Изменить стиль страницы

Лидеры республиканской партии в поисках новых людей для руководства страной решили повторить эксперимент с быстрым выдвижением молодого миллионера, столь удачно закончившийся для демократической партии. В ходе избирательной кампании 1962 года кандидатура Скрэнтона была выдвинута на пост губернатора штата Пенсильвания. Комментируя далеко идущие планы республиканцев в связи с его избранием, журнал «Тайм» писал: «Губернатор Пенсильвании — это, вероятно, самый могущественный губернатор США. Он распределяет не менее 50 тысяч должностей. Результатом является непревзойденная система однопартийной администрации победителей. Армия правительственных служащих штата знает, на кого она работает, и это превращает ее в слаженную политическую машину. Во время президентских выборов эта машина может быть использована как для того, чтобы бросить решающие голоса на чашу весов на съезде партии, так и для того, чтобы с помощью голосов избирателей определить победу того или иного кандидата».

Скрэнтон показал себя довольно ловким политиком. Если Голдуотер в своей программе ориентировался на наиболее твердолобых руководителей республиканской партии, политическое лицо которых красноречиво определяется кличкой «троглодиты», данной им американской печатью, то Скрэнтон действовал более тонко. Учитывая настроения большинства избирателей, он стремился отмежеваться от крайних высказываний Голдуотера и откровенно авантюристических внешнеполитических программ Рокфеллера. Один из виднейших деятелей республиканской партии, Скрэнтон сплошь и рядом-высказывался в поддержку мероприятий Кеннеди, зарабатывая репутацию «либерального республиканца».

В конгрессе, будучи новичком в республиканской фракции, он начал с того, что в нескольких случаях голосовал вместе с Кеннеди против своей партии.

Правда, Скрэнтон не забывает и о боссах республиканской партии. Так, выступая в ходе предвыборной кампании 1964 года, он заявил, что «внешняя политика США, основанная на «балансировании на грани», является единственной политикой, которую коммунисты, видимо, понимают». Он обратился с призывом использовать вооруженную силу «в случае необходимости», чтобы «остановить распространение коммунизма в Латинской Америке». Скрэнтон ратовал также за «увеличение военной и экономической помощи Южному Вьетнаму и за укрепление Атлантического союза». Результаты подобных выступлений вскоре сказались. Стремительно начавшись, политическая карьера этого миллионера в последние годы замедлилась, и Скрэнтон отошел на второй план.

Но сбрасывать его со счетов явно преждевременно. Ставленник могущественных кругов большого бизнеса, Уильям Скрэнтон рассчитывает, что последнее слово останется за ним.

* * *

Осенью 1962 года в ходе последней избирательной кампании, в которой довелось участвовать Джону Кеннеди, ему особенно досаждал Чарльз Перси, восходящая звезда республиканской партии, бывший в то время одним из руководителей ее национального комитета. Раздраженный наскоками политического противника, президент на одном из вашингтонских раутов спросил лидера республиканцев в сенате Эверета Дирксена: «Послушайте, чего добивается этот ваш Перси?» Ни минуты не задумываясь, сенатор ответил: «Господин президент, все очень просто. Он хочет сидеть на том месте, которое в настоящее время занимаете вы».

Последовавшие затем события показали, что сенатор знал, о чем говорил. В 1964 году Перси сделал попытку овладеть постом губернатора штата Иллинойс. Это была серьезная политическая заявка. Иллинойс — штат с 10-миллионным населением, один из экономических центров США. Тогда избиратели, шокированные фашистскими лозунгами Голдуотера, который в ходе избирательной кампании был знаменосцем республиканцев, отвергли заодно и Чарльза Перси. Обескураженный, но не сложивший оружия, Перси в течение двух лет внушал жителям Иллинойса, что он не имеет ничего общего с лидером «бешеных». Осенью 1966 года Перси добился своего — стал сенатором от Иллинойса, войдя в число руководителей республиканской партии, открыто претендующих на пост президента США.

Говоря об этом преуспевающем чикагце, журнал «Тайм» пишет: «Перси около пятидесяти, но выглядит он всего на 30. У него простое лицо и карие глаза. Он очень работоспособен, дисциплинирован и собран, читает серьезные книги, серьезно говорит о религии, политике и самоусовершенствовании. Он не пьет, не курит и никогда не употребляет бранных слов.

Если какой-либо из его планов проваливается, Перси не выходит из себя. Пожимая плечами, он говорит: «Итак, мы получили лимон. Давайте посмотрим, нельзя ли сделать из него лимонад»».

Надо признать, что по части приготовления из лимона неудач лимонада успехов Чарльз Гартинг Перси, по кличке Чак, чикагский миллионер, руководящий крупной фирмой по производству кинокамер, политик с непомерным честолюбием, — большой дока. Упорный и ловкий, не стесняющийся в выборе средств, умеющий казаться мягким и простым, в действительности высокомерный и жесткий, Перси — фигура, типичная для американских бизнесменов и политиков современной формации.

Решающую роль в деловой карьере Перси сыграли опять же счастливые стечения обстоятельств. «Не столько трудом, сколько в результате большой доли удачи Чак Перси стал богатым и преуспевающим бизнесменом»— это признание буржуазного еженедельника «Тайм», обычно отрицающего решающую роль случая в успехах миллионеров США.

Именно случайное стечение обстоятельств привело этого служащего чикагской компании «Белл энд Говелл» на пост ее руководителя. Но, возглавив компанию, 29-летний Перси проявил деловую хватку. В короткий срок размеры прибылей компании возросли в 10 раз, и она заняла заметное место среди промышленных корпораций Среднего Запада. Секрет этого успеха заключался, в частности, в том, что Перси, пойдя на значительные траты, ввел для управления фирмой электронносчетные машины, опередив в этом своих конкурентов.

В условиях ожесточенной конкурентной войны наиболее дальновидные предприниматели США уже несколько лет назад стали широко внедрять электронно-счетную технику. Так, например, в 1964 году корпорация «Крайслер», установив при помощи электронно-вычислительного устройства, какой будет потребность в грузовых автомашинах в 1970 году, соответственно и вовремя перестроила все планы компании. Другой автомобильный гигант — «Форд», применив электронно-вычислительную технику, снизил время разработки новых моделей автомобилей с двух лет до девяти месяцев.

Орган деловых кругов журнал «Бизнес уик», говоря о результатах использования электронно-счетных машин в промышленности и управлении производством, пишет: «Это может изменить и меняет почти все правила ведения бизнеса. Например, компания может предлагать теперь две или более новых моделей в год или делает неожиданный спринтерский бросок, подлаживаясь под модель продукции своего конкурента, имеющую большой спрос».

Журнал приводит характерные факты: с точки зрения получаемых выгод от применения вычислительных машин, обследованные на сей предмет компании показали значительное снижение издержек производства, повышение эффективности функций конторского персонала, улучшение обслуживания заказчиков и сокращение числа служащих, возросшую производительность и рост конкурентоспособности. Затраты на электронно-вычислительные машины, по данным «Бизнес уик», оправдывают себя в течение четырех лет.

Перси понял все это раньше многих других, что и помогло ему увеличить свои богатства.

Он не скрывает, что в этой деятельности руководствовался отнюдь не заботой о прогрессе, а единственно стремлением обогатиться. В ответ на вопрос, какова цель его усилий на поприще бизнеса, он говорит: «Когда руководишь своим собственным бизнесом, то не жалеешь усилий, потому что чувствуешь, что зарабатываешь для себя».

«Не жалеть усилий, зарабатывая для себя» — принцип, распространяемый на всю деятельность Перси. Спектр средств, им применяемых, чрезвычайно широк. От новейшей электронной техники до ветхозаветных династических браков.