Надежду насторожило то, что условия кредитных договоров этих банков были очень похожи, в то время как банки принадлежали разным владельцам и располагались в различных странах. Были и другие странности.

Она привлекла службу Ивана Ивановича к сбору информации об этих банках, а пока продолжила переговоры с их представителями, пытаясь выторговать более приемлемые условия кредитования. Так прошел июль. В начале августа поступила информация от "безопасников": полный расклад по банкам. Выяснились некоторые интересные моменты:

— эти банки и раньше участвовали в пулах по кредитованию, но действовали всегда очень согласованно и жестко, никогда не шли навстречу заемщику и при первых признаках несостоятельности отчуждали имущество, указанное в договорах под обеспечение кредита,

— всегда противодействовали попыткам заемщиков получить кредиты от других банков, чтобы перекредитоваться, и выйти из-под их жесткого прессинга, используя для этого все доступные способы, в том числе давление на банки, готовые предоставить такие кредиты. Это говорило о специальной нацеленности пула банков в первую очередь на организацию законного отъема собственности, а не на получение прибыли от банковской деятельности,

— выяснилась любопытная деталь: эти банкиры всегда участвовали в ежегодных собраниях, проводимых кланом Ротшильдов, где рассматривались итоги деятельности финансовой элиты и ставились задачи на перспективу,

— и последнее: в среде клиентов этих банков, потерявших собственность в результате затруднений с возвратом кредитов, бытовало мнение, что эти затруднения были вызваны искусственно. Например, потребители, ранее с удовольствием покупавшие их продукцию, неожиданно лишались кредитов под оборотные средства, ранее банками всегда им предоставлявшиеся. И, что интересно, это были именно те банки, что осуществляли кредитование неудачников.

Надежда пригласила Петра Ивановича и Александра обсудить сложившуюся ситуацию, рассказала о проделанной работе, познакомила с полученной от "безопасников" информацией и поделилась своим видением проблемы:

— Для меня совершенно ясно, что эти банки не зря предлагают нам льготные кредиты. Как только мы их возьмем, у нас начнутся проблемы со своевременной выплатой процентов и возвращением кредита, обусловленные независящими от нас причинами, например, неплатежеспособностью потребителей, которая искусственно создастся банками, предоставившими нам кредит. Я думаю, что против нас проводится гигантская спланированная операция, ставящая своей целью переход корпорации в другие руки, причем по очень низкой цене. Не зря же одним из условий кредитования указывается обеспечение кредита имуществом предприятий, входящими в корпорацию. Я свела эти предприятия в один список — он полностью покрывает все наши активы.

— Надежда, какая ты молодец! Раскопала направленную против нас аферу еще на стадии, когда мы только принимаем решение о взятии кредитов! Надо подумать, как мы можем использовать это знание в наших целях, — заметил Александр.

— Кредиты нам необходимы. Тем более на таких условиях: пять процентов годовых и на пять — семь лет! А как твои успехи с переговорами о смягчении условий кредитования? — поинтересовался Петр Иванович.

— Практически — никак. На мои замечания, что рыночная стоимость имущества корпорации, берущегося под обеспечение кредитов, в разы больше самого кредита, парируется тем, что нам предоставляются льготные проценты кредитования. А чего стоит требование продажи имущества корпорации, находящегося в обеспечении, только покупателям, указанным банком-кредитором, и по согласованным с ним ценам! Это значит, если нам не будет хватать денежных средств для возврата кредита, и мы захотим продать часть имущества корпорации, чтобы расплатиться с долгами, мы должны обратиться в банк-кредитор с просьбой найти нам покупателя на это имущество, и продать его этому покупателю по цене, назначенный банком! Хоть она может быть на порядок ниже его рыночной стоимости. Это-кабальные условия!

— Ну что ж, мне все ясно. Давайте подумаем, как нам обратить эти минусы в плюсы. Какие дополнительные условия мы должны включить в кредитный договор, чтобы не потерять нашу корпорацию, а, наоборот, ее "углубить и расширить". У нас же мозги жителей 21-го века, не раз сталкивавшихся с такими проблемами! — сказал Александр.

— То есть, ты предлагаешь согласиться с этими кабальными условиями, но дополнительно выдвинуть свои, ставящие кредитора, грубо говоря, в положение "раком"? Как бы говоря: "Раз Вы хотите загнать нас в угол, то дайте возможность это же сделать и с Вами"? А они опять ответят: "Мы Вам даем льготные кредиты, и будем диктовать условия сами, хотите — соглашайтесь, не хотите — кредиты не получите"!

— Но ты сама говорила, что этот пул банков создан специально для отъема нашей собственности. Они заинтересованы в том, чтобы мы взяли эти кредиты. Значит, если мы займем такую же жесткую позицию, какую заняли они, то им придется с нами договариваться!

— Я думаю, Александр прав. Им придется согласиться с нашими условиями как и нам — с их. Давайте думать, что за условия должны предложить мы, — проговорил Петр Иванович.

— Я вспоминаю ситуацию, которая сложилась в конце весны в 1998 году на заводе, где я работала. Это было время неплатежей, когда без получения предоплаты работали только законченные дураки да военные заводы, а получить кредиты можно было под "дикие" проценты. У нас на складе скопились изделия для военных, но финансирование им открывалось только в четвертом квартале года. Раньше они не могли с нами расплатиться. Не выпускать эти изделия во втором квартале мы не могли: завод наш был военный. За план спрашивали очень строго. На план третьего квартала материалов у нас не было — не за что было купить. В министерстве пообещали перенести план третьего на четвертый и первый квартал следующего года. Больше помочь ничем не могли, сказали: выкручивайтесь сами. Нам надо было как-то пережить этот период — всего три месяца. Тогда наш заместитель директора по экономике предложил сделать следующее: под залог имущества завода взять в банке рублевый кредит на пополнение оборотных средств на полгода, весь кредит превратить в валюту, подождать до конца года и тогда превратить его обратно в рубли уже по курсу, который сложится на конец года. Курс этот постоянно рос.

А рабочих из основных цехов, служащих заводоуправления, инженеров конструкторского бюро отправить в отпуск, пообещав рассчитаться за него осенью. А также отпустить тех, кто хочет, в отпуска без содержания. Время летнее, у всех дачи. Многие согласились. Тем более, что тех, кто в отпуска без содержания идти отказывался, отправляли на работы по разбору металлолома — у нас его горы были. Работа грязная, тяжелая, а оплата — маленькая. Согласились на это только те, у кого был "край"! Заместитель директора подсчитал, что денежных средств от продажи купленной валюты как раз хватит для возвращения кредита, оплаты отпуска и вспомогательных работ по разбору металлолома. Других вариантов просто не было.

Самое сложное было — конвертировать рубли в валюту, ведь суммы то были огромные! У нас на заводе работало около десяти тысяч человек!

Связи с банками у него были. Под приличный откат он сумел провернуть эту операцию. Конечно, рисковал своей головой, если бы что-нибудь не сложилось. Но смелым везет! В августе — дефолт! За два месяца курс доллара по отношению к рублю вырос почти в три раза! Валюту продали, со всеми рассчитались, да еще приличное количество долларов в заначке оставили — на случай следующих дефолтов! А банк — погорел.

Я к чему это рассказываю? Вот бы нам точно знать, что с какой валютой будет в ближайшие три — пять лет, и записать одним из условий договора — возврат процентов и кредита именной в той валюте, которая гарантированно обесценится в результате каких-либо мировых событий. Но только без учета коэффициента ее обесценивания!