Ну ладно, одного-двух пристроили, но проблема-то в корне не решена. А тут грядёт такое!.. Время бежит, и у золотых деток тоже подрастают дети. Их куда девать? Отмечу, что если верить Григорию Климову, то в руководство идёт далеко не самый лучший генетический материал. А яблоко от яблони - сами знаете...

Ещё проблема. Как по вашему внук системника будет относиться к внуку простого человека? Как к равному? Вряд ли, хотя, конечно, всё может быть. Зато теперь понятно, как у нас формируется национальная элита! И шо прикажете делать?

Адольф Гитлер как-то высказался против демократии, мотивируя это тем, что аристократия есть правление лучших. Ох и неудобный же человек был! И книги у него неудобные. Я долгое время не мог понять, за что же его так не любят в действительности. И нашёл! Вот одна из цитат, из-за которой его образ сделали таким, каким он дошёл до нас:

---

Не нужно, чтобы каждый отдельный сторонник нового миросозерцания непременно понимал до конца весь ход мыслей вождей движения. Достаточно того, чтобы он понимал только самые основные идеи, чтобы он проникся ими настолько и уверовал в них так горячо, что его единственным стремлением стало бы обязательно добиться победы этого учения. Ведь мы вовсе не считаем обязательным, чтобы каждый отдельный солдат был посвящен во все соображения высшей стратегии полководца. От солдата мы требуем одного: чтобы он был строжайше дисциплинирован и фанатически верил в правоту и силу нашего дела. Этого же требуем мы и от рядового сторонника нашего движения. Для великого движения с великим размахом и будущим этого вполне достаточно.

---

Если перевести этот специфический текст на нормальный язык, получим следующее:

"Нам нужны не только генералы с головой на плечах, нам нужны и рядовые, которых можно идеологически обработать и во имя великой идеи послать на смерть".

Ни больше, ни меньше - методы обработки мозгов, вынесенные в массы. Хотя это уже совершенно другая история...

Если у человека в гараже стоит "Ягуар", то какой бы он модели не был, он престижнее "Опеля". А если у всех в гаражах - "Ягуары", значит чтобы выглядеть посолиднее нужен "Ламборджини". Поэтому самое логичное, что приходит на ум - собрать таких людей в одном месте, пусть друг перед другом выкобениваются кто круче. И работать не мешают. А на их обслуживание поставить тех, кто ну очень хочет зарабатывать деньги. Профессиональные парикмахеры должны где-то одеваться и что-то есть. Поэтому нужны профессиональные повара и продавцы одежды. То есть своя инфраструктура.

Москва как раз подходит под такие параметры. Сейчас нормально, когда человек сдаёт квартиру в Москве, а сам живёт вообще в другой стране. В Крыму, например. Думаете разговоры об Украине, как части России возникли сами по себе?

Если так, то всё сходится. Практически все отмечают сильное социальное расслоение в Москве. Теперь мы знаем, откуда оно взялось. На вопрос "кому в Москве жить хорошо?" ответ однозначный: Лубянке и Рублёвке. Для остальных - жёсткая конкуренция. Хочешь зарабатывать - терпи и не жалуйся.

А нравы в столице своеобразные. Скажем, в последнее время стало привычным при езде на авто не использовать сигналы поворотов. Потому как если в пробке покажешь свою воспитанность - тебе просто не дадут прохода. Знак "У" или "Туфелька" - это приговор. Если женщина заходит в метро с ребёнком, на неё смотрят как на сумасшедшую. Проблемы жителя Москвы в корне отличаются проблем всех остальных жителей. Скажем квота на подвод электроэнергии на 1 киловатт стоит порядка 1000 долларов. Заметьте, это не плата за подключение, и не стоимость оборудования. Это разрешительный документ. И наплыв кавказцев этим же объясняется. Они неприхотливы, занимают меньше места и работают за меньшие деньги. А после того, как работа сделана они перестают быть интересными. В отличие от "хохлов" - эти конкурентноспособны, и вполне могут заменить собой действующего синекурного работника. Что, как вы понимаете, крайне нежелательно.

Один из героев сериала "Глухарь" по сюжету некоторое время прожил в Москве, и не пришёлся ко двору. Уезжая, он бросил реплику: "Москва - это, безусловно, большие возможности, только теперь я знаю с чем они идут в комплекте..."

Всё вышеизложенное на истину в последней инстанции не претендует, уже хотя бы потому, что всё это бездоказательно. Приведенное является всего лишь мнением одного человека, попытавшегося вникнуть в суть вопроса, что же из себя представляет дорогая моя столица, золотая моя Мск.

_______

Типы мышления "Системных администраторов"

В руководстве государственной Системы очень редко обходится без внутренних разногласий и противостояний. Я бы выделил несколько основных типов мышления высшего и среднего руководящих звеньев Системы. Ниже - типы мышления системщиков "в чистом виде".

1. Государственный тип. Если взять, например, сферу государственной безопасности, то такой человек искренне считает что если в ней появилось слабое звено, то его надо менять. Хороший пример государственного типа мышления - Виктор Павлович Антибиотик из культового сериала "Бандитский Петербург". Это трудоголик, ничего кроме работы не ведающий и не особо считающийся с щепками, летящими при рубке леса. "Стар ты стал, менять тебя пора" - одна из его "хитовых" фраз.

2. Корпоративный тип мышления. Основные конкуренты "государственников". Эти люди очень хорошо понимают что за понятием "слабое звено" стоят конкретные люди, силы и средства. Заменить слабое звено в системе - значит найти ему замену, которую тоже нужно как-то замотивировать. Для чего опять понадобится доступ к общему "котлу", который как известно не бездонный. Да и старое слабое звено просто списать не удастся - нехороший пример для остальных, много знает, и если обидится - может сильно навредить.

"Корпоративщики" - самая многочисленная и самая сплочённая группа в государственной Системе. Термин "круговая порука" - это о них. Сегодня сожрут моего товарища, и если все будут молчать, то завтра такое может быть с каждым, и со мной в том числе. Поэтому для отстаивания корпоративной солидарности существуют определённые подходы, в частности во главу угла ставят уже упомянутую ограниченность общего "котла", в простонародии - рынка. Если у пары "системщиков" в стотысячном городе по 5 строительных фирм, на которые были потрачены хорошие средства, то как их просто так вот взять и заменить? Создать ещё 20 подобных фирм? Москва не резиновая, ой простите - рынок не бездонный! О тех кто не в Системе в данном ключе речь вообще не идёт - не до них. Вызывают такого человека в налоговую и говорят: "У нас в городе по твоему профилю работает уже столько-то предприятий. ТЫ В ЭТОМ ГОРОДЕ РАБОТАТЬ НЕ БУДЕШЬ!"

Так что пресловутая "ограниченность котла" - краеугольный камень в спорах между "государственниками" и "корпоративщиками". В свою очередь "государственники" возражают, что если котёл ограничен, то если поискать - можно найти новый, и не один. Но только их никто не слушает. В государственной Системе людей с государственным типом мышления никто не слушает. Потому что если "корпоративщики" сами не могут найти такой котёл, значит они слабые звенья, и их нужно менять. Поэтому существование таких альтернативных "котлов" всячески замалчивается, или же дискредитируется сама идея альтернативных "кусков пирога". Объясняется это тем что "много пирогов на рынке - менее ценен лично мой". Если по умному - больше денег на рынке - выше цены, значит следствие - неконтролируемый их рост. "Государственники" в свою очередь предлагают свои решения и по этому вопросу, но их как уже было сказано никто не слушает.