Как-то, еще в первые дни после утверждения Устава и других учредительных документов Компании «Инвесталмаз», Красноперов с Зельбергом, в его кабинете, поздно вечером, намечали возможные направления деятельности вновь созданной Компании.
– Взялся бы ты, Георгий Александрович, за обработку алмазов! – с искренним пожеланием вдруг высказался Зельберг.
– Надо же нам когда-то создавать собственную огранку! Да, конечно, я с тобой согласен, Компании надо раскрутиться, подняться как-то, утвердиться! И скорее всего ты это сможешь сделать на выгодном со всех сторон деле – строительство жилья для Северян. Это – быстро окупаемое дело. Может, и мы тебе в этом поможем. Раскрутиться поможем! Но наладив такое строительство – надо тебе всё же браться за огранку! Возможности такие у нас есть, сырьё собственное, кому же ещё и гранить алмазы, как не нам самим.
Зельберг одним из первых стал Акционером Компании. Выкупили свои Акции Сафонов и другие руководители «АЛРОСы», и это добавляло Красноперову энтузиазма и дополнительной уверенности. Раз берут акции, значит, в Компанию верят, считают её своей, значит и помогать будут!
Талантливый обогатитель Костя Годун согласился взяться за организацию ограночного производства. Связались с Кусой, на Южном Урале, с заводом точных камней, где была хорошо развита подготовка и обработка этих камней для самых разнообразных сверхточных приборов. Создали совместное предприятие по огранке. Куса – Мирный. Объединили, получилось – Кумир! Новое совместное ограночное предприятие. Кумир.
Первые алмазы взяли в кредит, без предоплаты и получили первые бриллианты! Занялись поиском сбыта. Первую продажу новой продукции провели через существовавший ещё «Алмазювелирэкспорт». В продаже немного дешевле получилось, но всё равно – с огромной для производства выгодой. Можно было раскручиваться. Сбыт через «Алмазювелирэкспорт» конечно же надёжный, и деньги фирма выдавала сразу же, по получении Кусинской посылки в Москве. Но – всё шло к расформированию этой государственной организации.
Зуд реформирования охватил Россию, закрывались, «реформировались», приватизировались ведущие предприятия и организации. И в первую очередь «эффективный частник» захватывал перспективные, выгодные кусочки Советской, действующей промышленной и финансовой группы предприятий. А куда уж перспективней алмазов да бриллиантов! Кто же пройдёт мимо этого! Расформировывались Советские торгово-сбытовые организации, приносившие Стране Советов миллиардные доходы.
Ничего. Страна подождёт. Надо и «эффективному собственнику» подзаработать! Самую малость. Какую-нибудь сотню-другую миллиардов долларов.
…В Мировом бриллиантовом бизнесе не нашлось такого предприимчивого и дальновидного организатора, как Эрнст Оппенгеймер, который бы сумел создать такую же общемировую сбытовую организацию по продаже обработанных алмазов – бриллиантов, как это было в купле-продаже алмазов сырых. Не было у «бриллиантщиков» такой объединяющий все их усилия организации, как «Де Бирс». Поэтому в торговле бриллиантами много было случайного, скороспелого, «разношерстного». Не было и единой ценовой политики. Да, существуют «Бриллиантовые» «биржи». Но это, в основном, места встреч предпринимателей, торговцев и покупателей, но никак не организующие, не объединяющие организации. Поэтому, разного рода экономические «сбои», «кризисы» вносили сумятицу в бриллиантовый бизнес, дезорганизацию, нестабильность. В бизнесе «сырых алмазов», благодаря «Де Бирс», «рынок» был более организован и не так подвержен различного рода «спадам» и ценовой дестабилизации. И производители бриллиантов, «обработчики» всегда четко знали, где и какое они могут приобрести алмазное сырьё для продолжения своей работы!..
В реализации бриллиантов, в связи с опасением исчезновения «Алмазювелирэкспорта», Красноперов, с помощью соратников, всё же нашли выход. Они познакомились с Лондонским предпринимателем Джоном Купером, занимающимся скупкой и реализацией алмазов и бриллиантов, побывали с Константином Годуном и Юрием Петелиным, юристом Компании, в Лондоне, в гостях у этого Купера, обо всём договорились, подписали выгодные Соглашения. И проблему сбыта готовой продукции Кусинского совместного предприятия – решили. Пока договорились по объёмам продаж в 200 тысяч долларов в месяц. В перспективе – как дело пойдёт, но возможности неограниченные. С хорошим настроением вернулись в Москву. Вот они горизонты успешной деятельности! Возможности – аж дух захватывало!
Но…
Начинались странности!.. Развитие событий пошло по совершенно непредвиденным путям-дорогам!
В Москве их ждало оглушительное и совершенно не предсказуемое известие – из Компании «Алроса» ушел Первый её Президент, создатель и организатор Компании Рудаков!
Как ушел, куда ушел, зачем ушел? Или – «ушли»?
У Красноперова защемило внутри. Над Красноперовым нависло Предчувствие!
Президентом Компании избран Андрей Дмитриевич. Академик Кириллин. Если бы его избрали, скажем, Президентом Республики, или даже Президентом России – это было бы значительно естественней. Именно на таких постах нужен политик его типа – человек, мыслящий аналитически по всем проблемам деятельности человечества.
Хороший человек Кириллин. Хороший ученый. Но – не руководитель промышленным предприятием! Да еще и Горнодобывающим. Ученый, на посту руководителя Горнодобывающего предприятия, это, как не притворяйся, а не на месте.
Или тут другое? Может быть, из этого алмазодобывающего предприятия его новые «хозяева» решили сделать что-то другое? Не Горнодобывающее предприятие? Или – не только Горнодобывающее? Не только Алмазодобывающее?
Всем было ясно, что назначение Кириллина носит временный, промежуточный характер.
Чья-то сильная, корыстная рука замахнулась на Алмазную благодать.
Пока еще не распределённую? Не поделённую?
Чья рука протянулась к знаменитым Якутским алмазам?
Ответа на этот «загадочный» вопрос долго ждать не пришлось…
32
Управление Компании «Алмазы России Саха» в Москве находилось пока ещё на старом месте, на Калининском проспекте, то есть там, где располагалось совсем недавно Министерство Цветной Металлургии СССР и, естественно, «Главалмаззолото».
(Пока ещё на «Калининском» – скоро в Москве и названия улиц, и многое другое начнут стремительно переименовывать!
Как же – наследие «ненавистного» Советского! «Совков»! Долой!
Хотя еще вчера сами они были и «советскими», и «совками»! Да и кто их, новых «хозяинов», умными да значительными-то сделал? Разве не «Советы»? Или – не те условия, что создали им эти, такие ненавистные теперь, «Советы»?).
На пятом этаже ещё продолжали существовать какие-то службы бывшего Министерства, работала и приёмная Министра, но уже без Ломако. Петра Фадеевича не проводили, нет, выпихнули! «На пенсию». Заслуженного человека, Героя Социалистического труда, смолоду, с тридцати двух лет, руководившего, поднимавшего из пепла, из разрухи ведущие отрасли промышленности молодой Страны Советов!
Вот она – благодарность потомства!
Не знал ещё, но уже чувствовал Красноперов, что скоро, очень скоро, «выплюнет» система из своих сплотившихся нечистоплотных рядов и его самого. Чувствовал Красноперов, что не такие люди, как он, честные самоотверженные работяги, нужны теперь новой системе. Новым её вдохновителям и организаторам капиталистических побед!
Красноперов ходил по длинным коридорам бывшего Министерства, он никак не мог найти кабинет Мазура, Президента Компании «Алмазы Якутии», созданной только для того, чтобы убрать Мазура из Удачного. (Точно так же, как создавалась и Компания «Инвесталмаз», как вскоре всем стало ясно – чтобы избавиться от Красноперова!).
После встречи с Зельбергом, который откровенно заявил Красноперову, что никаких денег «Инвесталмаз» не получит, и пусть Красноперов поскорее забудет о решении Правления «Алмазы России-Саха» о выделении ему на Канадский проект восьми миллионов долларов, Георгию хотелось посоветоваться с Мазуром, а что дальше? Как новым Компаниям развиваться, как действовать дальше, если АЛРОСА от них отказывается?