Для Азата пропорция погашения кредита из заработной платы была даже меньше — «всего» шестьдесят процентов. Да и структура сопутствующих выплат у него была несколько иной. Однако, даже при таких ништяках, как бесплатная медицина и оснащение за счёт корпорации, его заработная плата должна была уходить в минус минимум года два или три. Если бы не охота, то так бы и было. Впрочем, даже если бы он вышел в плюс, то вот так просто порвать контракт было не реально. Корпорация, «в заботе» о своих сотрудниках, требовала минимально накопленную сумму для начала процедуры выкупа своего контракта. А кто же её даст накопить?

У Азата небыло денег на пневматическое оружие. А ловушки уже показали свою низкую эффективность. Впрочем, далеко не все. Крепко поразмыслив и оценив местный рынок предложений, типа капканов и мышеловок, мужчина приметил одну особенность — упор на силовое решение проблемы. Это, кстати, по его наблюдениям, было очень свойственно жителям Содружества. Ещё в первую неделю какой-то замызганный, великовозрастный гопник ухватил его со спины за волосы, запрокинул голову и потребовал под протокол подтвердить, что занимал у гопника в долг две сотни кредитов.

Азат, чьё детство прошло далеко не в теплицах клуба юных ботаников, ответил в соответствии с опытом старого, ещё земного тела. И хотя реакция и моторика мышц чуть — чуть отличалась, гопник получил локтем в кадык и пяткой в голень. После чего любитель гопстопа был повержен, запинан и уже была проделана обратная процедура. Гопник внезапно задолжал пару сотен удачливой жертве.

Как потом выяснил Азат — это была местная разновидность гоп-стопа, сиречь ограбления, характерная для всего Содружества. А на станции даже был даже рынок таких долговых обязательств. Если такой гопник попробует обналичить липовый долг у терминала, то он получит... правильно, не более тридцати пяти процентов, то есть семидесяти кредитов. А остальное пойдёт в покрытие долга уже самого гопника. Но если он продаст долг где-то процентов за восемьдесят какому-нибудь вольнонаёмному, то может получить более значительную сумму, как правило в виде бартерной сделки дурью или чем-то ещё полезным. Бартер никто не отменял.

Но, возвращаясь к проблеме охоты, Азат подметил, что ловушки с хитрецой не использовались в принципе. От слова СОВСЕМ! И землянин принялся усиленно вспоминать, что он помнил о ловле грызунов вообще и крыс, и мышей в частности. В начале получалось не так и много. Но позднее, вместе с прорастанием нейросети улучшилась и память. И всплыли детские воспоминания.

Первое, что вспомнил из методов нестандартного лова Азат, была ловля «в ведро». Для грызунов делался пандус или ведро ставилось вровень с полкой, где бегали грызуны. На край ведра ставилась линейка или плашка в стабильном положении. На краешек линейки над ведром клалась приманка. Грызун, учуяв еду, полз по линейке к приманке и своим весом перевешивал качалку из линейки. И падал аккурат в ведро. Гуманные люди наливали в ведро воды и грызун тонул. Просто, примитивно, эффективно. Одна сложность — на базе было ограничено потребление воды, да и топить грызов не хотелось. Мясо могло испортиться.

Решение было на поверхности. Воду не заливаем, грызы в ловушку падают живыми. Приходим и пикой добиваем, как ни противно. Подходящий контейнер одолжил Ним. У него был уже протекающий, но с дырами, куда пока грызы не могли протиснуться. Идея задумки ему пришлась по нраву, и он выступил венчурным инвестором проекта землянина.

Для создания многоразовой системы приманку подвешивали над качелькой, куда должен был идти грыз, а конец на краю контейнера подпружинили, чтоб плечо качельки возвращалось в исходно положение и поджидало следующую жертву.

Для испытаний повесили очень небольшой кусочек еды. Агаметисы были знатными нюхачами и, если бы еды было много, сюда бросилась бы вся стая. А такой маленький кусочек мог привлечь только одиночек или мелкие группы. Так получилось, что смены Азата и Нима совпадали. И при некоторой расторопности можно было пересечься. Чем приятели и воспользовались.

В результате, к следующей смене, Азат забил пикой двенадцать агаметисов, которые покрыли своими телами дно в полтора слоя. Судя по их измождённому виду, грызы довольно долго пытались выбраться на волю. Стенки контейнера были исполосованы когтями и хвостовыми шипами. Для того, чтобы их добить, Азат воспользовался пикой, которую сам выточил из длинного прута в мастерской, мотивируя необходимостью самозащиты. Пика стоила ноль денег.

Итогом охоты стал свёрток мяса, двенадцать сырых шкур и договорённость делить добычу пополам, пока Азат не обзаведётся своим инвентарём. Сильно поразмыслив на следующий день, Азат предложил закрепить эту договорённость на вечно.

— Почему? — поинтересовался Ним — Ты уже сейчас можешь купить себе контейнеры, реагенты, воду и самому всё делать.

— Помнится, когда я с Лером познакомился, он мне сказал, что здесь, если хочешь заработать сам, надо дать заработать другим.

— Он не это имел ввиду.

— Я понял, что он хотел сказать. Но давай подумает вместе. У тебя в контейнере полно места. Даже оба мы, постоянно охотясь, не забьём его под завязку. Так?

— Так.

— Ты покупаешь воду, реагенты. Если мы разделим эти расходы, то оба получим экономию. Так?

— Так.

— Ты лучше выделываешь шкуры. И они стоят у тебя дороже. А у меня есть идеи по мясу. Хорошие идеи. Мясо может дать больше денег.

— Лер покупает мясо кредит за килограмм. Продаёт за два с половиной, но пол кредита идёт на смазать механизм. С одного агаместоса ты получишь примерно два кило чистого мяса. Что там добавлять?

— Я уверен, наше мясо можно продать за пять кредитов. По крайней мере, первое время так и будет. Разносолов тут не много.

— Ну почему? Можно и разносолов. Кухонные синтезаторы могут любое блюдо сделать. Только меняй картриджи.

— Но картриджи и сама техника стоят денег. И отбиваться это будет за счёт клиентов. Так?

— Так.

— У меня есть ещё идеи по ловле. Мы можем без нагрузки увеличить лов. Надо только разделить процесс. Ну, к примеру, я ловлю, кто-то разделывает за денежку малую. Мы забираем результат, и ты дубишь шкуры, а я мариную мясо. Тогда мы спихиваем с себя часть грязной и не продуктивной промежуточной работы.

— Хм. У тебя есть управленческие базы? Какие?

— Нет у меня таких баз. Это элементарная основа разделения труда. Ещё Маркс писал про это.

— Я не буду спрашивать, кто такой Маркс. Каждый раз, когда я на это попадаюсь, ты на меня сливаешь массу ненужной мне информации.

— Хорошо, не буду.

Партнёры помолчали, глядя друг другу в глаза. Первым сдался Ним.

— Ладно. Кто такой Маркс?

— Основоположник диалектического материализма. Ну, он книгу написал. Называется «Капитал». Он там про прибавочную стоимость расписал подробно. Откуда берётся, кому достаётся. Кому надо её раздавать и всё такое.

— А что, до него эту мульку никто не сообразил?

— Не в том суть. Он теорию подвёл с обоснованием. Типа — теперь всё по науке.

— Аааа. Понятно. Такие теории для составления баз очень нужны. Наверно, высокий индекс интеллекта.

— Ну, типа того. У нас правда базы были не очень быстро изучаемые. На бумаге их делали.

— Ну вы и дикари!

— Не обостряй.

— Извини. Я не хотел тебя обидеть.

— Так вот, я его однажды изучал. Две базы из семнадцати освоил.

— А что только их?

— Больше небыло. Конфисковали у кого — то. В них дурь возили.

— В базах дурь?

— Ну, базы толстые. Бумажные. Между листов пакетики сыпали и так везли.

— Жуть.

— Давай к моей идее вернёмся.

— Возить дурь в базах?

— Нет. Нанять человека на разделку.

— И где он это будет делать?

— А у нас какие есть варианты?

— Нуууу, я даже... А, вот. Есть. Можно возле пятого служебного коридора служебный кубрик арендовать. Там была подсобка для техников, обслуживающих радиатор сброса тепла. Но техники не любили там ничего оставлять. Их два раза обносили. Можем там поставить разделочный стол и бак для промывки. Воду купим.