Изменить стиль страницы

Таков был приблизительный состав имеющихся в наличии сил.

Глава 3

18 мая 2233 года. Планета Венетия, Внутренняя Сфера.

— Я так понял, мы теперь можем спокойно разговаривать? — произнес Герман.

Хелена удивленно посмотрела на него, пытаясь понять, что он имеет в виду. А затем вспомнила проверку мыслей Германа сделанной Настей и свою реакцию на это. Она действительно избегала оказываться наедине с Германом несколько месяцев.

— Это тебе Лейла сказала?

— Нет, Чарли.

— О, так она тебя наконец-то простила?

— Вроде того, хотя я не всегда способен понять подобных ей женщин, слишком часто виляют хвостиком. Но вот с вами то все понятно, вы стремились ограничить наше общение только лишь обсуждением дел отряда. Кстати я рад, что вы остановили свой выбор на Йожи, он вам подходит. Совершено не способен к хитрости и интригам, прямой как луч лазера.

Хелена опустила глаза, Герман удивительно проницательный, и похоже не слишком на нее обижен.

— Как эта твоя психоистория? — спросил ее вепрь, подойдя к ее комму.

— Понемногу развивается, — без особой охоты сказала она. Но потом передумала и вызвала основной файл.

— Ого! Полагаю, чтобы что-то в этом понять, нужны гениальные мозги?

— Ну мой секретарь во всем этом прекрасно разбирается, а он всего лишь штатный ИскИн с патрульного корабля!

— Ясно. Но что это дает на практике?

— Я создала психоматрицы нескольких сот человек, как на основе личного общения, так и используя записи их разговоров с иными лицами. Во многих случаях мне удавалось заранее предугадать их реакцию на определенные ситуации. Иногда это бывает полезно. Например при обсуждении в нашем планетарном совете.

Герман улыбнулся, Хелена вспомнила, что он несколько раз посещал заседания и наблюдал с галереи для гостей.

— И я составила психоматрицу генерала Мухали, если мы отправимся на Сонгаи, то именно он будет командовать расквартированными там частями.

— Вы думаете, что сможете предвидеть его действия? — с сомнением спросил Герман.

— Вероятно не все, но я точно представляю, что он не будет делать.

— Занятно, но должен вам сказать, генерал Мухали определенно один из тех военачальников кого Клаузевиц называл военными гениями. У него есть все качества. Честолюбие, сила духа, проницательный ум и решимость. Не думаю, что действовать против него будет так легко.

Хелена повернулась к своей схеме.

— Насколько я помню, решимостью Клаузевиц называл способность выбрать из многих вариантов наилучшее либо оптимальное и не колеблясь следовать ему?

— Да, это в первую очередь умение решиться сделать выбор в неопределенной ситуации, когда не хватает достоверных данных, а ум переполняют множество вариантов действий, зачастую исключающих друг друга. Кроме этого он указывал на то, что решимость военачальника немыслима без деятельного ума и обширных знаний. Ибо когда ограниченный ум выбирает из двух трех вариантов действий или еще хуже видит лишь один и ему следует, то это не та решимость, что должна быть у военачальника.

— Права ли я, что объединив решимость и проницательный ум, мы получаем качество, состоящее из некого сочетания интеллекта, хладнокровия и воли? Где интеллект нужен, чтобы в кратчайшие сроки осознать множество возможностей, хладнокровие — чтобы беспристрастно эти возможности оценить и выбрать из них наилучшее, а воля — чтобы сделать этот выбор, отбросить все прочие возможности и следовать лишь одной из них?

— Можно сказать и так.

— А сила духа есть твердое отстаивание своих убеждений, правильность избранного пути?

— Клаузевиц делал различие между твердостью — умением выдержать внезапный удар, например вследствие неожиданных действий противника или же неприятной случайности. И стойкость — умение сопротивляться продолжительным по времени трудностям, настойчивым вражеским атакам или осаде. Действительно сильный духом должен обладать и твердостью и стойкостью. Что до темперамента то он выделял тех, кто не теряет душевного равновесия в момент величайшего возбуждения.

Герман цитировал легендарный труд по военной стратегии, так как будто помнил его наизусть, ей оставалось лишь восхищаться.

— Остается честолюбие! — с улыбкой подсказала она.

— Честолюбивым людям свойственна отвага и энергичность, кроме того, они способны воодушевить малодушных и повести за собой тех, кто обычно пассивен. Без честолюбия невозможно стать великим полководцем, невозможно увлечь за собой массы людей. Но только тот полководец у кого честолюбие соседствует с силой духа, умом и решимостью может считаться военным гением.

— И вы полагаете, генерал Мухали обладает всеми этими качествами? — спросила Хелена. Герман на некоторое время задумался.

— Да. Возможно, ему несколько не хватает честолюбия. Но остальные качества у него развиты в превосходной степени.

— А я?

— Вы? — Герман несколько мгновений в упор смотрел на нее. — У вас вместо отсутствующего честолюбия присутствует сильнейшая любовь к родине, что несколько компенсирует отсутствие честолюбия. Кроме того, у вас я наблюдаю проблемы со стойкостью. Это мой, безусловно, субъективный взгляд, командир.

Теперь наступила ее очередь задуматься, наверно ему со стороны виднее, но…

— А как же воля?

— Кто вам сказал, что у вас нет воли? Да ваша решимость зачастую подвергается большему испытанию, так как вы видите много больше вариантов, чем другие командиры. И вам требуется больше времени, чтобы оценить их все, но поверьте, в критический момент вы делаете выбор достаточно быстро и следуете ему, не колеблясь.

Хелена вновь опустила глаза, польщенная этой похвалой, но после некоторого размышления решила, что в данном случае прав скорее он, а не Джени.

— То, что вам свойственна некоторая мягкость, и вы никогда не повышаете голос на подчиненных, еще не значит, что у вас нет воли. Просто она проявляется по-другому. Но поверьте, когда вы останавливаетесь на одной из возможностей, все мы, те кто следует за вами, понимаем, что вы будете придерживаться этого пути чтобы мы далее не сказали.

Хелена состроила гримаску, и решила перевести разговор на другую тему.

— А вы не думали насчет того, как изменились нужные военачальнику качества со времен Клаузевица. Ведь он писал свои сочинения на основе опыта Наполеоновских войн, участником которых был, а с этого момента прошло уже больше четырех веков!

— Безусловно размышлял и размышлял множество раз. Но на мой взгляд качества необходимые главнокомандующему почти не изменились. Все что писал Клаузевиц о военном гении тогда, верно и сейчас. Вот в области технологии боевых действий произошли разительные перемены.

— Это понятно. Но если посмотреть ниже уровнем, допустим младшие командиры. В начале девятнадцатого века для них несомненно были главными качествами дисциплина, личное мужество, выносливость тела и сила духа. Несколько меньшие значения имели проницательность ума, хладнокровие и честолюбие.

— Но чем выше уровень командования, тем важнее становились вторые качества. Без нужных знания и кругозора хороший младший командир часто оказывался плохим генералом. Отсутствие хладнокровия могло привести к пагубным последствиям для армии, а недостаток честолюбия командующего делало действия всей армии пассивными.

— Справедливо, — согласилась с дополнением Германа Хелена. — И это верно и сейчас, однако ныне чисто физические характеристики уже не имеют такого значения, да и значение дисциплины на мой взгляд сильно снизилось.

— Насчет последнего не согласен.

Хелена улыбнулась, она понимала, что для кланера дисциплина есть понятие святое, но все же продолжила:

— Позвольте пояснить. В девятнадцатом веке основными боевыми единицами были пехотный батальон, кавалерийский эскадрон и артиллерийская батарея. Все они насчитывали сотни людей, которые чтобы боевая единица стала эффективной, действительно должны были быть скованы жесткой дисциплиной. Иначе командир подобной боевой единицы попросту не смог бы ею управлять. Но в данный момент в мобильных наземных силах подобной боевой единицей стал боевой модуль планетарного контроля, а им управляет лишь один человек. У него нет сотен подчиненных для которых несомненно наиважнейшим качеством была дисциплина. Нынешний младший офицер мобильных наземных сил управляет лишь техникой и самим собой.