Изменить стиль страницы

4. Механическое «закрывание дверей» в матку двух типов: женские «предохранители», надевающиеся на шеечную область, и механические «зонты», закрывающие просвет шейки снаружи и изнутри (так называемые «спирали»). Применение резиновых колпачков и диафрагм представляет для женщины некоторые неудобства: нужно самой вводить их во влагалище, правильно располагать и т. д. Во время близости при энергичном партнере приспособления могут смещаться (выручают, правда, паста, пена или гель спермицида, которые помещают на внутреннюю сферу колпачка. «Спирали» надежнее. Некоторые из них содержат в своей оболочке металлические вкрапления (медь, серебро), губительные для сперматозоидов. «Спирали» имеют широкое применение, их введение и установка осуществляется врачом, а контроль – женщиной. Однако они часто приводят к осложнениям (все-таки инородное тело в теле) и даже к внематочным беременностям.

5. Хирургическая перевязка труб у женщин и семенных канатиков у мужчин не являются темой настоящего обсуждения, поскольку это удел многоопытных женщин и мужчин, уже не беспокоящихся о продолжении рода. Все перечисленные способы контрацепции, кроме разве что мужских и женских (такие тоже есть) презервативов, имеют несомненно серьезные и озадачивающие погрешности: они не предохраняют от половых инфекций. Оборотная сторона любви – диплококки, хламидии, бледные спирохеты, вирусы иммунодефицита и прочая дрянь, живущая в человеке и фатально определяющая жизнь многих из нас.

Контрацепция – разум любви и сексуальности. Как всякий разум он предусмотрителен, осторожен, внимателен, чуток. Бездумные порывы – не для него. От этого разума зависят и ваша удача да счастье.

МОНОЛОГ ИРИНЫ

О счастье

Очень уклончивая тема. Ну, это когда дети здоровы, когда все вместе и нужны друг другу, как воздух и вода. Есть любовь и понимание... Только вот почему даже самые счастливые счастливы не всегда и не везде?

Ну, нельзя быть счастливым часы, сутки, все дни года и всю жизнь. Так не бывает. А вот как ты действительно чувствуешь себя при виде любимого человека, моря, радуги, и это никакого отношения к достатку, славе, успеху не имеет, это и есть счастье. Счастье – когда у других, но точно такой же набор признаков и признаний для тебя слабоват.

Счастье складывается из малых долей, доставляющих радость сердцу. Счастью нужно учиться, и быть благодарным – судьбе, близкому, детям. И если ты по душе домоседка и домохозяйка, а не «счастливая» бизнес-баба, то и завидовать нечего. И если соседский вундеркинд резво бежит по школьным программам, то и твои кое-что могут, между прочим, а Анна вообще умница-красавица-отличница-помощница. И так далее.

Первый шаг к осознанию своего счастья ты должна сделать сама...

Мы только сошлемся на человека, знавшего толк в магии счастья. Мы приведем его видение счастливой женщины, которая с восторгом в полночь пролетела под арбатскими звездами и была уже сама звездой и мерцанием таких чувств, какие стоили жизни.

Человек этот был Михаил Афанасьевич Булгаков:

«Боги, боги мои! Что же нужно было этой женщине, в глазах которой всегда горел какой-то непонятный огонечек? Что нужно было этой чуть косящей на один глаз ведьме, украсившей себя тогда весною мимозами? Не знаю. Мне неизвестно. Очевидно, она говорила правду, ей нужен был он, Мастер, а вовсе не готический особняк, и не отдельный сад, и не деньги. Она любила его, она говорила правду.»

Глава XIX. Наших душ начальницы

ОТ МУДРЕЦА СЛЫШУ:

Человеку свойственно пренебрегать тем,

что доступно, но гнаться за тем,

что ускользает.

Никогда не слышал о женщинах-генералах... Если они и есть, то это противоестественные генералы и нелепые женщины, потому что приказное поведение, требуемое генералами, не может звучать в женской ауре – как нельзя представить Суворова и Жукова беременными.

Но женщины-лидеры, истинные генералы наших душ и любимые, все больше вносят в социальную жизнь разум и гармонию. И перенос акцентов, ролей и исполнителей постепенно становится необходимостью: уж лучше ждать волевых действий истинной леди-лидера, чем от скрытного, многоопытного, жестокого и неприятного типа, именуемого патроном, шефом, начальником или президентом.

Хотя и здесь свои проблемы – более чем...

Одна из проблем – впервые открывающиеся для женщины-лидера иная система приоритетов и ценностей. То, что раньше было просто «видом из окна» и не требовало участия в конструировании, принятии ответственности и решений, теперь стоит оголенно и остро. Это – первое.

Другая проблема – в стремлении к лидерству. Есть люди, родившиеся вести за собой. Есть женщины с набором приобретенных качеств (образование и компетентность, способность к концентрации внимания, авторитет, активность), но не ставшие лидерами в силу обстоятельств. И есть группа леди-на-час (наибольшая, к сожалению), рвущихся к власти, причем за фасадом этой страсти лежит чаще всего пустое тщеславие.

Настоящая «женщина власти» мыслит и действует без подсказок и чужих мнений. Она знает все, но никогда из своей силы, возможностей не делает инструмента подавления и репрессии. Она первой ложится под пулю. В ней – сияние духа, спокойная гармония поэзии и прозы, быта и готовности к социальной защите людей, которые в ней нуждаются. Слава ей! Потому что такие женщины способны упразднять армии, бескровно менять режимы и по-матерински жалеть нас – всех.

Эти люди – Божье провидение.

Но, как советовал Владимир Владимирович:

Не делайте под Маяковского,
а делайте
под себя...

Вот как раз исполнители такого несколько высокомерного совета делают нашу жизнь несносной. Они всегда на виду. Первыми идут в президиум, перебивают, громко комментируют, принимают по несколько решений сразу, делят подчиненных по своим принципам, создают смуту и беспокойство. Они никогда не удовлетворены, а если удовлетворены, то коротко и мстительно.

Но вот две близких, хорошо мне известных женщины в силу обстоятельств, а также по профессиональным и личным качествам получили руководство отделами – одна за рубежом, программными разработчиками, другая – в Подмосковье, авиационной группой. И обе стали настоящими лидерами: не нужно было «играть в», а нужно работать – и все поняли друг друга. А вот другая, дорогая мне женщина в подобной ситуации (но коллектив-то был бабский, трудноподчиняемый) стала несправедливой, неровной, неуправляемой: кончилось взрывом.

Тяжкое это бремя – власть...

Горьковский Данко не был настоящим лидером, он выполнял (и скоро сгоревши, выполнил) роль героя: осветил, указал, угас. В упор расстрелянная Галина Старовойтова продолжает свой путь лидера – она сродни по духу тысячам, в ней черпали и продолжают черпать силы люди, которым она по-прежнему нужна. Лидеру не нужно идти впереди толпы или рвать глотку на митингах. Он видит сценарий, он принимает решения и убежденные в единственности решения, люди делают свою и общую работу. Доверие и вера – вот опоры моста между лидером и единомышленниками.

И когда лидер осознает эту связь, и когда она, живая, динамичная, плодотворная реализуется в добро, человек счастлив. А если впереди женщина, мать, жена, любимая, общество становится достойно этого лидера.

И, обратите внимание, настоящая леди-лидер дает верящим в нее людям – наряду с верой – свободу действий. Непонимание этого и изощренное неприятие порождают нагромождающиеся сбои и ошибки. Так поступала моя приятельница, возглавившая радиоканал: она строго и некомпетентно вмешивалась во все детали, противоречила себе, все путала, своими руками создавала оппозицию и массовые побеги с ее корабля. Как она была счастлива в начале пути! И сколько горя познала из-за невежества своего – особенно в социальной и творческой психологии.