавляющем большинстве своем попадают дети, которые избалованы и бесталанны, но чьими родителями являются высокие чиновники или богатые бизнесмены. От этого мы имеем троекратный проигрыш.
Во-первых, профанируется хорошая идея, а государственные деньги пропадают попусту.
Во-вторых, в странах пребывания, где эти молодые люди довольно часто ведут себя безобразно и немалое число из них отчисляется, складывается негативный образ казахов и страдает имидж страны.
В-третьих, они впитывают в себя не лучшие образцы, в частности западного общества, а худшие – и все это несут в нашу страну. А те из них, которые кое-как все же заканчивают заграничные вузы, с помощью протекции быстро пробиваются наверх и вытесняют достойных.
Масштабы коррупции в нашей стране превысили все мыслимые пределы, и чем больше с ней якобы борются, тем больше она распространяется. Потому что все, кто призывает с ней бороться, сами коррумпированы.
С невероятной скоростью множится число контролирующих организаций, но они не искореняют коррупцию, а ее плодят.
Мы рассмотрели положение дел в нескольких сферах, но подобное можно наблюдать и в культуре, науке, здравоохранении, социальном обеспечении, промышленности, сельском хозяйстве и т. д.
Огромные природные ресурсы, цены на которые растут из года в год, как показывает опыт многих стран, в зависимости от их использования могут стать большим благом для народа или его проклятием. К сожалению, у нас ситуация более приближена ко второму варианту. Все эти негативные факторы являются симптоматичными показателями уровня нашего высшего управляющего слоя.
Если мы искренне хотим учиться у Сингапура и других «тигров», чтобы добиться настоящих результатов в деле подъема страны и процветания общества, нам надо избавиться от трех больших напастей – лжи, коррупции и бездарей. Иначе все потуги станут пустым сотрясением воздуха и потерей драгоценного времени.
А самое главное – нам надо вспомнить арийский моральный принцип, родившийся на нашей земле в древние времена: «У благородного человека, особенно правителя, должны быть благие мысли, благие слова и благие дела».
Экономический комментарий
Из третьего мира – в первый
Каким образом страна, а если быть точным, маленький и захудалый осколок распавшейся Британской империи, бывшая военно-морская база Великобритании, превратилась в одно из самых процветающих и динамично развивающихся государств мира? Кофи Аннан, Генеральный секретарь ООН, комментируя книгу Ли Куан Ю об истории развития Сингапура, заметил, что «…Название этой книги – Из «третьего мира» – в «первый» – выражает мечту всех развивающихся стран, воплощенную, увы, лишь немногими из них. Сингапур – одна из этих немногих стран…». Успех Сингапура, совершившего на протяжении жизни одного поколения гигантский скачок в своем развитии, лишний раз подтверждает истинность тезиса о генерирующей роли личности в истории. По словам бывшего госсекретаря США Г. Киссинджера, «…в случае с Ли Куан Ю, отцом сингапурской государственности, старый спор о том, обстоятельства или индивидуальность оказывают решающее влияние на развитие событий, решен в пользу последней…». В 1959 году, когда Ли Куан Ю стал премьер-министром Сингапура, ВВП на душу населения составлял 400 долларов США. В 1990 году, когда он ушел в отставку, этот показатель вырос до 12,2 тыс.
Итак, современный Сингапур. В 2007 году ВВП на душу населения составил более 30 тыс. долларов США, что выше, чем в странах Евросоюза. В Сингапуре высокоразвитая электронная и химическая промышленность, при этом 60 % экономики приходится на государственные корпорации. В составе ВВП 66 % обеспечивает сектор услуг, в том числе 11 % сфера финансовых услуг, 34 % – промышленность. Ежегодный оборот сингапурской валютной биржи уступает лишь Лондону, Нью-Йорку и совсем немного Токио, превышая 25 млрд долларов США. Внешний государственный долг отсутствует, а международные резервы составляют более 136 млрд долларов США. Сингапур является третьим по величине мировым центром нефтепереработки (более 160 тыс. тонн нефти в сутки), и долгое время он был четвертым в мире по производству полупроводников. Возросшая конкуренция в регионе привела к реструктуризации промышленности страны. В связи с переносом мировыми корпорациями производства электроники в Китай, Сингапур сумел переориентироваться на выпуск другой высокотехнологичной продукции, а именно фармацевтической. Выпуск лекарств увеличивается очень высокими темпами – ныне страна быстро превращается в одного из ведущих производителей лекарств в мире. За первые 10 лет независимости с 1965 года ВВП страны вырос в 3 раза, а среднегодовые темпы его роста составили 12 %. Особенно высокими темпами развивалась промышленность, в том числе обрабатывающая, в среднем 17 % в год. Изначально присутствию в стране иностранного капитала придавалось важное значение, благодаря чему в Сингапуре сегодня находятся отделения свыше 3,5 тыс. ведущих компаний мира, а более 120 транснациональных корпораций имеют здесь свои региональные представительства. В 1997 году в Сингапуре работало более 200 американских компаний, инвестировавших более 19 миллиардов сингапурских долларов.
Что же было ранее, сорок лет назад? Мутная и грязная гавань. На берегу застроенный деревянными лачугами город, по территории которого бродит домашний скот. Канализация отсутствует. На улицах мусор. Многие районы города – это настоящие трущобы. В сфере обслуживания хамство и грубость. Культура проживания на чрезвычайно низком уровне.
Обратимся теперь к самому отцу сингапурских реформ. Ли Куан Ю пишет: «…После нескольких лет проб и ошибок, зачастую обескураживающих, мы пришли к выводу, что наилучшим выходом для нас было бы привлечение в Сингапур американских многонациональных корпораций (МНК). Когда в 1960-х гг. на сингапурский рынок пришли предприниматели из Гонконга и Тайваня, они принесли с собой такие достаточно простые технологии, как производство тканей и игрушек. Эти производства являлись трудоемкими, но не крупномасштабными. Американские МНК принесли бы с собой высокие технологии, использовавшиеся в крупномасштабных производствах, и создали бы множество рабочих мест…Идеи оформились в рамках двуединой стратегии, направленной на преодоление наших недостатков. Во-первых, нам следовало выйти за пределы нашего региона… Общепринятой мудростью экономистов того времени было то, что МНК являлись эксплуататорами дешевой земли, труда и сырья. Эта «школа зависимости» доказывала, что МНК продолжали политику колониальной эксплуатации, которая обрекала развивающиеся страны продавать сырье развитым странам и закупать у них товары. Мы должны были решать насущные проблемы страны и не могли позволить себе быть опутанными какими-то теориями или догмами. В любом случае, каких-либо природных ресурсов, которые МНК могли бы эксплуатировать, в Сингапуре не было. Все, что у нас было, – это трудолюбивые люди, хорошая базовая инфраструктура и правительство, которое решило быть честным и компетентным…Если МНК могли обеспечить нашим рабочим занятость и научить их техническим, инженерным и управленческим навыкам, значит, нам следовало иметь дело с МНК. Второй частью…стратегии было создание оазиса «первого мира» в регионе «третьего мира». Если бы Сингапур смог выйти на уровень принятых в странах «первого мира» стандартов общественной и личной безопасности, здравоохранения, образования, телекоммуникаций, транспорта и обслуживания, то он стал бы базовым лагерем для предпринимателей и инженеров, менеджеров и других профессионалов, которые собирались заняться бизнесом в нашем регионе. Но это означало, что мы должны были обучить наших людей, обеспечить их всем необходимым для того, чтобы они смогли достичь стандартов обслуживания, принятых в развитых странах…» В этой цитате, по сути, отражена вся квинтэссенция «сингапурского прорыва».