• сопоставление показателей с социальными нормативами (ориентирами);
• использование в качестве социальных нормативов величин, характеризующих социальные процессы в организациях, расположенных на одной территории, а не средних величин по стране или региону, что позволяет повысить уровень их сопоставимости. Процесс выработки социальной стратегии предусматривает выполнение нескольких этапов:
1) необходимо определить существующий уровень социального развития организации, получить интегральный показатель по всем направлениям социального развития, сопоставить значения с нормативными показателями, определить степень отклонения от нормативного (рекомендуемого) значения;
2) степень отклонения по каждому направлению социального развития позволит составить список приоритетных социальных проблем по принципу: чем меньше значение соответствия нормативному показателю, тем более острой является данная проблема для организации. Безусловно, при этом учитывается экономическая целесообразность проведения того или иного мероприятия с точки зрения экономической эффективности, а также соответствия корпоративной стратегии;
3) полученные значения по направлениям сопоставляются с аналогичными значениями других организаций территории для того, чтобы спрогнозировать миграцию работников, прежде всего ключевых профессий;
4) по направлению «Социальная инфраструктура» каждый работник вправе самостоятельно определить свои социальные потребности (улучшение жилищных условий, получение ссуд на строительство, путевок на лечение и отдых, оплата обучения детей, содержание детей в детских садах, внесение сумм в пенсионный фонд на личный счет работника и т. п.). Эта информация может быть получена в результате анкетирования при устройстве на работу.
Каждое социальное направление оценивается с позиции капиталовложений. Сумма всех необходимых средств для решения социальных вопросов рассматривается как социальный заказ работников организации для выполнения производственной программы. На основе производственных показателей (масса прибыли, капитальные вложения в социальное развитие, норма рентабельности и т. д.) составляется бюджет социальной стратегии организации, в выполнении которого заинтересован каждый работник.
Методика
«Уровень социального развития организации»
Эта методика имеет четыре раздела (аналогичные социальному паспорту) и состоит из двух основных частей (включающих в себя аналогичные разделы и подразделы):
1) гуманизация труда;
2) качество трудовой жизни (социальная инфраструктура).
Часть 1. СОЦИАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ ТРУДА
Раздел 1. Гуманизация труда
В этом разделе рассчитываются четыре частных коэффициента.
1.1. Коэффициент квалифицированности:
K1.1 = q/qи,
где q – средний стаж работы по специальности работников;
qu – средний уровень требуемого стажа работы по специальности, выполняемой работниками.
Социальный ориентир [K1,1] = 1, т. е. предполагается, что уровень квалификации работников не должен быть ниже выполняемых ими работ.
По расчетам специалистов, отставание среднего разряда рабочих от среднего разряда выполняемых ими работ приводит к снижению производительности труда на 4–5 %[163].
1.2. Коэффициент образовательного уровня рабочих и специалистов Каждому уровню специалистов присваивается балл:
• незаконченному среднему образованию соответствует 1 балл;
• среднему образованию – 2 балла;
• среднему профессиональному – 3 балла;
• среднему специальному – 4 балла;
• высшему – 5 баллов.
Коэффициент образовательного уровня работающих рассчитывается как средневзвешенная оценка уровня образования по категориям работников:
![Управление социальным развитием организации i_034.jpg](https://litlife.club/books/133419/read/images/i_034.jpg)
где Бi – балл, соответствующий i-му уровню образования;. —
количество рабочих, имеющих i-й уровень образования, человек;
Np – общая численность рабочих, человек;
п – количество i-x образовательных уровней.
Установлено, что для рабочих в условиях современного производства среднее время, затраченное на получение образования, равно 10,5 лет, что соответствует среднему образованию. Для руководителей и специалистов это время составляет около 15 лет, т. е. не ниже среднего специального[164].
Поэтому социальным ориентиром служит [K1,2]р = 2, т. е. образовательный уровень рабочих должен быть не ниже среднего образования.
Социальным ориентиром для специалистов служит [K1,2]c = 4, т. е. образовательный уровень у специалистов должен быть не ниже среднего специального.
1.3. Коэффициент повышения квалификации кадров:
![Управление социальным развитием организации i_035.jpg](https://litlife.club/books/133419/read/images/i_035.jpg)
где Nn – количество работников, прошедших курсы повышения квалификации, подготовки и переподготовки, человек;
N – общее количество работников, человек.
Социальный ориентир [K1,3] = 0,2, т. е. каждый работник должен проходить курсы повышения квалификации не реже одного раза в 5 лет.
Исследования, проведенные НИИ труда на ряде промышленных предприятий, показали, что повышение квалификации рабочих на 1 % обеспечивает прирост производительности труда на 0,2–0,4 %[165].
1.4. Коэффициент стабильности кадров:
![Управление социальным развитием организации i_036.jpg](https://litlife.club/books/133419/read/images/i_036.jpg)
где Nc – численность работников со стажем работы на данном предприятии 5 лет и более; N – общая численность работающих, человек.
Социальный ориентир [K1,4] = 0,8, т. е. подразумевается ротация кадров в коллективе, предотвращающая его естественное старение[166].
Раздел 2. Условия труда и культурно-бытовые условия
Данный раздел характеризуется тремя частными коэффициентами.
2.1. Коэффициент соответствия рабочих мест типовым:
![Управление социальным развитием организации i_037.jpg](https://litlife.club/books/133419/read/images/i_037.jpg)
где Ма – количество рабочих мест, соответствующих требованиям охраны труда (по уровню шума, вибрации, света, загазованности и т. д.);
Мо – общее количество рабочих мест.
Социальный ориентир [K2,1] = 1, т. е. все рабочие места должны соответствовать нормативным требованиям.
2.2. Коэффициент обеспеченности санитарно-бытовыми помещениями:
![Управление социальным развитием организации i_038.jpg](https://litlife.club/books/133419/read/images/i_038.jpg)
где Афi, Анi – соответственно фактическое и нормативное количество санитарно-гигиенических устройств г-го вида (умывальников, гардеробов, туалетных точек и т. д.). В крупных организациях рекомендуется определять данный коэффициент по каждому структурному подразделению, дочерним предприятиям, филиалам и т. д. В этом случае используется показатель, имеющий наименьшее значение.
Социальный ориентир [K2,2] = 1, что свидетельствует о 100 %-ной обеспеченности санитарно-гигиеническими устройствами, согласно типовым санитарным нормам.
2.3. Коэффициент условий производственного быта
Определяется аналогично предыдущему:
![Управление социальным развитием организации i_039.jpg](https://litlife.club/books/133419/read/images/i_039.jpg)