- А мы только сейчас узнаем об этом?!
- Разве это наша забота - информировать?
- Ну, хорошо. По чьей инициативе было созвано совещание? - спросил Ростовцев. Выражение лица его было растерянным, словно он получил неожиданный удар в спину.
- Мне отвечать на вопрос? - спросил Бакланский у председателя.
- Товарищи, ради бога, давайте по порядку. Так мы прозаседаем всю неделю. Игорь Андреевич, вы удовлетворены ответом?
- Ни в коей мере! - ответил Громов, и его сухая стариковская фигура еще более вытянулась. - Интересно было бы посмотреть этот протокол, Сергей Сергеевич, - обратился он к представителю заказчика. -Было такое совещание?
- Кажется, было, - Сергей Сергеевич Старомытов вопросительно и чуть испуганно посмотрел на Бакланского.
- Господи, неужели меня сейчас начнут уличать во лжи? - тихо спросил Бакланский.
- Да, да, было, - поспешно сказал Сергей Сергеевич.
- Вы же заказчик! - удивился Громов.- Вы деньги платите за работу! Мы все можем подписать акт о приемке темы, но ведь кашу-то расхлебывать будете вы!
- Мы... - Сергей Сергеевич чуть было не сказал, что они только платят деньги... Странно запутаны иногда финансовые дела. Хотя и в этом, наверное, есть смысл. Своеобразная перекачка денег из одного министерства в другое или из главка в главк. Тему финансирует одна организация, а делается она для другой. Первой все равно, что там делается, а вторая не имеет никаких юридических прав, если только в ней не найдется пробойный мужичок, который все расставит на свои места. - Мы проводили такое совещание. Меня лично, правда, там не было. Я недавно занимаюсь этой темой. Но протокол был. И это направление одобрено.
Такое совещание действительно было, вспомнил Григорьев. Приехал к ним представитель заказчика. Путешествие все-таки, да еще за государственный счет! Бакланский быстренько убедил его в необходимости создания совместного документа. "Чтобы дело двигалось без задержек". Кто теперь знает, что это был за специалист, скорее всего инженер в совершенно другой области, да еще с больной печенью или напротив - большой любитель повеселиться в чужом городе. Он и подписал протокол. Потом протокол ушел к заказчику. И директор организации-заказчика подписал его, раз внизу уже была подпись человека, который должен был разбираться в технике лучше самого директора. Соснихин тогда возражал, потому что выбор направления работ был далеко не обоснован, и этот протокол до какой-то степени связывал руки и самим исполнителям.
- Стало быть, есть два документа, - сказал Громов, - техническое задание и протокол согласования. Причем второй документ необоснованно ограничивает первый, который, кстати, утвержден в министерстве.
- Милый ты мой Игорь Андреевич, - вступил в спор председатель, - что они, по-твоему, не выполнили пункты технического задания?
- Да как сказать? Получается, на мой взгляд, что-то вроде этого...
- Так сказать... что-то вроде... Игорь Андреевич, ты разве не знаешь, что это в акт приемки не запишешь? В акте все должно быть четко и понятно каждому. Ну не будут же в министерстве проводить работу по сравнению каких-то методов. Им на это начхать. Для этого и создана наша комиссия, чтобы все проверить и подать в готовом виде. Такие-то пункты выполнены, такие-то требуют доработки. Одни - за счет исполнителя, если их вина, другие - по дополнительному договору. Конкретно, какой пункт они не выполнили?
- Я, Анатолий Юльевич, сформулирую свою мысль в достойных выражениях позднее, но смысл моего вопроса и выступления в том, что товарищи сделали паровой велосипед. Вроде бы он и движется, но какой ценой?
- Опять: вроде бы,- улыбнулся председатель.
- Ну, ладно. Пробовали ли исполнители решить проблему распознавания образа не тривиальным методом, который, кстати, может завести в тупик?
- Пробовали, - ответил Бакланский.
- Вы удовлетворены ответом? - спросил Согбенный.
- В высшей степени! - съязвил Громов и как-то стал меньше ростом. -Большего, я вижу, тут не добьешься.
- Виктор Иванович, - перегнулся через стол Карин. - Соснихин ваш, да и Бурлев ведь были у нас. Кое-что мы им показывали; да и вы сами знаете. Почему же никакого упоминания в отчете. Ведь наше направление очень перспективно...
- Владимир Зосимович,- постучал ручкой по пепельнице председатель. Что за тайные переговоры? Давайте придерживаться установленного порядка. Продолжайте, Виктор Иванович.
- Еще два слова по второму вопросу, - сказал Бакланский. - Я понимаю, что в науке, а особенно в технике, можно идти разными путями. Но путь, который нравится одним, не дискредитирует другой. И личные симпатии...
- Я удовлетворен вашим ответом, Виктор Иванович, - остановил его Громов.- Не трудитесь продолжать.
- Следующий вопрос.
Виктор Иванович зачитал его. Задавший вопрос представился. Им оказался товарищ из Перми. Вопрос был о гибкости в применении системы с различными исполнительными механизмами. Бакланский ответил четко и понятно. Пермяк остался доволен.
И еще на несколько вопросов ответил Виктор Иванович. Если вопрос касался чего-то хорошо проработанного, то ответ был точен, предельно лаконичен и изящен. В этом Бакланскому нельзя было отказать.
- "Может ли ваша система распознавания образа служить в качестве секретаря-машинистки?" Товарищ, наверное, имел в виду, может ли наша система печатать с голоса. - Кто-то хихикнул. - Может. Правда, специальные тексты. В отчете есть протоколы испытаний. А завтра, если распорядок работы комиссии не изменится, вы сможете это увидеть собственными глазами.
- Что за специальные тексты? - спросил Ростовцев. - Нам ведь нужно печатать любые тексты!
- Я выскажу свои соображения, если меня пригласят на обсуждение вашего технического заданиям - вежливо сказал Бакланский.
- Извините! Но вы все-таки могли бы пояснить.
- Могу. Тексты, состоящие из набора семисот - восьмисот слов.
- В протоколе сказано, только семьсот, - заметил Громов.
- Работы велись до самого отъезда. Есть дополнительные изменения в сторону улучшения работы системы.
- Протокол должен отражать полное состояние дел по теме, - сказал председатель. - Одного дня не хватило?