ГЛАВА 2.

Плохой конец сделки

Как был уничтожен организованный труд в частном секторе

В 2005 году Стив Джобс выступил с речью перед выпускниками Стэнфордского университета. Его советы выпускникам о том, как найти успех, стали знаменитыми:

Вы должны найти то, что любите. И это так же верно для вашей работы, как и для ваших любовников. . . . Как и во всех сердечных делах, вы поймете это, когда найдете. И, как и любые другие прекрасные отношения, с годами они становятся все лучше и лучше. Так что продолжайте искать, пока не найдете. Не останавливайтесь на достигнутом.

Вдохновляющие слова, несомненно. К сожалению, то, что позволило Джобсу найти любимое дело и построить империю Apple, не столь благородно. Примерно в то время, когда Джобс произносил эту речь, он, по данным сайта , тайно выступал в роли главаря масштабного заговора работодателей в Силиконовой долине с целью подавления заработной платы профессиональных технических работников. Кроме того, Джобс и его преемники курировали перенос сборки Apple iPhone в Китай и создание многих цепочек поставок в странах с низким уровнем оплаты труда. Apple наживалась на труде подневольных работников H-1B из других стран, которые имели меньше прав и зачастую более низкую зарплату, чем их американские коллеги. И сегодня Apple, консультируемая крупнейшей в Америке антипрофсоюзной юридической фирмой Littler Mendelson, печально известна использованием "собраний пленных" и других тактик запугивания работников своих магазинов в США с целью не допустить их вступления в профсоюзы.

В своей враждебности к власти рабочих Джобс был типичен для лидеров технологической индустрии Силиконовой долины. Один из изобретателей микрочипа Роберт Нойс, известный как "мэр Силиконовой долины", заявил, что "для большинства наших компаний сохранение профсоюзов является необходимым условием выживания. Если бы у нас были такие правила работы, как у компаний, состоящих в профсоюзе, мы бы все вышли из бизнеса".

Утверждение, что революция в области информационных технологий каким-то образом несовместима с коллективными переговорами и широкими правами трудящихся, всегда было корыстным мифом, распространяемым руководителями и инвесторами технологических компаний, а также политиками, журналистами и интеллектуалами, которых они впечатлили, подкупили или обманули. Каким-то образом в 1960-х годах Министерство обороны создало ARPANET, ставшую Интернетом, не используя труд крепостных за границей. Портативные телефоны с видео, подключенные к Интернету, в той или иной форме существовали бы и сегодня, даже если бы Apple и другие компании не перевели большую часть своего производства в Китай и другие страны с низкой оплатой труда. Возможно, телефоны стоили бы несколько дороже, но это стоило бы того, чтобы иметь большую промышленную базу США и меньшее количество американцев в других отраслях, которые могут выжить только с помощью государственных программ социального обеспечения.

Стив Джобс, Билл Гейтс, основатели Google Ларри Пейдж и Сергей Брин, Марк Цукерберг и другие были блестящими и творческими предпринимателями, но они и другие модифицировали и распространяли технологические инновации, финансируемые с 1940-х по 1970-е годы Министерством обороны и впервые созданные Bell Labs, агентством регулируемого коммунального предприятия, AT&T и несколькими другими крупными корпорациями, такими как IBM и Xerox. Их состояние, а также безналоговые фонды, созданные многими из этих технологических магнатов для навязывания обществу своих личных политических предпочтений, были результатом удачи и выбора времени в гонке за победу, в которой они лишь немного опередили конкурентов. Трагедия нашего времени заключается в том, что ведущая американская отрасль, если не по уровню занятости, то по престижу, должна быть настолько враждебна к правам и власти трудящихся, как технологическая отрасль Силиконовой долины.

В 2021 году 68% американцев будут одобрять профсоюзы, что выше, чем когда-либо с 1960-х годов. За весь период с 1937 по 2021 год число американцев, поддерживающих профсоюзы, ни разу не опускалось ниже половины, за исключением периода финансового кризиса 2009 года, положившего начало Великой рецессии, когда этот показатель упал до 48%. В то же время членство в профсоюзах частного сектора в США сократилось с 35,7% в 1953 году до 6,2% в 2019 году. За последние полвека американские работодатели сократили число членов профсоюзов в частном секторе, несмотря на то, что большинство американцев, включая многих республиканцев, выступают за профсоюзы.

На пике своего развития в 1954 году, после того как администрация Рузвельта и Конгресс способствовали развитию профсоюзов во время "Нового курса" и Второй мировой войны, профсоюзы представляли более трети наемных работников в США, причем почти все они работали в частном секторе. К 1983 году членство в профсоюзах сократилось до 20,1% наемных работников. В 2021 году в профсоюзах состояло лишь 10,3% американских работников всех видов и только 6,1% работников частного сектора.

В абсолютных цифрах члены профсоюзов в 2019 году практически поровну распределились между государственным (7,1 млн.) и частным (7,5 млн.) секторами. Однако уровень профсоюзного членства в государственном секторе был значительно выше (33,6%), чем в частном (6,2%). Остальные работники, состоящие в профсоюзах в частном секторе, чаще встречаются в коммунальном хозяйстве (23,4%) и на транспорте и в складском хозяйстве (16,1%), чем в сфере общественного питания (1,4%). Более половины членов профсоюзов США проживают всего в семи штатах, на долю которых приходится одна треть общего числа занятых в сфере оплаты труда: Калифорнии, Нью-Йорке, Иллинойсе, Пенсильвании, Нью-Джерси, Огайо и Вашингтоне.

О том, насколько далеко зашел организованный труд, свидетельствует тот факт, что сегодня американские профсоюзы представляют меньшую долю работников частного сектора , чем в 1935 году, до принятия Закона о национальных трудовых отношениях в период "Нового курса".

Это произошло не случайно. В Америке с низким уровнем заработной платы и высоким уровнем благосостояния уничтожение профсоюзов является процветающей индустрией. Американские компании, стремящиеся победить стремление к объединению в профсоюзы, нанимают консультантов по управлению, специализирующихся на уходе от профсоюзов, юридические фирмы, психологов по персоналу, а также фирмы по организации забастовок - наследников агентства Пинкертона, которое американские капиталисты использовали для запугивания рабочих в XIX и начале XX века. В 2019 году Институт экономической политики подсчитал, что американские компании тратят около 340 млн. долл. в год на оплату услуг специалистов по уклонению от участия в профсоюзах, к услугам которых прибегают 75% всех компаний, столкнувшихся с выборами в профсоюз с участием пятидесяти и более работников.

Юридическая фирма Littler Mendelson давала Apple и Starbucks советы по борьбе с профсоюзными организациями. Помимо консультирования американских корпораций, Littler предоставляет свои услуги иностранным транснациональным корпорациям, имеющим предприятия и сотрудников в США. В 2014-2017 годах Littler помогала компании Nissan победить попытки объединения в профсоюз на автомобильных заводах в Смирне (штат Теннесси) и Кантоне (штат Миссисипи).

В рамках кампании по борьбе с профсоюзами Amazon заплатила нескольким консалтинговым фирмам. Одна из них, Lev Labor, установила еженедельную ставку в 20 тыс. долл. США для своих консультантов, которые, согласно письму с описанием объема работ, должны были попытаться отговорить работников от объединения в профсоюз с помощью "встреч", "обходов" и "фокус-групп". Amazon также наняла Институт трудовых отношений, консалтинговую фирму по предотвращению объединения , которая помогла принадлежащей Amazon компании Whole Foods предотвратить объединение в профсоюз.

В ответ на активизацию сотрудников, начавшуюся в 2018 году, компания Google тайно начала реализацию проекта "Вивиан", который один из руководителей в документах, полученных судом, охарактеризовал как попытку "убедить их в том, что профсоюзы - это отстой". В рамках этой работы в 2019 году Google наняла IRI Consultants, печально известную фирму, занимающуюся уничтожением профсоюзов.[13] Работая в 2019 году над предотвращением объединения в профсоюзы в двух больницах Сиэтла, принадлежащих компании Conifer Health Solutions, IRI Consultants тайно собрала информацию о 83 сотрудниках больницы, чтобы оценить их восприимчивость к призывам профсоюзов, описав одного из них как "выходца из Самоа", "ленивого" и "ориентированного на деньги", а другого - как "мать-одиночку", которая не может "позволить себе платить профсоюзные взносы", поскольку ее "арендная плата [выросла]".

Один из исследователей отмечает: "США - единственная страна среди богатых демократий, которая позволила развиться огромной индустрии юридических фирм, занимающихся тем, что они побеждают кампании по созданию профсоюзов и удерживают своих клиентов, включая многие крупные транснациональные корпорации, от участия в профсоюзах". Четыре крупнейшие американские юридические фирмы, специализирующиеся на стратегиях ухода от профсоюзов, юристы которых разбросаны по всей стране и миру, чтобы быть рядом со своими клиентами, - это Ogletree Deakins, Littler Mendelson, Jackson Lewis и Fisher Phillips. Некоторые из них принимали участие в борьбе технологической отрасли с профсоюзами.