В кино сотрудники службы охраны президента бестрепетно расстреливают множество врагов, достается по ошибке и непричастным гражданам. Художественная литература на эту тему изобилует эпизодами применения оружия и жертвами. И ничего не говориться о том, что, в отличие от воюющей армии, такие действия в мирной стране содержат признаки состава уголовного преступления (например, неосторожное, непреднамеренное убийство) и подлежат расследованию в рамках возбужденного по такому факту уголовного дела. Аналогично обстоит дело с установкой в жилых помещениях подслушивающих устройств, негласного обыска и т.п. И сотрудники, и руководители спецслужб прекрасно знают, что многие их действия формально противозаконны, содержат признаки ряда уголовных преступлений, включая и тяжкие. Нужна серьезная мотивация, чтобы нормальные законопослушные люди с нормальным воспитанием, ценностями могли спокойно в процессе своей служебной деятельности нарушать законы своего собственного государства. Если профессиональные преступники, совершая самые жестокие и кровавые преступления, не утруждают себя никакими особыми мотивами, действуют на основе разнообразных комплексов своей социальной ущербности, мести социуму за лишения и утеснения, просто под воздействием страха быть самому убиту при неисполнении приказа главаря, то с сотрудниками спецслужб ситуация совершенно иная. До того момента, когда профессионал уже действует без особых раздумий, в силу уже многолетних рабочих привычек, молодые сотрудники спецслужб уже в силу произведенного отбора в среде наиболее образованных и воспитанных остро нуждаются в мотивации своей порой вынужденно противоправной деятельности. Если же у сотрудника не возникает необходимости в мотивации — произошла непростительная кадровая ошибка. И если в спецслужбе концентрируется множество людей, действующих нравственно немотивированно, значит это одно: произошла опасная трансформация государственной структуры в корпорацию, практически идентичную Коза Ностре, триадам. Такое возможно только в деградирующих социумах с государственными институтами, уже находящихся в состоянии глубокого упадка и разложения.

Нормальная же мотивация в нормальной спецслужбе есть всегда, она незатейлива, незамысловата, одна на все времена: служение Родине, Отечеству. В самом возвышенном смысле этих слов. Пока в душе сотрудника живет это неколебимое убеждение — он самый настоящий воин, ратник Отечества, охранитель судьбы своего народа. В этом состоянии духа все его осмысленные служебные действия освящены великим принципом: «Движимые достойными намерениями мы смеем все!». Пока в человеческой жизнедеятельности нет ничего достойнее истинного служения Отечеству, Родине. Без патетики, без риторики, обильное присутствие которых часто означает только отсутствие означаемых ими подлинных чувств.

Только из людей с устойчивой нравственной мотивацией могут состояться действительные герои невидимого фронта. Как, впрочем, и герои всех иных видимых фронтов человеческих противоборств, войн. Сколько бы не потешались над этим обстоятельством разнородные «граждане мира», но именно подлинные герои в критические моменты истории определяют судьбы народов, стран, пути движения подчас целых цивилизаций. Их действия всегда только нравственны.

Если указаниями руководителей спецслужбы, действующими в угоду корпоративного интереса правящего политического клана, сотрудники систематически осуществляют акции, где великая нравственная мотивация отсутствует, такая спецслужба как охранитель общества, его иммунный аппарат практически прекращает свое существование.

Однако и внутри нравственных границ приходится дополнительно руководствоваться уточняющими, корректирующими мотивациями, имеющими определенную иерархию:

Прежде всего, соображения личной безопасности. В столкновении в бою этот мотив работает инстинктивно.

Забота о сохранении собственного здоровья.

Надежда на какой-либо вид поощрения при успешно выполненном задании.

Могут появиться в определенных обстоятельствах конкурирующие мотивы получения каких-либо выгод, благ — спецслужбе в целом или ее подразделению.

У опытных, незаслуженно обойденных карьерным ростом более услужливыми и менее работоспособными коллегами могут присутствовать мотивы нежелания излишне усердствовать, чтобы своим горбом лишний раз не поднять на очередную ступеньку карьеры своих несимпатичных начальников.

У таких же опытных сотрудников, чьей карьерой и судьбой рассчитались за ошибки руководителей, могут присутствовать мотивы мести. Ситуации могут возникать драматические. Что многократно использовано в качестве сюжетов множества американских и французских фильмов, где все, естественно, преувеличено и высокохудожественно предельно драматизировано.

Особая категория со специфической мотивацией — сотрудники и руководители подразделений и спецслужб подлежащие скорому выходу в отставку по возрасту, по иным неизбежным поводам.

Здесь мотивация сохранения (желательно и улучшения) достигнутого социального статуса чрезвычайно важна и скрытно в сильнейшей степени определяет характер каждодневной деятельности всего предпенсионного периода.

Так, высшие руководители спецслужб присматривают себе места рядом с ведущими политиками, исподволь направляя свои усилия на обеспечение их максимального успеха. Те, кто рангом пониже, аналогично взаимодействуют с серьезными корпорациями, банками. У прочих могут быть приготовлены и самые неожиданные и нетрадиционные варианты: от «приватизации» чьих-либо фирм до альянса со старыми закадычными противниками или друзьями, которым потенциальный отставник издавна помогал, оказывал содействие.

Именно эта категория временами создает серьезнейшие внутренние проблемы спецслужбам, иногда это оборачивается и изрядными конфузами, подрывающими репутацию спецслужб. Что так же многократно использовано в качестве типичных сюжетных линий, в основном, в зарубежной киноиндустрии. В целом, практически для любой спецслужбы подобная ситуация как раз и содержит наибольшие опасности: при проигрыше политика, которому помогали руководители спецслужбы, не только заканчивается с треском их собственная карьера, но часто реформируется и вся структура со всеми вытекающими неблагоприятными последствиями для личного состава. Как правило, процесс сопровождается весьма негативными материалами в СМИ, от которых слетает вся романтическая позолота, годами навеянная многочисленными сериалами в духе «Агента 007».

Учитывая, однако, то обстоятельство, что службы обеспечения безопасности работают одновременно со всеми значимыми, ведущими политическими фигурами страны, победа или поражение любого из них ведет лишь к пусть ощутимо болезненной для ряда высших руководителей спецслужб смене руководства, принципиального значения для структуры не имеет. Последующие обновления руководства на многих уровнях структуры часто идет на пользу делу: любые, сколь угодно опытные и ушлые руководители с возрастом в работе предпочитают следовать выверенным стереотипам, избегают рисков, придерживают на руководящих должностях старые, проверенные кадры, действующие на своих уровнях точно по такой же тактике.

В таком положении спецслужба устойчива, надежна, но слабо, с опозданиями адаптируется к меняющимся ситуациям в социуме и мировой политике. Правда, далеко не всегда решительные и стремительные действия новых молодых, честолюбивых руководителей оборачиваются успехами и пользой для дела и структуры. Случаются анекдотические ситуации, вроде той, что приключилась в КГБ СССР, когда ее возглавил комсомольский выдвиженец Бесчастный, настоятельно требовавший внедрения советской агентуры в компартию и другие «прогрессивные» организации и общественные движения США с целью скорейшего разрушения важнейших политических и государственных институтов главного геополитического противника. Но не только политики, нежданно-негаданно ставшие во главе спецслужбы, способны оконфузится: молодые, честолюбивые и весьма способные руководители, не выработавшие еще чувства ощущения инерции системы, способны задать ей такой темп перемен, такую стремительную атаку на застоявшиеся проблемы, что произойдет полная (пусть и временная) разбалансировка, рассогласованность составляющих структур, когда «тылы» безнадежно отстают от передовых наступающих частей. Можно и иными способами, приемами на множество ладов восстановить против себя ближайших соратников, многих других руководителей, погрузив организацию надолго в тягомотные противоборства и кадровые чистки. Пусть и отдаленно, без моря крови, но все-таки похожие на события популярного французского фильма «Высокий блондин в желтом ботинке».