Первым председателем УЭР был назначен опытнейший администратор Хон Суй Сен. Ему предоставили возможность выбрать по своему усмотрению лучших выпускников и ученых, возвратившихся из Англии, Канады, Австралии и Новой Зеландии. Суй Сену удалось создать уникальную организацию, лишенную бюрократического духа и с высокой производственной культурой, сотрудники которой могли найти общий язык с самыми сложными партнерами.

Однако главные трудности были еще впереди. Первым техническим проектом стал особый индустриальный район Джуронг на западе Сингапура, куда были вложены значительные средства, но отдачи не было. Сингапурцы брались за любую работу. Они пытались заняться переработкой макулатуры, производством керамики, полукустарным производством крючков и приманок для форели, однако все было безрезультатно. Тогда руководитель острова понял, что такими методами он экономическую проблему не решит, нужно искать нечто совсем иное.

В тот период между ТНК (транснациональные компании) и новыми независимыми государствами (ННГ) сложилась атмосфера взаимного недоверия. Многие ТНК, боясь национализации, не хотели заниматься бизнесом в ННГ. К тому же им надо было менять стиль ведения своего производства, поэтому в отношениях ТНК проявляли крайнюю осторожность.

С другой стороны, у ННГ было предубеждение не только против бывших колонизаторов, но и против ТНК, так как новые независимые государства считали, что ТНК с помощью экономических механизмов пытаются достичь тех же целей, что и прежние хозяева, – грабить бывшие колонии.

Ли Куан Ю не заблуждался относительно того, что представляют из себя ТНК – это не благотворительные организации, и они вкладываются только туда, где могут получить надежную большую прибыль. Причем для этого многие из них не чурались давать взятки местным чиновникам в коррумпированных странах. Но сингапурский премьер был уверен в себе и знал, что сотрудничество с ТНК может быть взаимовыгодным. Поэтому решил привлечь их в страну, но суровая правда заключалась в том, что ему почти нечего было им предложить.

Поход на Запад

Для более близкого ознакомления с ТНК он осенью 1968 года прибыл в «логово мирового империализма» – США и в его экономическую «святая святых» – Гарвард. Услышал там много интересных и полезных идей, а самое главное – сам вызвал большой интерес у профессоров и ученых университета, с энтузиазмом делившихся с ним своими знаниями. Этот интерес к нему из ученых аудиторий постепенно распространился и на деловые круги США. Поэтому, когда в ноябре 1968 года объявили, что он выступит с речью в экономическом клубе Нью-Йорка, туда пришли более 800 высших представителей крупных бизнес-структур. Выступление произвело фурор. Ли Куан Ю представил глубокий анализ проблем Сингапура и всей Юго-Восточной Азии в свете развала колониальной системы и войны США во Вьетнаме. Вместе с этим он сказал, что, тем не менее, для компаний США в этом регионе существуют неплохие перспективы, добавив, что после ухода французов и англичан из Юго-Восточной Азии образовался вакуум, и если его не заполнят американцы, тогда придут СССР и Китай. После его речи ряд американских компаний захотели лучше изучить ситуацию на месте. В Сингапуре их ждал любезный прием, здесь готовы были решать любые их вопросы. Прибывшим бизнесменам объяснили, что на первые 5 лет они освобождаются от налогов, затем этот срок продлили до 10 лет. Такой прием на многих произвел благоприятное впечатление. Первым из высокотехнологичных производств здесь открыла свое предприятие по производству полупроводников компания «Тексас инструменте».

Следом появилась компания «Хьюллет-Паккард», и лед тронулся. Все большее число американских компаний стали открывать свои производства. За ними потянулись европейские и японские компании. Не желая того, существенную помощь в привлечении инвесторов в Сингапур сыграл Мао Цзэдун, точнее – проводимая им «культурная революция». Западные бизнесмены боялись, что она может привести к обострению отношений Китая с Тайванем и Гонконгом, поэтому старались делать свои финансовые вложения подальше от тех мест, то есть в Сингапуре.

Итак, началось настоящее бизнес-паломничество на остров. Здесь обосновались отделения свыше трех тысяч транснациональных компаний.

Для того чтобы качество рабочей силы отвечало требованиям японских, немецких, французских и голландских бизнесменов, им было разрешено открыть свои центры подготовки технических специалистов.

Премьер-министр придавал большое значение установлению взаимного доверия в сфере бизнеса. В 1973 году он на характерном примере показал надежность своих обязательств. В октябре того года разразился мировой нефтяной кризис, в результате которого цены на нефть взлетели в четыре раза.

В то время на нефтеперегонных заводах на острове находилось такое количество нефти, которого хватило бы стране на два года. Казалось, бедное государство воспользуется этим. Но 10 ноября 1973 года Ли Куан Ю пригласил к себе руководителей всех нефтеперегонных заводов, в абсолютном большинстве иностранных, и заявил им: «Сингапур не будет добиваться для себя никаких льгот и готов урезать свою квоту потребления, как и их клиенты в других странах».

Это решение сразу же повысило доверие иностранного бизнеса к местному правительству. В итоге бурно стала развиваться нефтехимия, и Сингапур стал третьим крупнейшим мировым центром сразу в двух нефтяных отраслях – переработки и торговли.

История же о том, как Сингапур стал крупным финансовым центром, отражена в многочисленных публикациях: к вице-президенту сингапурского отделения «Бэнк оф Америка» Ван Онену пришел Винсемиус для консультаций. Банкир подвел его к глобусу и наглядно показал, что в мировой сети банков, расположенных в Цюрихе – Франкфурте – Лондоне – Нью– Йорке – Сан-Франциско – Токио и передающих финансовую эстафету из рук в руки, для бесперебойного и круглосуточного банковского функционирования не хватает одного звена где-нибудь в Юго-Восточной Азии.

Естественно, пришлось приложить много сил и преодолеть много препон, но к 90-м годам маленькое государство достигло своей цели – оно стало крупнейшим мировым финансовым центром. По объему валютных операций Сингапур уступает лишь Лондону и Нью-Йорку и наступает на пятки Токио.

90 % всех финансовых резервов Сингапур держит на Западе. Вот почему тяжелый финансовый кризис 90-х годов в Юго-Восточной Азии его экономика пережила относительно легко.

Сопряжение идей Конфуция и Ликурга

При построении своего идеального общества Ли Куан Ю тщательно изучал огромный мировой опыт, и в этом построении нашли гармоничное сочетание лучшие традиции Востока и Запада. Но, похоже, более всего его привлекали идеи Конфуция (551–479 г.г. до н. э.) и установки древнего спартанского законодателя Ликурга (9–8 в.в. до н. э.). Их он дополнил положениями философа Платона и социальным опытом Японии и Швеции.

Первые два древних мудреца известны тем, что призывали жестко контролировать не только общественную, но и частную жизнь граждан. Конфуций рассматривал государство как большую семью, в которой каждый имеет свое определенное место и строго выполняет свои обязанности согласно велениям Неба и моральным законам общества. Ликурга, который установил широко известный спартанский образ жизни, можно назвать первым практическим евгеником, желавшим вывести новую породу сильных, благородных и красивых людей, жестко «отбраковывая» при рождении слабых, больных и уродливых. Конечно, Ли Куан Ю не доходил до их крайностей, но из синтеза их установлений и своих представлений он создал весьма своеобразный национальный сингапурский моральный кодекс, отличающийся не свойственной для развитых стран особой строгостью.

Прежде всего, он практически искоренил самое опасное социальное зло – коррупцию.

Согласно данным международной организации «Тгапврагепсу т1егпа1юпа1», Сингапур – одна из семи наименее коррумпированных стран в мире, что было достигнуто за счет нескольких мер.