Изменить стиль страницы

Помимо этого, позиции команда В. Путина сильны в АПК (В. Зубков), ядерной отрасли (С. Кириенко) и иных отраслях.

Причем, в каждой из перечисленных компаний есть следующие составляющие:

— политические назначенцы;

— финансовые управленцы;

— технический персонал (профессиональные менеджеры).

Т.н. «властный тандем» (В. Путин — Д. Медведев) строит управление компаниями по пирамидальному принципу: во главе пирамиды стоит или сам премьер (ВЭБ), или особенное доверенное лицо — политический назначенец («Газпром», «Роснефть», «Стройтрансгаз», «Транснефть» и т. д.), принимающий участие в управлении не на техническом, а на политиколоббистском уровне.

Несмотря на то что сам В.Путин старается принимать непосредственное участие в управлении компаниями — вплоть до распределения «вагонов и квот», это не всегда удается: премьер имеет человеческую слабость, он ленится заниматься текущей работой. Например, в ОАО «Газпром» таким «смотрящим», как мы уже упоминали, является В. Зубков, возглавивший Совет директоров компании, после ухода оттуда Д. Медведева, ставшего Президентом РФ.

Самыми яркими представителями бизнес-окружения В.Путина являются три человека: Геннадий Тимченко, Юрий Ковальчук и Аркадий Ротенберг.

О них и пойдет речь ниже.

Геннадий Тимченко родился 9 ноября 1952 года в г. Ленинакан (в настоящее время — г. Гюмри, Армения) в семье военного.

В школу пошел в ГДР. В СССР вернулся в старших классах, здесь же — в 1970 году — поступил в Ленинградский механический институт, работавший на военную отрасль. Этот же ВУЗ, к слову, окончили Владимир Якунин, глава РЖД, и Сергей Нарышкин, руководитель Администрации Президента РФ.

В 1976 году начал работать на Ижорском заводе.

В 1982 году работал в ленинградском представительстве Министерства внешней торговли СССР. Здесь познакомился со своими первыми деловыми партнерами — Андреем Катковым и Евгением Маловым. Они и сейчас имеют репутацию «своих» в окружении Г. Тимченко и Владимира Путина. Тогда же, в 1982–1988 годах, Г. Тимченко, по данным, не подтверждаемым им самим, работал в спецслужбах.

Нефтетрейдерским бизнесом Г.Тимченко занимается с 1987 года (по другим данным — с 1988). В 1987 году 70 крупных предприятий страны получили право самостоятельно проводить внешнеторговые операции. В этот список попало предприятие «Киришинефтеоргсинтез», при котором партнеры создали экспортную фирму «Киришинефтехимэкспорт» (впоследствии получившую название «Кинэкс»). Известно, что «Кинэкс» торговал продукцией Киришского НПЗ (Ленинградская область), который принадлежал «Сургутнефтегазу» Владимира Богданова. Примерно до середины 2000-х годов за счет нефти «Сургутнефтегаза» делалась основная прибыль «Кинэкса», а затем и Gunvor.

Знакомство с В. Путиным источники датируют 1991 годом, когда «Кинэкс» получил экспортную квоту на 150 тысяч тонн нефтепродуктов по программе «Нефть в обмен на продовольствие». Идеологом этой программы, не раз становившейся предметом обвинений оппозиции, был, как известно, руководитель Комитета внешнеэкономических связей мэрии Санкт-Петербурга Владимир Путин. Как говорят, В. Путина и Г. Тимченко сблизили не только экспортные операции, но и принадлежность к клану выходцев из спецслужб. Якобы к «своим» в решении кадровых вопросов В. Путин относился максимально лояльно.

В начале — середине 1990-х годов (по данным разных источников) Г. Тимченко познакомился с И. Сечиным.

Источники описывают этот факт следующим образом. В 1992 году Г. Тимченко задумался о строительстве собственного терминала. Для этих целей «Киришинефтехимэкспорт» совместно с партнерской компанией «Юралс» учредил компанию «Золотые ворота», однако идея по неизвестным в настоящее время причинам успехом не увенчалась.

Те же планы пытался реализовать предприниматель в 1993 году. Речь уже шла о строительстве терминала в бухте Батарейная (Ленинградская область) и его дальнейшем соединении с НПЗ в Киришах посредством нефтепровода. Этот факт примечателен, в первую очередь, тем, что в 1998 году кандидатскую диссертацию по экономике проекта нефтепродуктопровода Кириши — Батарейная защитил Игорь Сечин, который в процессе работы над диссертацией не раз консультировался с автором этого проекта и персонажем своей диссертации. Вследствие этого источники датируют знакомство Г.Тимченко с будущим председателем Совета директоров «Роснефти» началом — серединой 1990-х годов (с 2011 года И. Сечин потерял этот пост, кстати, после слухов относительно того, что он поссорился с Г. Тимченко).

В Финляндию Г. Тимченко переехал в 1991 году [40] из Санкт-Петербурга. В 2002 году переехал в Швейцарию (Женева). Официальная причина — чрезмерно высокая налоговая нагрузка.

По данным источников, в Швейцарии Г. Тимченко платит фиксированную сумму независимо от уровня своих доходов (одна из наиболее востребованных услуг для крупных иностранных предпринимателей).

В 1997 году Г. Тимченко, уже проживая в Швейцарии, стал владельцем 50 % компании Gunvor. Основной партнер по бизнесу, как говорят, — швед Торбьерн Торнквист [41].

Утверждают, что Г.Тимченко — гражданин Финляндии. По данным открытых источников, от гражданства России он отказался в 1999 году. По другим сведениям, имеет двойное (российское и финское) гражданство.

Супруга — Елена. Трое детей: сын и две дочери.

Наиболее компетентными российскими источниками в плане оценки состояния крупных предпринимателей считаются журналы Forbes и «Финанс». Мнения этих изданий, как правило, расходятся (подчас — значительно), однако в среднем, по словам комментатора в РСПП, получается «примерно верная картина».

Источники утверждают, что в реальности Г. Тимченко значительно богаче: в 2007 году бизнес Gunvor оценивался в 8—12 млрд. долл.; а в 2008 году доходы группы Gunvor могли составить, по некоторым оценкам, до 70 млрд. долл., а сама группа заняла третье место в рейтинге крупнейших нефтетрейдеров мира. Опираясь на эти цифры, ряд наблюдателей приписывает Г.Тимченко состояние до 10 млрд. долл.

Накоплением капитала предприниматель полностью обязан успешности своего нефтетрейдерского бизнеса [42]. При этом, расти скачкообразными темпами Gunvor стал со второй половины 2000-х годов.

С начала 1990 годов «KnH3KC»/Gunvor вывозил около 80 % нефти «Сургутнефтегаза» (стартовые объемы — около 5 млн. тонн) и часть объемов «Роснефти», которая до 2004 года и поглощения «Юганскнефтегаза» находилась на периферии нефтяного рынка России. Иными словами, бизнес «Кинэкс» на тот момент мог сделать его обладателя мультимиллионером, однако был слишком мал, чтобы рассчитывать на миллиардное состояние.

Однако в настоящее время «Роснефть» является одним из лидеров нефтяного рынка России, а на Gunvor приходится треть ее экспортных потоков. Также через Gunvor идет около 50 % экспорта «Газпромнефти» (с 2007 года) и небольшие объемы нефти «Газпрома». Характерно, что точные цифры никогда и нигде не указывались. Например, по другим данным, на Gunvor приходится не 30 %, а 50–60 % экспортных потоков «Роснефти». Соответственно, оценка бизнеса Г.Тимченко, а следовательно, и его личного состояния — имеет лишь приблизительный характер.

Имя Г. Тимченко стало известно широкой общественности в 2004 году. В феврале, накануне президентских выборов, лидер оппозиционной «Либеральной России» Иван Рыбкин буквально заявил, что Г. Тимченко и братья Ковальчуки — «альтер-эго» В. Путина в бизнесе [43]. По его же словам, Г. Тимченко — один из совладельцев «Сургутнефтегаза». С этих пор Г. Тимченко в информационном поле неизбежно ассоциируется с нынешним премьер-министром. Однако только лишь связями с В. Путиным контакты нефтетрейдера — при этом, весьма широкие — не ограничиваются.

Gunvor, как упоминалось, экспортирует до трети всей поступающей на продажу российской нефти. Сам Г. Тимченко знаком с топ-менеджментом всех крупных нефтяных компаний, работающих в России, в особенности — с руководителями экспортных операций: Владимир Богданов, генеральный директор и, как считается, один из совладельцев «Сургутнефтегаза». Знаком с Г. Тимченко более 20 лет, до сих пор является одним из основных деловых партнеров; Анатолий Чернер, заместитель председателя правления ОАО «Газпром нефть» по логистике, переработке и сбыту. С Г. Тимченко находится в нейтральных отношениях; Дидье Бодранд и Александр Каплан, отвечавшие за переработку и сбыт в СП ТНК-ВР.