— Точно не скажу, но давайте считать. Начнём с метода заработков на личный карман. Матвей в своё время через фиктивное банкротство и с помощью взяток, само собой, сумел отторгнуть опытное производство того самого закрытого НИИ, в котором его папа был секретарём партийного комитета, а впоследствии занимал должность члена совета директоров. Начальника производства они после перерегистрации активов уволили, а руководить заводом, который теперь именовался как «Завод Нейтрино», стал муж родной сестры Матвея, Ираиды. Через два года, когда от завода остались корпуса да несколько станков, Ираида вместе с супругом уехали в Канаду. По слухам, гражданство они купили за шестьсот тысяч долларов США. И живут очень неплохо на маленьком ранчо. Всё оборудование, которое стоило не один десяток миллионов долларов, складские запасы, два отдельно стоящих цеха, котельная и загородная база отдыха были проданы на сторону в период руководства деревянковским родственником. После того, как Ираида с мужем уехали, руководить заводом стал ближайший друг Матвея, некто Колесов Геннадий Георгиевич, учившийся в одной группе с Матвеем и в детские ещё времена занимавшийся валютными операциями по маленькой, так сказать, вместе с Матюшей. Финансовым директором завода является жена Геннадия, Колесова Яна Самсоновна. Коммерческий директор, который определяет поставщиков комплектующих, смежников, подрядчиков и прочие интересные с точки зрения денежной вещи, имеет фамилию Сельвинский. Это человек вроде бы другого совладельца «ТХ» — Бейлиса, но это не совсем так. Рекомендовал его действительно Бейлис, но Сельвинского ему подвели люди Матвея. Когда фирма «ТХ» приобрела это производство, где вначале просто размещала заказы на изготовление своей продукции, «Завод Нейтрино» переименовали в «Нейтрино— ТХ», и оставили, само собой, в зоне ответственности Деревянко. Теперь подходим к основному пункту обвинений, так сказать. Пользуясь тем, что производство находится в его зоне ответственности, а, значит, отчётность, финансы, состав руководителей в его компетенции, Деревянко начал банально завышать себестоимость работ относительно реальной её величины. То есть если себестоимость единицы продукции составляет 100 рублей, люди Деревянко указывали, что она составляет 130–150 рублей за единицу. И «ТХ», материнская компания и заказчик, он же плательщик, покупал у дочерней фирмы собственную продукцию по завышенным ценам, разница которых оседала в основном, в карман Деревянко и, в меньшей степени, его сподвижников. Если брать конкретику, то сам механизм завышения себестоимости достаточно изощрённый. Есть там и тупое завышение цен на работы, фиктивные зарплаты, сверхурочные, завышение нормо-часов и прочая мелочь. Однако другой ступенью этой игры была следующая: поскольку производство достаточно высокотехнологично, а полностью своего оборудования не было, то часть работ отдавалось субподрядчикам на другие заводы. Там с этими субподрядчиками у Деревянко и его людей был сговор — те завышали иногда в разы стоимость работ относительно реальной, а разницу опять же делили с мафией Матвея. Вот здесь обнаружить приписки и завышения очень сложно, потому что это «чужое поле для гольфа». Надо иметь в виду, что из-за того, что аналогичных производств в нашем регионе нет, сравнивать цены очень непросто. Да и потом, есть такая практика — от добра добра не ищут. Или за морем телушка полушка, да рубль перевоз. То есть в Иркутске или в Саранске, условно говоря, можно бы эти же заказы разместить много дешевле. Но как быть уверенным в сроках и качестве продукции, которая оттуда поступит — вопрос. Но на самом деле это не вопрос, а банальная отмазка. Просто принимали решение, где найти субподрядчиков и кто это будет, люди Матвея. Так что это камешек в огород другим учредителям «ТХ». Правда, гипотетически можно предположить, что у Матвея среди совладельцев «ТХ» есть партнёр теневой, который знал это и небескорыстно поддерживал политику Деревянко. И прикрыл бы его в случае конфликта с другими совладельцами. Этого нельзя исключить.

— Ясно, что ничего не ясно и кругом залежи полезных ископаемых такие, что сам бес не разберёт, — вздохнула Лера, закуривая очередную сигарету, когда Карпов закончил.

— Конечно, всё не просто, особенно когда замешаны немалые деньги.

— Так какие пристрастия Матвей Деревянко имеет, помимо жадности? — прищурила от дыма левый глаз Лера.

— Педофил он, раз. Это доказано фактически. Есть видеоматериалы. Играет в казино. Причём, неудачно, как правило. И ещё — наркота. Доказательств нет, есть слухи, домыслы и косвенные данные, что он может быть причастным к наркодилерству в одном далёком крае.

— Уж не в Сибирске ли? — встрепенулась Лера.

— В Сибирске — нет. В соседней области.

— Спасибо, Григорий Петрович, рада была познакомиться и пообщаться.

— Вам тоже спасибо, Валерия Ильинична. Желаю успехов. Я могу идти? — обратился Карпов к Роберту Львовичу.

— Да, благодарю Вас, до свидания.

— Ну, что таки будем делать, Елагинская Валерия, частная сыщица? ДетекДива?

— Работать. Вон сколько бумаг оставил твой директор по безопасности. Я их на ночь возьму?

— Возьми. У меня жена возвращается завтра.

— Я знаю.

3

На следующий день Валерия позвонила Григорию Петровичу и договорилась о встрече тет-а-тет, без лишних, с ее точки зрения свидетелей. Из первого разговора с Робертом сыщица поняла, что гендиректор не хочет допускать и мысли, что к краже причастны работники «ТХ». Судя по всему, компромат на Деревянку не произвел на Заманского особенного впечатления. Елагинской даже показалось, что ее любовник считает такое поведение своего соучредителя совершенно нормальным. Впрочем, мир «высокого бизнеса» был Лере малознаком, и она допускала, что его представители обладают другим, более «философическим», складом ума, и воспринимают удары судьбы со спокойствием.

Также Лере нужна была информация о сотрудниках не сверху — с директорского кресла, а от того, кто с этими людьми общается на равных. И именно от Карпова Елагинская рассчитывала получить фамилию такого человечка. Особенно ее интересовал склад и его работники. И еще нужно было выяснить, есть ли в «ТХ» сетевая база данных, и в каком виде в ней хранится информация.

Карпов принял Валерию у себя в кабинете, предложил кофе с конфетами и сигаретами. Дама не отказалась ни от первого, ни от второго, ни от третьего. Минут пять поговорили о погоде и природных аномалиях. Пошутили, посмеялись. После чего Григорий Петрович принял серьезный вид и поинтересовался:

— Ну, и о чем вы хотели меня расспросить, любезная Валерия Ильинична?

Елагинская начала со второго вопроса — с базы данных. Карпов солидно кивнул:

— База данных у нас, конечно, есть, поставили лет шесть назад. Как называется, не знаю. Но не 1С, это точно. Что-то складское специфическое. Обслуживает ее специальный сотрудник отдела IT. Зовут его Женя. Современный молодой человек. Такой, знаете, с хвостиком. Девушки у него нет. Живет с мамой. Ездит на работу на велосипеде. Причем и зимой, и летом. Увлекается компьютерной музыкой.

— Исчерпывающая информация, — констатировала сыщица.

— Мне по должности положено все это знать, — пояснил Григорий Петрович.

— Значит, вы проверяете людей прежде, чем взять на работу?

— Естественно. У нас серьезная фирма. И ни воры, ни стукачи нам тут не нужны. Миллионные контракты, часть прибыли, естественно, мы от налоговых органов утаиваем…

— Да, конечно, — улыбнулась Валерия, — это все понятно. А можно поговорить с этим Женей?

— Можно. Проводить вас?

— Да, если вам не сложно.

Отдел системных администраторов и программистов занимал небольшую комнату, почти целиком заставленную компьютерами, мониторами, телефонами и всякой прочей современной офисной техникой. Всего в этом отделе работали четыре человека, и у каждого была своя сфера обязанностей. Женя оказался довольно симпатичным молодым человеком. Волосы у него были чистые, хоть и завязанные в хвост. На лице ни очков, ни прыщей. Взгляд серьезный. Приятная улыбка. Юноша внимательно выслушал Григория Петровича, представившего Валерию Ильиничну Елагинскую как психолога-социолога, приглашенного директорами для изучения обстановки в коллективе, и согласился ответить на любые вопросы.