Купив этот полис, г-н Янковский приступил к обучению. На лекции ему объявили, что смысл работы — продавать эти самые два полиса. Если выручка составит более $600, т. е. полисы купят 6–8 человек и при этом двое из «новеньких» продадут полисы еще кому-нибудь, то тогда «сотрудник РОСНО» и получит первые $200 «зарплаты». А как только организованная таким образом пирамида принесет компании $4000, тогда сотрудник и получит $400.

Понятно, что продать такие полисы напрямую непросто, поэтому предлагать их следовало под видом «работы в РОСНО». Вот чему учат на лекции: «О работе говорить только общими словами. Самое главное не дать возможности звонившему задавать вопросы. Главное — не раскрывать бизнес-план».

Компания РОСНО, как известно, имеет одну из самых разветвленных сетей по продаже страховых продуктов на территории России, и было бы несправедливо, если бы жители и других городов не воспользовались возможностью стать агентом солидной компании. Вот рассказ жителя Воронежа Сергея Килина:

— В одной из газет я нашел объявление, которое обещало работу в офисе для лиц от 26 лет. Я позвонил, дама на том конце провода представилась Татьяной Геннадьевной и пригласила меня на собеседование в офис на улице Клинской. Народу перед входом было много — в основном домохозяйки да пенсионерки. Меня подвели к Татьяне Геннадьевне, которая стала рисовать передо мной блестящие перспективы. Общий смысл сводился к тому, что их фирма под названием «Бинар» относится к страховой компании РОСНО и готовит для нее неких сотрудников «среднего управляющего звена» с годовым окладом от $1400 до $22 000! Она пригласила меня на семинар, который планировался дня через два. На семинаре я прослушал курс по истории деятельности компании, очень подробный рассказ о видах ее страховых программ. Я все ждал подвоха и, наконец, дождался, когда услышал, что обязательным условием приема на работу является покупка страховой программы за $100 или $120.

Наши коллеги, воронежские журналисты, позвонили в филиал «Черноземье-РОСНО», предполагая, что там и не ведают о существовании «Бинара». Вот ответ заместителя директора филиала Александра Симакова:

— Да, «Бинар» относится к нашей компании, он появился по инициативе нашего германского акционера, который объяснил, что таким способом можно наладить дополнительные продажи наших страховых программ. «Бинар» занимается сетевым маркетингом, то есть после того, как люди покупают нашу программу страхования, они становятся «принятыми» и затем начинают продавать эту программу другим по той же схеме. Заодно и застрахуются, очень полезно в наше время…

Нам удалось выяснить, что продажи полисов методом многоуровневого маркетинга не являются почином структур РОСНО на местах, а регулируются специальным документом, утвержденным заместителем генерального директора компании еще в 1999 году. Его название — «Правила и этические нормы работы в многоуровневом бинарном маркетинге».

Во-первых, из документа становится ясно, почему в многочисленных объявлениях о найме на работу название РОСНО отсутствует. Документ прямо запрещает подачу рекламных объявлений в СМИ, распространение рекламных листовок и т. п. от имени РОСНО. Поэтому «сотрудники бинарного маркетинга» и приводят в своих объявлениях личные телефоны, зато если кто и позвонит, то вот как учат отвечать на курсах: «Вы звоните в коммерческий отдел страховой компании РОСНО. Сейчас идет набор персонала для работы в офисе».

Во-вторых, из документа следует, что РОСНО снимает с себя ответственность за пирамиду сотрудников, которые будут привлечены к продажам полисов по сценарию гербалайфа. Вот цитаты из «Правил»:

— сотрудник самостоятельно определяет объем, место, время и организацию своей деятельности в качестве самостоятельного сотрудника в области Страхования (с большой буквы! — Прим. А. Савина);

— средства, необходимые для непосредственной деятельности, оснащения и организации работы обеспечиваются сотрудником самостоятельно;

— сотрудник несет личную моральную и материальную ответственность за привлекаемых им к работе в структуре многоуровневого бинарного маркетинга новых сотрудников.

При чтении этого документа возникает естественный вопрос: несет ли РОСНО обязательства по всем обещаниям, сделанным столь «самостоятельными» сотрудниками? Вот какой ответ на этот вопрос предложили записать новоиспеченным сотрудникам на установочной лекции: «Фирму проверять не надо, у нас есть свои аудиторы!»