Создавая мир без бедности. Социальный бизнес и будущее капитализма

Страниц: 68
Символов: 469069
Прочитал: 1
ID: 300581
Язык книги: Русский
Оригинальный язык книги: Французский
Книга закончена
Год написания книги: 2007
Переводчик: Савельева Ирина В.
Год печати: 2010
Издательство: Альпина Паблишерз
Создана 4 февраля 2018 20:29
Опубликована 6 февраля 2018 01:35
Нецензурная лексика (мат) в тексте книги: Отсутствует
Нет доступа к чтению
Нет доступа к скачиванию

Оценка

8.00 / 10

1 0 1
Ваша оценка книги:
Ваш статус прочтения

В сво­ей кни­ге ла­уре­ат Но­белев­ской пре­мии ми­ра Му­хам­мад Юнус пред­ла­га­ет но­вую эко­номи­чес­кую мо­дель – «со­ци­аль­ный биз­нес». Сог­ласно этой мо­дели цель биз­не­са не в из­вле­чении при­были, а в соз­да­нии со­ци­аль­ных благ: нап­ри­мер, в том, что­бы на­кор­мить бед­ня­ков. Од­на­ко речь не идет о бла­гот­во­ритель­нос­ти, пос­коль­ку ин­весто­рам воз­вра­ща­ют их на­чаль­ные вло­жения, но при этом вся при­быль ре­ин­вести­ру­ет­ся в тот же биз­нес, нап­ря­мую свя­зан­ный с со­ци­аль­ной целью. Ав­тор так­же пред­ла­га­ет под­ход мик­ро­финан­си­рова­ния, ког­да не­боль­шие сум­мы де­нег вы­да­ют­ся в ка­чес­тве кре­дитов бед­ня­кам на соз­да­ние и раз­ви­тие ма­лого биз­не­са. Это поз­во­ля­ет им по­лучить до­ход и обес­пе­чить се­бе дос­той­ную жизнь. Эко­номи­чес­кая мо­дель про­фес­со­ра Юну­са не абс­трак­ция – он в пер­вую оче­редь прак­тик, соз­давший мно­жес­тво пред­при­ятий у се­бя на ро­дине в Бан­гла­деш, а так­же в раз­ви­ва­ющих­ся стра­нах по все­му ми­ру, что поз­во­лило мил­ли­онам лю­дей из­ба­вить­ся от бед­ности.

serg_8
8 февраля 2018 18:01
Оценка: 8
...На данный момент мы принимаем как данность тот факт, что среди нас всегда будут бедные, что бедность – это неизбежное проявление человеческой судьбы. То обстоятельство, что мы разделяем эту точку зрения, как раз и является причиной сохранения бедности...

Интересный опыт создания "социального бизнеса" для поддержки бедных, за что была получена Нобелевская премия мира. Стоит отметить, что необходимо учитывать местные культурные особенности. В данном примере, Бангладеш. Это страна, в которой при открытии какой-нибудь фабрики, рабочие увольнялись через месяц, чтобы дать возможность устроиться на их место другим жителям общины. Этот факт говорит о многом в менталитете жителей этой страны.
Автор информативно показывает отличие социального бизнеса не только от бизнеса, максимизирующего прибыль (БМП), но и от социального предпринимательства.