Здесь необходимо отметить, что вездесущая статистика не учитывает доходы предпринимателей, получаемые от корпоративного капитала. Эти доходы, как правило, включают в статьи доходов по найму и доходов от дивидендов. Тем не менее эти доходы в полной мере можно рассматривать в качестве предпринимательского дохода. Этот вид доходов должен составлять довольно значительную величину, т. е. превосходить средний уровень личных доходов, так как он образуется в результате деятельности наиболее крупных и устойчивых в финансовом плане фирм.
Другим важным источником доходов является имущество. Так, в противоположность доходам от труда называют доход от капитала и природных ресурсов. Многие семьи выносят на рынок имущество в виде денег или физических ресурсов длительного пользования. Это самое имущество посредством рынка поступает в сферу производительного использования и превращается в капитал. Домашние хозяйства в результате получают доход в виде оплаты услуг от принадлежащего им имущества. Доходы от ресурсов домашних хозяйств, жилых зданий, оборудования, земельных участков поступают в виде арендной платы или ренты.
Удельный вес дохода от имущества в общем объеме доходов домашних хозяйств составляет 12–15 %.
Большинство домашних хозяйств владеет очень небольшими объемами предоставляемого на рынке услуг имущества. Как правило, это имущество ограничено лишь личными сбережениями, которые в основном складываются опять же из доходов от найма на работу. Соответственно и доля доходов от имущества у большинства семей очень незначительна. У 40 % населения находится в собственности только 0,1 % имущества домашних хозяйств, другим 20 % принадлежит только 3,5 % имущества. Таким образом, более 80 % имущества находится в собственности самой богатой части населения — 20 %. Показатель социального неравенства!!!
Еще одним немаловажным источником доходов является страхование жизни и программы пенсионного обеспечения. Эти доходы относятся к группе «Рента, дивиденды и проценты». Эти доходы складываются из вкладов в различные финансовые фонды, выплачивающие доходы, получаемые в результате их деятельности (приобретение акций). Делайте вывод, дамы. Сидя дома на диване или загорая на пляже, наши с вами соседки-американки делают неплохие бабки. Для этого достаточно иметь в собственности некие ресурсы (недвижимое имущество). Подобная деятельность приносит примерно такой же доход, что и предпринимательство.
Как вы думаете, часто ли американским женщинам приходится экономить? Или, может быть, это участь только наших соотечественниц?
Можете успокоиться, экономить — это участь всех женщин, эта эпидемия под названием «кто больше сэкономит» не обошла и американок. Ха-Ха!!!
Экономить очень помогает новая стратегия стимулирования сбыта, применяемая сейчас многими предприятиями розничной торговли.
Данная стратегия ориентирована на конечного потребителя и носит называние «стратегии протаскивания» — pull strategy . Дело в том, что подобная стратегия создает потребительский спрос, который «протаскивает» товар через канал реализации. Для стратегии протаскивания характерно использование в качестве дополнительных стимулов для потребителя купоны, скидки, денежные компенсации, подарки, образцы, конкурсы или лотереи. Если верить исследованиям, проводимым на рынке маркетологами, около 77 % семей в США в той или иной степени пользуются купонами, экономя до 1000 долларов в год. Согласно все той же статистике активными пользователями купонов являются семьи со средним годовым доходом от 15 000 до 25 000 долларов.
Вот так, мало уметь зарабатывать, нужно еще научиться грамотно экономить заработанные деньги. Поэтому опыт наших соседей с использованием купонов очень неплохо было бы перенести в нашу с вами российскую действительность.Ну что? Все запомнили? Проанализировали? В голове возникли какие-нибудь гениальные мысли? Да! Тогда будем двигаться дальше!
11.2. Как управляются с финансами домохозяйки в Японии
Надеюсь, основной вывод, который вы уже успели сделать, заключается в том, что заграничная жизнь домохозяек это вовсе не сказка, у них тоже есть свои проблемы. Вы можете легко убедиться в этом, заглянув в гости к другим нашим соседям — японцам.
Существует общепринятое представление о том, что японские женщины — послушные жены и заботливые матери, тихие, покорные, лишенные в обществе многих прав. Однако такой образ не соответствует реальному положению вещей.
Послевоенные демократические преобразования последних лет, которые происходили под влиянием американцев, несколько изменили статус женщины в японском обществе. Конституция 1946 года провозгласила равенство и отсутствие дискриминации. Пересмотренный в 1947 года Гражданский кодекс предоставил японской женщине одинаковые юридические права с мужчиной во всех жизненных сферах. А ряд принятых позже законопроектов еще больше юридически уравнял в правах женщин с мужчинами. Япония — страна, относящаяся к разряду экономически развитых, уровень жизни там, конечно, значительно выше, чем у нас, но каждый человек здесь живет так комфортно, насколько позволяет его доход и трудолюбие.
В капиталистическом обществе высокая конкуренция — как в джунглях, выживает сильнейший.
Вот и получается, что японскому мужчине в трудовой сфере выжить легче, чем японской женщине. При продвижении работника по служебной лестнице учитываются такие факторы, как возраст, пол, образование и стаж работы. В последнее время все большее предпочтение отдается образованию и гендерному фактору. То есть все, кто способен успешно выдержать вступительные экзамены и выдержать конкурс в лучшие университеты и другие престижные учебные заведения, могут рассчитывать на карьеру в крупных корпорациях или правительственных учреждениях. Система «синьоризма» по идее должна соответствовать требованиям принципа уравнивания, т. е. каждый в свое время займет соответствующее положение, работая в компании, менеджеры среднего звена постепенно будут расти по служебной лестнице. Но на практике все не так. Женщине по-прежнему трудно добраться до верхушки служебной иерархии.
Тем не менее женщины-японки почти все работают, как говорится, не покладая рук. Особенности рынка труда в Японии значительно влияют на условия работы женщин. Во-первых, почти 90 % компаний — мелкие и средние. Именно на них занято более 80 % всех работающих женщин. Во-вторых, мобильность рынка труда в Японии заметно меньше, чем, например, в США. В-третьих, продвижение по службе и связанное с этим повышение зарплаты связаны с выслугой лет, а не обусловлены достижениями работника.
Перечисленные особенности говорят о невозможности равенства в трудовой деятельности мужчины и женщины.
Кривая, показывающая динамику занятости женщин в Японии, отражает изменения, происходящие в обществе, по форме напоминая букву «М». Первый пик соответствует возрасту 20–24 года (до замужества и рождения первого ребенка), второй, несколько меньший, — 45–49 лет. Еще в конце 1970-х гг. кривая занятости имела лишь один первый пик. Заметный спад трудовой деятельности у японок отмечается в 30–34 года — период рождения и воспитания детей.
В этой связи женщины стремятся получить специальность или квалификацию, при которых возможно работать в соответствии со своими семейными интересами.
Если говорить о профессиональных предпочтениях, то здесь можно говорить о тенденции сокращении числа женщин, занятых традиционно женской работой, — машинописью, уходом за детьми и больными, работой в сфере услуг (в качестве таких, как телефонистки, официантки, портнихи). Одновременно с этим выросло число женщин, выбравших специальности в таких сферах, как юриспруденция, медицина, журналистика. Кроме того, женщины приобщаются и к новым, еще не монополизированным мужчинами сферам, таким как маркетинг, консалтинг. Поскольку увеличивается процент женщин, работающих и после замужества, стала выше и продолжительность непрерывной работы на одном месте.