И несколько слов о методах работы по выявлению подходящего кандидата. Будущего наёмника Артёма вербовали классическим методом. Обнаружили его случайно, и при разработке, в числе прочих мероприятий, к нему в квартиру "случайно" подключили телевидение Тайного Города, после чего стали наблюдать за его реакцией. Когда я это читал, мне вспомнился схожий с Вадимом Пановым по стилю изложения Виктор Суворов. Ниже - отрывок из его малоизвестной книги "Спецназ".

---

- Перед Вашей дивизией по фронту располагается американская дивизия. У американской дивизии есть ракеты "Лэнс". Отвратительная штука?

- Конечно, товарищ генерал.

- Предположим, лейтенант, что Вы начальник штаба советской дивизии, как Вы уничтожите вражеские ракеты?

- Своими ракетами "9К21".

- Очень хорошо, лейтенант, но расположение американских ракет неизвестно.

- Я попрошу воздушные силы определить место их нахождения и, по возможности, разбомбить их.

- Но там плохая погода, лейтенант, и сильная противовоздушная оборона.

- Тогда я пошлю вперед разведывательную роту нашей дивизии, чтобы найти ракеты, перерезать глотки их обслуге и взорвать сами ракеты.

- Неплохая идея. На самом деле, очень хорошая. Слышали ли Вы когда-нибудь, лейтенант, что в американской армии есть подразделения, известные как "зеленые береты"?

- Да, слышал.

- Что Вы о них думаете?

- Я рассматриваю этот вопрос с двух точек зрения - политической и военной.

- Расскажите, пожалуйста, об обеих.

- Они являются наемными головорезами американского капитализма, грабителями, убийцами и насильниками. Они сжигают деревни и убивают население, женщин, детей и стариков.

- Достаточно. Ваша вторая точка зрения?

- Они являются изумительно обученными подразделениями для действий в тылу противника. Их дело - парализовать вражескую систему командования и управления. Они являются очень могучим и эффективным инструментов в руках командования...

- Очень хорошо. И что бы вы подумали, лейтенант, если бы мы организовали нечто подобное в нашей армии?

- Я думаю, товарищ генерал, что это было бы правильное решение. Я уверен, товарищ генерал, что это - завтра нашей армии.

- Это - сегодня нашей армии, лейтенант. Что Вы скажете, если мы дадим Вам шанс стать офицером этих войск? Дисциплина - железная. Ваша власть, как командира, будет практически абсолютной. Вы один будете принимать решения, над Вами не будет никого.

- Если мне сделают такое предложение, товарищ генерал, я соглашусь.

- Хорошо, лейтенант, теперь Вы можете вернуться в Ваш полк. Вероятно, вы получите такое предложение. Продолжайте Вашу службу и забудьте, что этот разговор имел место. Вы, конечно, представляете, что случится с вами, если кто-нибудь узнает, о чем мы говорили?

---

Что же может случится с тем, у кого язык превышает установленные стандарты? То же, что и с некоторыми жителями Тайного Города... Кто ещё не прочитал - рекомендую!

_______

Что решают кадры

Имперский писатель-футуролог Максим Калашников в трилогии "Третий Проект" привёл интересный пример. Если бы в начале 20 века человека погрузили в анабиоз (заморозка), то разморозившись в 50-х годах он бы ахнул от удивления. Тогда появились такие технологии, о существовании которых в начале века даже не мечтали - реактивные самолёты, космические корабли, атомная бомба и компьютеры.

Если же этого человека заморозили бы в 50-х годах и разморозили в начале 21 века, то он бы сильно не удивился. Ничего принципиально нового за это время человечество не создало. Телевидение стало всего лишь цветным, а не трёхмерным, дальше Луны космические корабли так и не забрались, разве что появился интернет.

Если посмотреть на это с точки зрения личностей руководителей сильнейших на тот момент государств, то как раз в то время в их руководстве состояли далеко не слабаки. Можно по-разному относится к Сталину и Гитлеру, но никто не спорит с тем, что они были сильными личностями. И проводили соответствующую политику по подбору кадров. Которые решали всё, и двигали вперёд научно-технический и другие прогрессы.

Делалось это исходя из тех задач, которые на тот момент стояли перед этими государствами. И Советский Союз и Германия имели планы завоевания прилегающих территорий, для чего и требовались люди определённого типа. Поэтому сильные личности выискивались и продвигались наверх. Вот как описывает сталинскую кадровую политику Виктор Суворов в книге "Самоубийство".

---

Сталин знал своих подчиненных, знал, кто и на что способен, кому и что можно поручить. Сталин нашел, воспитал и расставил на многочисленные должности правильных людей. Но в кадровой политике Сталина мы ничего не поймем, не уяснив значения ключевого слова. И это слово - «выдвиженец».

Именно он, выдвиженец, творил чудеса. Именно сталинские выдвиженцы совершали рывки из провалов и поражений к ослепительным победам. А делалось все просто. Сталин брал любого, поднимал на высокий пост и ставил перед ним невыполнимую задачу. Совершенно новый человек на небывало высоком посту - это и был выдвиженец. Его прошлое, анкетные данные, отзывы, характеристики, аттестации, доносы роли не играли. Человек проверялся в деле. Если через день-два, через неделю невыполнимая задача так и оставалась невыполненной, командира снимали, снижали в должности, в звании, сажали, расстреливали. На его место - нового. А задача оставалась прежней, т.е. невыполнимой.

Очень быстро находился тот, кто умеет выполнять невыполнимые задачи...

И так - везде. Смотришь на дивизию: командиры меняются, как кадры в старинном фильме, так что и лиц не различишь, и вдруг - стоп. Нашли подходящего, и он ведет дивизию через невозможное к победе. А если оступился...

Система варварская. Но эффективная.

---

Знаменитую сталинскую фразу "Кадры решают всё" нужно рассматривать в таком контексте, что для того, чтобы они действительно что-то решали, во главе Системы должен стоять Сталин. Или Гитлер. Принципиальной разницы никакой, им двоим даже как-то удавалось дружить в середине 30-х. А какой лидер стоит во главе, такова и генеральная линия внешней и внутренней политики государства. Каков поп - таков и приход. Какой лидер - такие и кадры.

Отсутствие заметных фигур подобного масштаба в настоящее время вовсе не означает, что сегодня человечество не производит Личностей. Они есть, но они не востребованы. А не востребованы они потому, что сегодня перед государствами не стоит таких глобальных задач, как это было в 30-х и 40-х годах прошлого века. Здесь в сфере идеологии частенько идёт перекидывание "с больной головы на здоровую". Раз лидера нет, значит нечего и рыпаться, нечего ставить глобальные задачи, нужно довольствоваться малым. А при существующей системе подбора и выдвижения кадров переломщики истории просто не дойдут до верха. Структура Системы такова, что она сильнее каждого человека в отдельности, но человек-одиночка как правило сильнее любого её звена в отдельности. Другими словами хороших людей больше, но плохие лучше организованы.