Изменить стиль страницы

Взаимопомощь - это когда люди собираются вместе, чтобы удовлетворить основные потребности друг друга в выживании при общем понимании того, что системы, в которых мы живем, не смогут удовлетворить наши потребности, и мы можем сделать это вместе ПРЯМО СЕЙЧАС! Проекты взаимопомощи - это форма политического участия, при которой люди берут на себя ответственность за заботу друг о друге и изменение политических условий не просто путем символических действий или давления на своих представителей в правительстве, а путем реального построения новых социальных отношений, более устойчивых к выживанию. Большинство проектов взаимопомощи основаны на волонтерстве, люди участвуют в них потому, что хотят изменить происходящее прямо сейчас, а не ждут, пока их убедят корпорации или политики поступить правильно.

Взаимопомощь имеет долгую и достойную восхищения историю в США и во всем мире. В США она восходит к ранней взаимопомощи среди афроамериканцев через такие организации, как Африканская методистская церковь в Род-Айленде, Свободное африканское общество в 1780-х годах или Национальный союз и кооперативный союз цветных фермеров, основанный в 1886 году в Техасе, который в итоге открыл отделения во всех южных штатах и к 1891 году насчитывал более миллиона членов, став крупнейшей членской организацией своего времени. Сегодня взаимопомощь простирается от групп волонтеров, которые оставляют воду в пустыне для иммигрантов, пересекающих американо-мексиканскую границу (коллектив No More Deaths), до поисково-спасательных НПО в центральном Средиземноморье, спасающих людей, мигрирующих в Европу.Взаимопомощь, как пишет Спейд, является ключевым компонентом практически "всех социальных движений". Мариам Каба называет практику взаимопомощи "префигурированием мира, в котором мы хотим жить". Это центральный элемент движения "Захвати Уолл-стрит" и критической теоретической работы Джудит Батлер, посвященной понятию "сборка".

Кооперация в традиционных областях экономики

Кооперация сегодня широко распространена и в обычной экономической среде и коммерции, хотя и здесь она часто скрыта или неизвестна. На самом деле она процветает, несмотря на то, что находится в резко невыгодном положении по фискальным, правовым, а зачастую и идеологическим параметрам. Традиционная корпоративная форма и акционерная собственность поддерживаются всевозможными стимулами и преференциями, такими как пониженные налоговые ставки на прирост капитала, государственное спасение "слишком крупных и неэффективных" корпораций, защита фондового рынка, идеология индивидуализма. Однако, несмотря на все это, нас окружают успешные модели кооперативов и паевых товариществ.

Существует множество примеров сотрудничества в самых разных отраслях. Не все из них могут служить образцами идеала кооперирования (о нем речь пойдет в главе 4), но повсеместное распространение сотрудничества в обычной коммерции свидетельствует о потенциале координации и реальной возможности кооперирования. Чтобы получить представление о диапазоне и масштабах сотрудничества, скрытого от посторонних глаз, давайте быстро совершим "вихревой тур" по некоторым из таких коопераций в США и других странах. В США и за рубежом эти организации известны на весь мир, но большинство людей даже не подозревают, что они основаны на сотрудничестве.

Взаимное страхование | State Farm

Страховые общества, созданные не инвесторами, а страхователями, являются неотъемлемой частью истории основания Соединенных Штатов. Бенджамин Франклин помог основать в 1752 г. Филадельфийское общество страхования домов от огня, которое многие считают первым признанным кооперативным предприятием в США и старейшей компанией по страхованию имущества в стране. Оно продолжает действовать и сегодня как Филадельфийское общество страхования.

Взаимные страховые компании отличаются долговечностью и устойчивостью и составляют значительную часть страховой отрасли; как отмечалось ранее, пять крупнейших взаимных страховых компаний обслуживают 25% рынка. Не только в США, но и во всем мире взаимное страхование доказало свою эффективность в снижении финансовых рисков, особенно на рынке труда. Многие взаимные страховые компании возникли среди членов гильдий как способ снижения информационной асимметрии; люди одной профессии подвергались одинаковым рискам, но могли использовать взаимные страховые компании для снижения вероятности того, что эти риски им повредят.

С 2006 года взаимное страхование стало "самой быстрорастущей частью мирового страхового рынка, перейдя от доли рынка в 23,4% в 2007 году к 27,3% в 2013 году". Три из десяти крупнейших страховых компаний в мире являются взаимными: Национальная федерация взаимного страхования сельскохозяйственных кооперативов (Zenkyoren) в Японии и, в США, State Farm и Kaiser Foundation.

Членство в компании взаимного страхования, как правило, основано на наличии полиса. Хотя такое членство не эквивалентно долевому участию в капитале, поскольку не может быть свободно продано или обменено, оно служит источником финансирования деятельности компании. По сути, взаимное страхование финансируется либо за счет членских взносов нынешних или потенциальных страхователей, либо за счет кредитов, которые берутся и погашаются за счет операционной прибыли. Уникальность компании взаимного страхования, в отличие от капитализированного страхования, заключается в том, что страхователь является "единственным центром внимания" компании взаимного страхования.

В качестве примера можно привести крупнейшую компанию по автострахованию в США State Farm, занимающую 17% рынка. Основанная в 1922 г. Джорджем Дж. Мечерле как State Farm Mutual Automobile Insurance Company, она возникла и развивалась как способ захвата сегмента рынка с низким уровнем риска. Мечерл был фермером из Иллинойса, который стал продавцом страховых услуг, а затем решил сосредоточиться на продаже автомобильного страхования фермерам по низким тарифам. Рабочая гипотеза Мечерла заключалась в том, что водители из сельской местности и небольших городов имеют более низкий уровень аварийности, чем жители городов или страны в целом, поэтому вместе они могут сэкономить деньги за счет более низких тарифов в компании взаимного страхования. К 1928 г. доход компании превысил 1 млн. долл., после чего был открыт офис в Беркли. После автострахования в 1929 г. State Farm занялась страхованием жизни, а в 1935 г. - страхованием от пожаров, и к 1944 г. количество полисов достигло одного миллиона.

Сегодня примерно каждый пятый автомобиль в США застрахован в компании State Farm, а по всей стране работает более 16 000 агентов. State Farm - одна из крупнейших в стране компаний, занимающихся страхованием автомобилей и жилья; по данным годового отчета за 2019 год, ее активы составляют более 178 млрд долл., а чистая прибыль - 2,3 млрд долл.

В компании State Farm страхователи-члены являются заинтересованными сторонами. Они избирают совет директоров на ежегодном собрании, на котором могут присутствовать все члены совета. Застрахованное лицо, названное первым, имеет право голосовать по доверенности или лично. Совет директоров принимает решения о концепции и деятельности без какого-либо влияния внешних инвесторов. Учитывая структуру и принципы работы группы, сотрудники State Farm получают "обширные групповые планы медицинского обслуживания, страхования на случай потери трудоспособности и стоматологии" наряду с традиционными пенсионными планами и индивидуальным финансовым планированием; компания предоставляет помощь в размере 5000 долл. на усыновление любого ребенка и полный рабочий день для помощи в обучении.

По мнению Crain's Chicago Business, при сравнении с такими неавтоматическими компаниями, как Allstate, основное различие в показателях обусловлено принадлежностью к кооперативу: "State Farm имеет больше свободы действий в ценовой конкуренции с такими компаниями, как Geico и Progressive, поскольку ее клиенты-собственники выигрывают от любого снижения цен". Напротив, в организации, которая подчиняется акционерам, а не страхователям, "каждый цент Allstate, потраченный на выплату страховых возмещений или снижение цен, - это на один цент меньше для акционеров". С 2001 г., несмотря на вторжение на рынок таких игроков, как Geico и Progressive, "State Farm находится в завидном положении: ее капитализация очень высока, а статус взаимной компании не оказывает давления на доходы акционеров".

Кредитные союзы | Crédit Agricole, Франция

Кредитные союзы и кооперативные банки также имеют долгую историю, связанную с заботой о благополучии владельцев их счетов. В них также используется демократическая форма управления и взаимопомощь. Как правило, любой владелец счета может стать членом, получает акции и имеет один голос независимо от количества акций. Таким образом, право собственности обусловлено только членством, а не количеством акций, что снижает вероятность поглощения. Собственный капитал банка состоит из этих акций. Целью таких союзов является повышение благосостояния своих членов, а не максимизация прибыли, поскольку бизнес ведется не ради прибыли.

Исторически сложились различные модели кооперативных банков, включая кооперативные банки, кредитные союзы и строительные общества. Кооперативные банки возникли в результате общественных движений в 1850-х годах, многие из них были сосредоточены в Германии, и развивались по разным направлениям. Одна модель, известная как модель кооперативного кредита Шульце-Делицша или Народный банк, использует общее собрание в качестве основного органа управления, допускает выборы руководителей и контролирующих органов и выплачивает членам дивиденды, полученные от операционной прибыли. Вторая модель, модель Райффайзена, была адаптирована на основе первой модели для более сельских условий и была направлена на то, чтобы "сделать совместную жизнь общества более гармоничной". Строительные общества в Великобритании первоначально задумывались как прекращающие свою деятельность - они должны были финансировать строительство жилья для группы членов, а затем распадаться, однако эти общества превратились в постоянные, предлагая дополнительные услуги своим клиентам. В США строительные общества приобрели форму ссудо-сберегательных ассоциаций. Сегодня ссудо-сберегательные ассоциации располагают активами на сумму около 209 млрд. долл. и дополняют более крупный сектор кредитных союзов.