Можете заменять ссылки и компоненты как вам заблагорассудится. Только не забудьте соответствующим образом скорректировать код.
INI-файл регулирует конфигурацию программы и жестко задает структуру каталогов. Каждому «ресурсу», определенному в таблице базы данных с аналогичным именем, должен соответствовать каталог для экспорта отчетов. В каталоге с шаблонами содержатся задействованные в программе файлы Crystal Reports. Стоит только открыть самораспаковывающийся файл с кодом, и он автоматически создаст нужную структуру каталогов. В тот же момент база данных наполнится шаблонными данными.
В базе данных есть ряд таблиц соответствия, которые вы можете заполнить так, как сочтете нужным. На то, чтобы сделать еще несколько таблиц, мне элементарно не хватило времени – в частности, я не добрался до таблицы проектов, которую можно было бы соединить с таблицей заданий. Это решение, надо сказать, упростило процесс генерации отчетов средствами программы Crystal Reports, а потому имейте в виду: любое изменение скажется на шаблоне отчетов. Если хотите, можете изменить мой код – мне, конечно, будет интересно увидеть результат. Возникнут вопросы – пишите на адрес [email protected]. Постараюсь на все отвечать.
А теперь – несколько слов о дополнительных экранах программы, которые способны оказать существенную помощь в деле организации личных информационных потоков. На рис. А.1 изображено родительское окно.
Экран Today, показанный на рис. 4.3 в главе 4, несомненно, важен для систематизации административных функций, однако им одним программа не исчерпывается. Согласно моей теории планирования руководящей деятельности, любое задание нужно рассматривать в трех основных измерениях: Project (Проект), Source (Источник) и Assigned (Назначенные задания). Представление Project (рис. А.2) помогает отслеживать ход выполнения всех заданий в рамках проекта. Представление Assigned (рис. А.З) демонстрирует распределение заданий между сотрудниками. Наконец, представление Source (рис. А.4) напоминает о том, кто (например, какой процесс или комитет) требует результата от вас. Все это дочерние окна интерфейса MDI с изменяемым размером, поэтому открывайте их столько, сколько хотите.
По информации с каждого из этих экранов генерируются отчеты, которые можно отправить по почте сотрудникам, принести на собрание, предоставить начальнику, просмотреть на предмет согласования ваших планов с деятельностью других подразделений компании. До тех пор пока приложения для коллективной работы не достигнут определенного уровня зрелости, несогласованность в действиях между отделами при отслеживании разных типов заданий будет оставаться обычной практикой – при этом каждый из отделов будет навязывать собственный стиль руководства. Поэтому для управления списками заданий часто привлекается метод «вырезания и вставки», а управленческие реалии, которые больше напоминают страшный сон, некоторые именуют не иначе как «казнь через разрезание на тысячу кусочков».
![Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами i_013.jpg](https://litlife.club/books/90031/read/images/i_013.jpg)
![Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами i_014.jpg](https://litlife.club/books/90031/read/images/i_014.jpg)
![Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами i_015.jpg](https://litlife.club/books/90031/read/images/i_015.jpg)
![Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами i_016.jpg](https://litlife.club/books/90031/read/images/i_016.jpg)
Три окна со списками, расположенные по периметру родительского окна (см. рис. А.1), предназначены для быстрого доступа к трем основным представлениям. В этих окнах содержатся списки имен проектов, ресурсов, которыми можно назначить новые задания (в основном это имена людей), и источников заданий, над которыми вы работаете или которые отслеживаете. По двойному щелчку на любом пункте списка на экране появляется новое представление, в котором задания рассортированы в соответствии с назначением представления.
Я предпочитаю выделять отдельный элемент Source для отслеживания тех заданий, которые передо мной ставит моя многоуважаемая руководительница. Забыть предписание начальницы – это же так глупо (не говоря уже о том, что этот опрометчивый поступок ставит под угрозу карьерные перспективы)!
Выполнение функций, представленных в открываемых щелчком правой кнопкой мыши контекстных меню, обеспечивается несколькими объектами-контейнерами. Испробуйте их или хотя бы взгляните на соответствующий код обработки событий.
Ну и все на этом. Хотите узнать больше – поройтесь в исходном тексте. Забавляйтесь с живностью, но не обижайте ее!
Приложение Б
Как дать скотине в глаз – критический обзор кода электронного администратора
В главе 6, в разделе «Кодовая полиция», я объяснял, как стать кодовым полицейским. Сохранять объективность при чистке собственного кода очень сложно, но я постараюсь. Связав в названии этого приложения свой код со скотным двором, я надеялся подсказать вам, что я собираюсь делать. Все, что я хочу, – это чтобы вы разобрались в процессе критического обзора кода и обратили внимание на некоторые моменты, которые играют существенную роль в процессе проверки кода, написанного подотчетной вам группой.
Имея перед глазами исходный код, вам будет легче читать это приложение. Как я уже говорил в приложении А, скачать код можно с сайта http://www.piter.com.
Контекст и происхождение программного продукта
Код электронного администратора я написал вскоре после прекращения работы над неким веб-проектом, призванным облегчить административную волокиту, сопровождающую любой процесс разработки программного обеспечения. Поскольку времени на написание кода, который мне позже предстояло самому же раскритиковать, категорически не хватало, для иллюстрации нескольких архитектурных принципов я привлек материалы упомянутого проекта. Эксперимент этот, принесший мне немало забавных впечатлений, кажется, удался.
Не скажу, что код, о котором идет речь, может по своему качеству соревноваться с коробочными продуктами, но, в общем, он не так уж плох и с моими административными функциями справляется успешно.
Правила игры
Анализировать код я намерен по методике, изложенной в главе 6. Итак, как я уже говорил, хороший код отличается следующими особенностями.
• Он пишется в соответствии со стандартами программирования, принятыми для конкретного языка. В таком случае применяемые разными программистами методики конструирования объектов, обусловленные архитектурой, не будут слишком разниться.
• Внутри объектов соблюдается строгая связность. Объект – это несколько больше, чем просто группа процедур; он должен выполнять конкретную функцию. Как известно, сердце не дышит, а легкие не качают кровь.
• Взаимозависимость между объектами по возможности минимизируется. В большинстве случаев (в отсутствие существенных доводов в его пользу) взаимозависимость не приводит ни к чему хорошему – она лишь усложняет сопровождение. На последующую изоляцию взаимозависимых объектов затрачиваются серьезные финансовые и временные ресурсы.
Я обращу ваше внимание на ряд слабых сторон кода. По большей части они обусловливаются сжатыми временными рамками и тем обстоятельством, что инструмент, к которому этот код относится, я проектировал исключительно под себя. Пока что я ни разу не утверждал, что безгрешен, поэтому мои самоистязания вряд ли кого-нибудь удивят.