Его едва уловимый кавказский акцент придавал ему, и без того чрезвычайно обаятельному, умному и сильному мужчине, какие-то особые харизматические черты.

Кроме Маркаряна положиться по большому счету было не на кого. Все отношения с сильными мира сего, сдобренные огромным количеством дружеской риторики, разговорами об особых отношениях, сводились к очень жестким правилам деловых отношений. Заславский это прекрасно понимал. Иногда, особенно после встреч с Маркаряном, он, вспоминая начало 90-х, мучил себя размышлениями о правильности выбранного пути. Он тогда легко мог уехать за рубеж и, возможно, сейчас спокойно бы пил свой любимый напиток – смесь шампанского с ликером «Куантро», сидя на веранде собственной виллы на берегу какого-нибудь озера в Швейцарии. Но судьба распоряжалась по-другому.

– Кто же всем этим в нашей жизни командует, кто распоряжается всеми извивами наших судеб, дергая нужные ниточки в нужном месте и в нужное время? – он часто задавал себе этот вопрос, прекрасно понимая всю бесполезность подобных вопросов.

В последнее время в «Юрмастере» появились новые проекты, которые внутри фирмы назывались интеллигентно и мудрено приобретением активов с их последующей реструктуризацией. В развитых странах это была огромная сфера бизнеса, связанная со скупкой плохо управляемых предприятий, имеющих серьезные активы, прежде всего в виде недвижимости, их последующей модернизацией и получением прибыли от уже модернизированных предприятий или от их продажи. Российская специфика такого уважаемого на западе бизнеса получила название рейдерство, то есть захват. Приватизация 90-х привела к созданию в стране большого количества акционерных обществ, так называемых АО, владеющих дорогими по своей сути активами, прежде всего недвижимостью и связанными с ней земельными участками. Многие такие предприятия управлялись, мягко говоря, не эффективно, поскольку во главе новоиспеченных акционерных обществ стояли, как правило, бывшие советские руководители этих предприятий. Например, в Москве имелось большое количество прикладных НИИ и проектных институтов, являвшихся детищем огромного количества бывших советских министерств и ведомств и ставших в одночасье акционерными обществами без ведомственного начальства в виде профильных главков и без территориального начальства в виде райкомов партии. Многие такие институты владели помещениями с большим количеством квадратных метров и земельными участками, занимавшими несколько гектаров бесценной московской земли. Реальная стоимость недвижимости таких НИИ, особенно расположенных в центре Москвы, составляла многозначные долларовые суммы.

Технология захвата таких предприятий в каждом конкретном случае разрабатывалась захватчиками, по новой терминологии рейдерами, индивидуально. Но принципиальная схема была проста, как любая афера. А это и была афера. Рядовой акционер такого предприятия Пупкин, проживающий в городе Устьчугуевске, а стать таким акционером путем купли-продажи акций не составляло никакого труда, подает в Устьчугуевский районный суд иск к акционерному обществу по поводу каких-то нарушений, которые найти в любом АО также никакого труда не составляет. И тут начинается самое интересное. Суд выдает судебное решение в целях защиты интересов истца приостановить деятельность АО путем отстранения действующего генерального директора. Судебные исполнители как гром среди ясного неба являются в кабинет генерального директора, предъявляют судебное решение, предъявляют это же решение в банке и налоговой инспекции, истребуют печать предприятия, опечатывают необходимые кабинеты и бухгалтерию и представляют трудовому коллективу временного управляющего, которому передаются временно, исключительно временно, полномочия генерального директора. По какому-то просто волшебству собирается внеочередное собрание акционеров, на которое приходят почему-то только предварительно отобранные акционеры, остальные просто понятия не имели о проведении собрания. На собрании избирается новый состав Совета директоров, который в свою очередь назначает не временного, а вполне постоянного генерального директора. А в это время Устьчугуевский районный суд снимает по заявлению того же Пупкина ограничительные меры по приостановке деятельности АО. Пока старое руководство НИИ приходит в себя от шока и начинает принимать меры, пытаясь доказать не правовой характер захвата АО, новые начальники в считанные дни организуют скупку необходимого количества акций, как правило находящихся в собственности у бывших работников НИИ. Как только контрольный пакет акций собран, он продается какой-то безвестной фирме, которая выступает в роли добросовестного приобретателя. А у такого приобретателя ни один суд в мире не отнимет приобретенное, даже если доказаны предшествующие не правовые действия каких-то лиц и организаций.

Конечно же, вся эта схема основана на тщательном юридическом, а иногда и силовом сопровождении и подкупе должностных лиц правоохранительных органов, для большинства из которых это всего лишь бизнес. Самое интересное, что «Юрмастер», занимаясь поддержкой и сопровождением рейдерских проектов как очень успешным бизнесом, приносящим огромную прибыль, выступал иногда и на стороне реальных собственников АО, которые нанимали уважаемую фирму для защиты от рейдерского нападения. Департамент Алексея не участвовал в такого рода проектах «Юрмастера», но был хорошо осведомлен о происходящем. Коллеги Алексея, непосредственные участники этих, как они говорили, проектов, нисколько не стеснялись своим участием в криминальных схемах.

– Мы, – говорил коллега Алексея, – санитары леса, мы реструктуризируем плохо, не эффективно работающие предприятия, очищаем бизнес от всякой шелухи, при этом действуем мягко и продуманно, трудоустраиваем оказавшихся не у дел трудоспособных бывших работников НИИ, компенсируем беспокойство уволенных не очень трудоспособных, ну короче говоря, действуем не как злобная стая волков, а скорее как строгие педагоги.

В этих словах, безусловно, была доля правды, поскольку Алексей знал, что в состав «Юрмастера» вошло новое предприятие, занимающееся трудоустройством и даже переобучением персонала НИИ, подвергнутых реструктуризации. И все же…

Обычно в руководстве захватываемых НИИ стояли пожилые интеллигентные люди, которые чаще всего не были способны оказать сколько-нибудь значительного сопротивления рейдерам. Но вот один из последних эпизодов в бурной рейдерской деятельности «Юрмастера» подействовал на Алексея просто удручающе. Захватывался один из московских НИИ, имеющий филиал и большую экспериментальную базу в Подмосковье. Это бывает редко, но в данном случае в захвате НИИ схлестнулись сразу две рейдерских компании, а исход этого непростого процесса зависел от уровня квалификации, связей в административных и правоохранительных органах и просто расторопности каждого из захватчиков. Ситуация осложнялась тем, что во главе НИИ стоял относительно молодой человек Евгений Фоменко, сильный и умный мужик, резко отличающийся от привычной плеяды пожилых придурков, руководивших советскими НИИ и продолжавшими руководить ими дальше. Так вот, Евгений Фоменко был найден убитым в своем собственном подъезде в самый разгар схватки между рейдерами в процессе скупки акций у сотрудников НИИ. Алексей понимал, что это убийство может не иметь никакого отношения к деятельности «Юрмастера», что это может быть убийство на бытовой почве, что к этой страшной истории может быть причастен не «Юрмастер», а другой рейдер, что, вообще говоря, абсолютно не характерно для рейдерства как вида бизнеса. Но все же, все же…

И жуткая московская погода, и тяжелые мысли о причастности к мало этичным делам «Юрмастера» усугублялись неприятными размышлениями Алексея о Люсе, которая никак не монтировалась с его надвигающейся депрессией. А если говорить честно, то вся эта феликсовская «любовь по расчету» гроша ломаного не стоит. Нужно каким-то образом все менять, но как, Алексей не мог даже нащупать путь к желанным изменениям. Слишком крутыми и глобальными эти изменения просматривались. Менять нужно все: работу, личную жизнь, может быть, даже систему ценностей. Но как, и с чего начать? «Истина где-то рядом», – крутилось в голове избитая фраза. А что делать Алексею сейчас? Опять, в который раз, возникло это приятное и одновременно уже тягостное воспоминание о той продавщице при покупке куртки. Это был пятиминутный человеческий контакт сто лет назад, но воспоминание об этой случайной встрече с маниакальным упорством возвращалось и возвращалось.