ЛитЛайф

Жанры

Авторы

Книги

Серии

Форум
Подборки

Померанцева Евгения

Книга "Модели управления персоналом"

Оглавление

  1. Евгения Померанцева Модели управления персоналом: исследования, разработка, внедрение
    1. ВВЕДЕНИЕ
    2. Глава 1 ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОРТРЕТ СОВРЕМЕННОГО РАБОТНИКА
      1. Отношение к «свободе»
      2. Потенциал россиян к труду
      3. «Ценности труда»
      4. Ценности современных молодых людей в возрасте до 30 лет
      5. Про амбиции вместо идеалов современной молодежи
      6. Важнейшие ценности современного общества
      7. Что для современного общества означает слово «стабильность»?
      8. Категория справедливости
      9. Какой он, герой нашего времени?
      10. «Авторитетный человек – это…»
    3. Глава 2 ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА
      1. 2.1. Культурные предпосылки деятельности организаций и развитие системы менеджмента
      2. 2.2. Организационная культура как система. Сферы влияния
      3. 2.3. От чего зависит эффективность системы управления организацией и ее персоналом?
        1. 1. Выработка языка и концептуальных понятий группы.
        2. 2. Определение границ группы.
        3. 3. Разработка правил, относящихся к сфере близости, дружбы и любви.
        4. 4. Распределение властных полномочий.
        5. 5. Определение и распределение поощрений и наказаний.
        6. 6. Управление неуправляемым и объяснение необъяснимого.
      4. 2.4. Параметры эффективности современных типов организаций и функции организационных культур
    4. Глава 3 ШАГ ПЕРВЫЙ. ДИАГНОСТИКА И ИЗМЕНЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ[1]
      1. Модели организационных культур и основные характеристики организационного устройства Клановая культура
      2. Адхократическая культура
      3. Иерархическая культура
      4. Рыночная культура
      5. Диагностика организационной культуры
        1. Анкета. Измерение и диагностика организационной культуры
      6. Адхократические навыки
      7. Рыночные навыки
      8. Клановые навыки
      9. Иерархические навыки
    5. Глава 4 ШАГ ВТОРОЙ. ПОСТРОЕНИЕ РАЦИОНАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНЫМИ ФАКТОРАМИ
      1. 4.1. Качество трудовой жизни персонала организации
        1. Анкета. Качество трудовой жизни
        2. 1. Показатель «удовлетворенности доходами, получаемыми в организации».
        3. 2. Показатель «получение дополнительного дохода».
        4. 3. Показатель «социально-психологическая атмосфера организации».
        5. 4. Показатель «рост профессиональных знаний и умений».
        6. 5. Показатель «участия в принятии производственных решений».
        7. 6. Показатель «условия труда».
        8. 7. Показатель «удовлетворенность трудом».
        9. 8. Показатель «влияние работы на личную жизнь».
      2. 4.2. Управление социальными факторами в зависимости от уровня удовлетворенности доходами персонала
        1. Величины отклонений
        2. Иерархия мер повышения эффективности труда в КДО
        3. Иерархия мер повышения эффективности труда в МДО
        4. Универсальные общепризнанные методы повышения уровня удовлетворенности трудом:
    6. Глава 5 ШАГ ТРЕТИЙ. ПОСТРОЕНИЕ ЦЕННОСТНО-МОТИВАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ТРУДОВЫХ КОЛЛЕКТИВОВ
      1. 5.1. Исследование ценностно-мотивационной структуры личности трудовых коллективов
        1. Крупнодоходная организация
        2. Среднедоходная организация
        3. Малодоходная организация
      2. 5.2. Отражение ценностно-мотивационной структуры трудовых коллективов в функциях организационной культуры
    7. Глава 6 ШАГ ЧЕТВЕРТЫЙ. ПОСТРОЕНИЕ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ДЛЯ РАЗЛИЧНЫХ ТИПОВ ОРГАНИЗАЦИЙ
      1. 6.1. Исследование производственно-технических факторов эффективности организаций
      2. 6.2. Оптимальная формула работы персонала. Смыслообразующая константа системы управления персоналом
    8. ВЫВОДЫ И ИТОГИ
      1. Шаг первый
      2. Шаг второй
      3. Шаг третий
      4. Шаг четвертый
    9. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
    10. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЕ ССЫЛКИ
    11. ЛИТЕРАТУРА
      1. Законы и нормативно-правовые документы
      2. Зарубежные издания
      3. Отечественные издания
      4. Публикации в периодических изданиях