Слабость = ______ .
Возможность = ______ .
Угроза = ______ .
Ключевые люди, за которыми я слежу, - ______ .
Основные темы, за которыми я слежу: ______ .
Мой кризисный план полностью готов. Я готов к наихудшим сценариям и предвижу такие кризисы, как ______ .
Мой календарь на год завершен, и я с нетерпением жду этих трех дат: ______ .
Мечты
Мечты, которые вызывают у меня наибольший интерес, - это ______ .
Мой список из 5-7 заявлений типа "Представьте, что однажды ______" и/или пунктов "ведерного списка" - ______ .
Будьте конкретны, устанавливайте сроки и вознаграждения за исполнение мечты.
Я воплотил свои мечты в жизнь с помощью сайта ______ .
Я заявляю о своей мечте как о будущей истине и буду жить в настоящем так, как будто она уже стала реальностью.
Системы
Я автоматизирую свою жизнь и бизнес с помощью сайта ______, что позволяет мне выкупать время и дублировать себя.
Три самые важные формулы в моем бизнесе: ______ .
Мои 3 конкретные стратегии, направленные на получение стабильного дохода в этом году, - ______ .
Я создал системы для сбора, анализа и применения данных. К ним относятся .
Культура
Культура нашей компании определяется ______ .
Чтобы активно создавать эту культуру, я ______ .
Я продаю ее клиентам, сотрудникам и партнерам по адресу ______ .
Ритуалы и традиции, соответствующие нашей культуре, - ______ .
Наш "пакет льгот" можно описать так: ______ .
Команда
Я оценил ключевых людей в команде от 0 до 60 баллов, используя систему оценок Running Mate Scorecard. Мои самые надежные сотрудники - ______ .
Я заставляю людей отвечать за свои поступки: ______ .
Я найду ______ рок-звезд для ролей в ______ и с радостью заплачу им намного больше рыночной ставки.
Vision
Влияние, которое я окажу на своих клиентов и/или на весь мир, - ______ .
Мои основные принципы и ценности: ______ .
Мои обязательные условия: ______ .
Я организую монументальное мероприятие, посвященное формированию видения, ценностей и принципов моей компании, на ______ (дата) в ______ (место).
Капитал
Моими ключевыми отличительными чертами являются ______ .
Моими ключевыми отличиями в бизнесе являются ______ .
Мой лифт-питч - ______ .
У меня есть четкая питч-колода с убедительной презентацией. Я использую ее при подборе персонала, налаживании партнерских отношений с поставщиками и продавцами, а также при привлечении денег.
ВОПРОСЫ И ПОДСКАЗКИ ДЛЯ СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА
Пример соло-предпринимателя
Этот бизнес-план написан соло-предпринимателем. Обратите внимание, как в этом бизнес-плане отражена его личная и профессиональная жизнь; я рекомендую вам смешать эти два варианта или даже составить один только для своей личной жизни, если это то, что вам нужно. Каждый бизнес-план будет отличаться от другого. Повторюсь, самое главное - сделать его своим.
ГОД ВОЛШЕБСТВА
Этот план предназначен для:
Я
Все люди, с которыми я работаю, моя "команда".
Этот план рассчитан на 2024 год и закладывает основу для десятилетней работы.
Обзор предыдущего года:
Самые важные выводы из прошлого года: фокус - это главное, дисциплина порождает свободу.
Я позволил проектам, которыми не был увлечен, поглотить мои мысли. Я заменю эти мысли проектами, которые зажгут меня и окажут влияние на других.
Я не позволю страху остановить меня.
Этот год будет другим, потому что я настроена на успех. Я знаю, как ужасно я буду себя чувствовать, если не выполню свои обещания, и какой удивительной станет моя жизнь, если я их выполню.
Враг
Больше всего эмоций вызывают враги, которые работают в той же сфере и побеждают меня, потому что они работают умнее меня.
Конкретный враг в этом году - непоследовательность.
Конкретный враг в этом году для моего бизнеса - лидеры отрасли, которые превзошли нас по доходам в прошлом году.
Когда я сокрушу этого врага, я построю дома самый современный фитнес-центр. Я докажу им, что они ошибаются, став лучшим собой.
Конкурс
Основные конкуренты - это другие влиятельные лица, занимающиеся теми же проблемами.
Косвенными конкурентами являются приложения и DIY-решения.
Я не собираюсь недооценивать влияние искусственного интеллекта и то, как он может превратить информацию в товар.
Уилл
Я добьюсь успеха, потому что я талантлива, щедра и приношу пользу людям.
Я должен добиться успеха, потому что время уходит. Я не становлюсь моложе.
Обращение к своему сердцу показывает мне, что я хочу оказать большое влияние на мир.
Я никогда не хочу слышать, чтобы обо мне говорили "у него нераскрытый потенциал".
Я хочу, чтобы моя репутация была синонимом коучинга, мудрости и выполнения обещаний.
Навыки
Я уделяю особое внимание трем направлениям: самореализации, маркетингу и отношениям.
Я прочитаю 8 книг на эти темы.
Я посещу 3 конференции и семинара.
Я буду совершенствоваться в малом, становясь смелее.
Я найму ключевую фирму, занимающуюся маркетингом, чтобы устранить мою слабость в работе с населением.
Чтобы выполнить прогноз на следующий год, мне нужно добавить навыки в области искусственного интеллекта, письма и маркетинга.
Я обязуюсь личностно и профессионально развиваться в области маркетинга, искусственного интеллекта и онлайн-обучения.
Миссия
Цель, за которую я борюсь, - жить полноценной жизнью (и показать другим, как это сделать).
Несправедливость, которую я исправляю, заключается в том, что маркетологам удается контролировать людей, чтобы они принимали неверные решения.
Крестовый поход, который я возглавляю, осуществляется.
Меня беспокоит то, что я вижу других несчастными.
Что я ненавижу, так это знать, что делать, и не делать этого.
Мне нравится видеть, как в людях загорается свет, и наблюдать, как улучшается их жизнь.
Если бы я выиграл в лотерею, я бы посвятил свою жизнь тому, чтобы помогать людям жить полноценной жизнью.
Моя миссия - просвещать и расширять возможности, потому что я забочусь о людях и имею опыт и навыки, чтобы повлиять на ситуацию.
План
Я провел SWOT-анализ.
Сила = забота
Слабые стороны = Маркетинг
Возможность = Новая книга
Угроза = Дисциплина
Основные люди, за которыми я слежу, - Джеймс Клир, Эндрю Губерман и Джо Роган.
Основные темы, за которыми я слежу, - маркетинг влияния и тенденции баланса между работой и личной жизнью.
Мой антикризисный план полностью готов. Я готов к наихудшим сценариям и предвижу такие кризисы, как гиперинфляция, проблемы с цепочкой поставок и растущие расходы на маркетинг.
Мой календарь на год заполнен, и больше всего я жду этих трех дат: выхода книги, запуска подкаста и поездки в Италию.
Мечты
Больше всего я мечтаю о невероятном партнерстве и влиянии на десятки миллионов жизней.
Представьте себе, что однажды: У меня есть дом, который кажется раем и одновременно является ретритным центром; я веду Saturday Night Live; у меня есть ток-шоу в прайм-тайм.
Я сделала свои мечты визуальными, создав доску видения.
Я заявляю о своей мечте как о будущей истине и буду жить в настоящем так, как будто она уже стала реальностью.
Системы
Я автоматизирую свою жизнь и бизнес, будучи гиперорганизованным, платя в первую очередь себе за счет инвестиций и нанимая личного тренера, что позволит мне выкупать время и дублировать себя.
Три самые важные формулы в моем бизнесе: писать по 1000 слов в день, публиковать по 3 статьи в неделю и уделять 3 часа в неделю общественной работе.
Мои 3 конкретные стратегии по увеличению доходов в этом году - это постоянное написание блога, развитие социальных сетей и соблюдение всех сроков.
Я создал системы сбора, анализа и внедрения данных. Они переданы на аутсорсинг маркетинговой фирме.
Культура
Моя культура определяется целостным здоровьем и идеей, что все имеет значение.
Чтобы активно создавать эту культуру, я придерживаюсь постоянного распорядка дня и постоянно ищу волшебство.
Я продаю ее клиентам, сотрудникам и партнерам, воплощая ее в жизнь.
Ритуалы и традиции, которые соответствуют моей культуре, - это уход за собой, музыка и объединение людей.
Наш "пакет преимуществ" можно описать так: ваша жизнь становится лучше благодаря моему присутствию.
Команда
Я заставляю людей нести ответственность, говоря с ними доброжелательно, прямо и искренне.
Я придерживаюсь тех целей и стандартов, о которых мы договорились.
Я найду рок-звезд на роли в маркетинге и редактировании и с радостью заплачу им намного больше рыночной ставки.
Vision
Влияние, которое я окажу на своих клиентов и/или на весь мир, заключается в том, что я буду направлять людей на принятие решений, приносящих удовлетворение.
Мои главные принципы и ценности - доброта, благодарность, любовь и признательность.
Для меня неприемлемы насилие, хождение по пятам и неаутентичность.
10 июля в Седоне я проведу монументальное мероприятие, посвященное формированию видения, ценностей и принципов моей компании.
Капитал
Мои ключевые личные отличительные черты - это умение ходить в чужой обуви и получать уникальный опыт.
Ключевым отличием моего бизнеса являются личные прикосновения.
Я рассказываю о том, как принимать лучшие решения, чтобы жить полноценной жизнью.
У меня есть четкие описания моего сайта и маркетинговых материалов.
Теперь, когда вы увидели пример, давайте рассмотрим стратегии, как лучше всего справиться с собственным планом.
Способы сделать бизнес-план эффективным
1. Найдите время для создания плана вместе с командой и семьей.
2. Знайте, для кого вы его пишете (для себя лично, для своей команды, для инвесторов).
3. Сделайте его эмоциональным, чтобы он зажег вас и вашу команду.
4. Распространяйте его стратегически - используйте правильную стратегию для его распространения.
5. Включите KPI и стимулы в свою стратегию и тщательно отслеживайте их.