Изменить стиль страницы

• отраслевая специфика;

• региональная специфика (по отраслевой принадлежности: аграрный, аграрно-индустриальный, индустриальный, постиндустриальный; по географической принадлежности: север, юг, Западная Сибирь, центр);

• форма собственности;

• различия профессионального и социального опыта руководителей предприятий (межпоколенческие различия, социализация и профессиональный опыт приобретены до (после) начала рыночных преобразований).

В качестве критериев отнесения организации к категории социального предпринимательства были приняты следующие:

• преобладание социальной цели над получением экономического эффекта от деятельности;

• решение (ослабление остроты) реально существующей социальной проблемы, на которое направлена деятельность организации;

• самоокупаемость и финансовая устойчивость организации обеспечивается преимущественно продажей товаров или услуг (а не получением грантов либо иной формой помощи внешних благотворителей);

• наличие инновации в достижении результатов деятельности (социальная или экономическая инновация, инновационная комбинация социальных, материальных, финансовых ресурсов и проч.).

Кроме того, с учетом важности развития микрофинансирования как инфраструктуры социального предпринимательства в России, участники проекта договорились, что два из десяти исследуемых кейсов будут выделены Российским микрофинансовым центром из своей сети (Кредитный кооператив «Радуга»; Государственный Фонд поддержки малого предпринимательства Воронежской области).

Концептуальные основы исследования опирались на предшествующую работу по обобщению международного опыта и практики социального предпринимательства [Баталина, Московская, Тарадина, 2007]. Среди зарубежных работ, оказавших наибольшее влияние на формирование методологии, следует указать прежде всего: [Alter, 2007; Mair, Schoen, 2005; Martin, Osberg, 2007].

В результате отобранные кейсы соответствовали:

Отраслевому разнообразию:

• производство медтехники (ООО «Доспехи»);

• сельское хозяйство (животноводство — «Школа фермеров»);

• социальное обеспечение /социальная реабилитация (инвалидов — Конный центр «Аврора»);

• здравоохранение (Общероссийская общественная организация больных рассеянным склерозом — проект «Патронажные сестры»);

• отрасли культуры (музейное дело — Центр исторического моделирования «Древний мир»; Музей народной игрушки «Забавушка»);

• отрасли образования (театральная педагогика — АЛО «Пролог»; современные образовательные технологии — Авторское агентство социальных технологий);

• финансово-кредитная сфера (кредитный кооператив «Радуга»);

• консалтинг (Государственный фонд поддержки малого предпринимательства Воронежской области).

Региональному разнообразию:

• аграрный (сельские поселения Пермского края — «Школа фермеров»);

• аграрно-индустриальный (Государственный фонд поддержки малого предпринимательства Воронежской области);

• индустриальный (г. Самара — патронажные медсестры ООП БРС; Центр исторического моделирования «Древний мир»; ЯНАО, ХМАО — Агентство социальных технологий; г. Сыктывкар — Конный центр «Аврора»);

• постиндустриальный (г. Москва — 000 «Доспехи»; театральная педагогика — АНО «Пролог»; Музей народной игрушки «Забавушка»; кредитный кооператив «Радуга»).

Разнообразию форм собственности:

• малый бизнес:

— общество с ограниченной ответственностью — 000 «Доспехи»;

— индивидуальные предприниматели — Конный центр «Аврора»; «Школа фермеров».

• Некоммерческие / общественные организации:

— АНО «Пролог»; ООН БРС (патронажные медсестры ООН БРС); Центр исторического моделирования «Древний мир» (региональная общественная организация); кредитный кооператив «Радуга»; Музей народной игрушки «Забавушка» (региональная общественная организация); Авторское агентство социальных технологий (некоммерческое партнерство).

• Государственные организации:

— Государственный фонд поддержки малого предпринимательства Воронежской области.

Разнообразию целевых групп клиентов:

• люди с серьезными заболеваниями (патронажные медсестры ООН БРС, ООО «Доспехи», Конный центр «Аврора»);

• дети дошкольного и младшего школьного возраста (Музей народной игрушки «Забавушка»);

• «трудные подростки», сироты («Школа фермеров»);

• рядовое населения региона, туристы (Центр исторического моделирования «Древний мир»; отчасти — Музей народной игрушки «Забавушка»);

• педагоги и тренеры (АНО «Пролог», Авторское агентство социальных технологий).

В то же время анализ этого списка (и в еще большей степени списка предприятий — кандидатов обследования), из которого отбирались респонденты, показывает, что значительная часть организаций социального предпринимательства концентрируется либо вокруг проблем инвалидов, либо так или иначе связана с педагогикой и развитием детей.

Таблица 1. Характеристики исследованных предприятий

Социальное предпринимательство в России и в мире: практика и исследования Autogen_eBook_id4

Социальное предпринимательство в России и в мире: практика и исследования Autogen_eBook_id5

Социальное предпринимательство в России и в мире: практика и исследования Autogen_eBook_id6

Социальное предпринимательство в России и в мире: практика и исследования Autogen_eBook_id7

Литература

Аларичева M. Социальное предпринимательство: опыт Польши // Информационно-аналитический портал «Когита. ру». Общественные новости Северо-Запада. 2010. 8 июля.

Андрущак Г. Квазирынки в экономике общественного сектора // Вопросы образования. 2005. № 4.

Асаул?., Манаков. Л. Внутренний кризис университетского менеджмент-образования // Экономическое возрождение России. 2009. № 2.

Виталина М., Московская?., Тарадина Л. Обзор опыта и концепций социального предпринимательства с учетом возможностей его применения в современной России / рук. авт. колл. А. Московская. WP1/2008/02. Москва, ГУ ВШЭ, 2008 URL: https://www.hse. ra/data/2010/05/04/1216403244/WPl_2008_02.pdf

Бурдье П. Формы капитала. // Экономическая социология. 2002. Ноябрь. Т. 3. № 5.

Грановеттер М. Экономическое действие и социальная структура: проблема укорененности// Экономическая социология. 2002. Т. 3. № 3.

Грановеттер М. Сила слабых связей // Экономическая социология. 2009. Сентябрь. Т. 10. № 4 (оригинальное издание: 1973).

Денисенков А.И., Роберт Н.С., Шпицберг И.Л. Иппотерапия: возможности и перспективы реабилитации при детском церебральном параличе: Методическое пособие. М., 2002.

Ди Маджио П., Пауэлл У. Новый взгляд на «железную клетку»: институциональный изоморфизм и коллективная рациональность в организационных полях. // Экономическая социология. 2010. Т. 11. Январь. № 1.

Квирквелия М.А., Цверава Д.М. Райттерапия как метод лечебной физкультуры // Актуальные проблемы современной спортивной медицины и лечебной физкультуры: Матер. I съезда по спортивной медицине и лечебной физкультуре ГССР, посвящ. 60-летию образования СССР. 15–17 ноября 1982.

Книгин Л. Кадры управления и менеджмента // Высшее образование в России. 2003. № 4.

Корытцев М. Эволюция теоретической концепции квазирынков в контексте реформирования общественного сектора национальной экономики // Terra Economicus. 2009. T. 7. № 1. Ч. 2.

Кувшинова M. Менеджмент НКО: Учебное пособие. НГТУ. ИДПО. ЦСП. Новосибирск, 2005.

Кувшинова М., Герц И. Менеджмент в социальной сфере: Методические указания. НГТУ. ИДПО. ЦСП. Новосибирск, 2005.

Кувшинова М., Попова А. Бизнес-менеджмент социальных проектов: Методические указания. НГТУ. ИДПО. ЦСП. Новосибирск, 2005.

Лория М.Ш., Цверава Д.М. Райттерапия у больных с инфарктом миокарда. М., 2002.