Оглядываясь в прошлое, я вижу всю глупость этой затеи. Но в тот момент и в то время, в среде, где над страхом потешались, а сила превозносилась, я чувствовал, что у меня не было иного выбора, кроме как сделать то, что я должен был сделать.
Стоило ли заглатывать рыбку ради членства в братстве? Я так не думаю. Радость жизни в братстве порядком преувеличивают. Но самое хорошее, что произошло по причине моего присутствия в братстве, было то, что один из «братьев» представил меня Нэнси! И вот уже после тридцати семи лет совместной жизни с Нэнси я рад, что смог преодолеть свой первоначальный страх и опасения и проглотил эту рыбку!
Но вы, возможно, задаете вопрос о том, что общего между рыбкой и успехом в бизнесе?
Как и многие другие вещи в жизни, препятствия и страхи, с которыми мы сталкиваемся и преодолеваем, ведут нас к тому месту в жизни и тому уровню жизни, которого мы не смогли бы достичь, не будь эти обстоятельства преодолены. Любой ваш опыт, заставивший вас прибегнуть к вашей смелости, способен приблизить вас к успеху.
Страх свойственен каждому
Страх - это эмоция, которая была заложена в каждого человека как механизм защиты. Вам, наверное, знакомо выражение: «бороться или бежать», которое описывает автоматический ответ мозга на чувство опасности. Когда мы понимаем, что наша безопасность находится под угрозой, в нас срабатывает мгновенный инстинкт: либо убежать, либо бороться с предстоящей угрозой.
Угроза нашей безопасности не обязательно должна быть реальна. Даже предположение или ощущение надвигающейся угрозы может привести к реакции «бороться или бежать».
Иногда наш страх связан не с внешней физической опасностью, а с чувством опасности, которое скрывается глубоко в нас, например: страх столкнуться с неудачей или позором. Такие страхи не угрожают жизни, хотя на них, тем не менее, у нас может возникнуть сильная эмоциональная реакция. Мы можем увидеть, что наш страх заставляет нас убежать от опасности, эмоционально или буквально, и отказаться от принятия риска потенциального УЛУЧШЕНИЯ нашей собственной жизни. Мы можем столкнуться с тем, что страх парализует нас, и мы вообще не в состоянии будем предпринять каких-либо действий. Мы также можем мгновенно прибегнуть к принципу «борьбы» и набрасываемся на тех, кто ставит перед нами вызов или проблему. Мы прибегаем к различным отговоркам, дабы отрешиться от этой проблемы, обвинить кучу людей или вещей за то, что мы вообще с ней столкнулись.
У людей наблюдаются различные внутренние страхи, включая страх к переменам, страх перед принятием решений, страх принятия на себя ответственности, страхи, связанные с повышением по должности или с переходом на новый уровень в жизни, страх дискомфорта или страх риска чего-либо лишиться.
Несколько лет назад, когда я только начал свое дело, я определенно знал о существовании потенциальных неудач и последующих неловкостей, с ними связанных. Большинство из тех, кто давал мне советы в то время, категорично заявляли: «Это никогда не получится». У меня возникали страхи в разговорах с потенциальными партнерами, среди которых были не только страх от разговора с ними о моем бизнесе, а также страх вероятности быть отвергнутым ими лично. Как инженер, я был подготовлен к тому, чтобы использовать свой мозг внутри казавшегося безопасным мира научных исследований. Математические уравнения, научные формулы и компьютерные программы намного более предсказуемы, чем люди! Хотя начало своего собственного дела было увлекательной идеей, как уравнение с кучей неизвестных, меня порой одолевали страх и сомнения.
Вы когда-нибудь испытывали чувство страха и неуверенности при столкновении с новой проблемой? Я практически уверен, что да!
Где ваши «золотые рыбки»?
Чего вы сегодня боитесь больше всего, не только в вашем бизнесе, но и в жизни в целом? Какие препятствия останавливают вас на вашем пути? У вас возникают сложности:
• С постановкой целей и взятием обязательств за их выполнение? С тем, чтобы простить того, кто сделал вам больно?
• С тем, чтобы смириться с унижением и попросить кого-то о помощи? При разговоре с людьми вне круга вашей семьи и друзей? Преодолением тех моментов, за которые вам стыдно?
• С тем, чтобы попросить прощения у тех, кого вы обидели или кому сделали больно?
• Чтобы избавиться от нездоровых эмоций злости или зависти?
Каждый предприниматель сталкивается с очевидными препятствиями во время начальной стадии развития собственного дела. Нехватка финансирования, ограниченность по времени, неразвитые способности, жесткая конкуренция и нехватка информации - вот только некоторые из тех очевидных препятствий, с которыми сталкивается большинство людей. Однако самая большая проблема -то страх.
Страх часто является той причиной, по которой человек отказывается от встречи, говоря, что у него «что-то срочное».
Страх часто заставляет человека откладывать дела, такие, как обзвон потенциальных клиентов.
Страх часто препятствует тому, чтобы человек проявил себя наилучшим образом или полностью отдал себя делу.
Мой маленький случай с заглатыванием золотой рыбки научил меня важному уроку в жизни: успешные люди не бросают дело, когда становится тяжело. Успешные люди борются со своими первоначальными страхами и делают вещи, которые неуспешные люди не хотят делать!
Принятие решения «Вперед!»
Принятие решения идти ВПЕРЕД может позволить вам преодолеть ваш страх. Это один из наиболее важных уроков, которых я вынес из заглатывания рыбки. После того, как я принял твердое решение о том, что я ПРОГЛОЧУ эту рыбку -мне сразу стало легче. Я отбросил сомнения, но этому поводу. Я проглотил рыбку!
Я думаю, это справедливо для большинства людей, которых одолевают страхи. После принятия решения о том, что вы ПОЙДЕТЕ вперед, через страх к цели, которую вы видите, все упростится. Вы начнете задавать разные вопросы, такие как: «каким образом?», «когда?», «что сначала?» и «кто нам нужен, и где нам найти этого человека?» Вопросы такого плана мотивируют людей на поиск ответов.
Когда я принял решение выхода со своим бизнесом на международную арену, я столкнулся с рядом больших препятствий. Страхи, связанные с прыжком в «огромный мир» немного отличались от страхов, с которыми я сталкивался на начальном этапе развития моего бизнеса, но это тоже были страхи. Смогу ли я справиться с юридическими проблемами, связанными с работой в нескольких странах? Сможем ли мы справиться с языковым барьером? Обладаю ли я достаточным капиталом, чтобы создать инфраструктуру и поддерживать необходимые запасы? Будут ли те же технологии, которые послужили нам в Соединенных Штатах, так же действенны и эффективны в других культурах? Г де я найду персонал для работы такого предприятия, и как я смогу скоординировать персонал в такой широко разросшейся компании? Где я найду сильных и талантливых лидеров в различных странах?
Все эти страхи и неизвестности привели к моей временной неуверенности, но когда я принял решение «двигаться вперед», все стало намного легче. Страхи подавляют творчество и ставят человека в ужасное положение - «ни вперед, ни назад». Принятие решения приводит к высвобождению творческого потенциала и энергии, с которыми человек начинает твердое непреклонное движение вперед. Это гораздо более-сильная позиция в жизни!
Что движет Вами?
Писатель Тони Роббинс в течение многих лет говорил о том, что в жизни человека существуют два типа мотиваций: жажда удовольствий и избежание боли. И заглатывание рыбки было тем самым случаем.
Я преследовал «удовольствие», которое, как я думал, меня ожидало как одного из жителей студгородка и «смелого парня», который справился со всеми испытаниями братства. Я видел в этом пропуск к лучшей общественной жизни и думал, что мое присутствие в этой группе парней поспособствует улучшению моего имиджа. Я был наивен, но, тем не менее, я пошел за удовольствием, которое, казалось, засияло впереди.
Когда я принял решение о том, чтобы заняться собственным бизнесом, я отчасти преследовал «удовольствия», которые, по моему мнению, станут доступны мне как бизнесмену. Тогда я не видел больших финансовых затруднений или помех моему уровню жизни. Я также делал попытку избавиться от боли. Я ужасно хотел уйти от негативных и ограничивающих обстоятельств той индустрии, где я оказался. Жизнь, которую я наблюдал у своих коллег-инженеров, которые работали в корпорации намного дольше меня, не соответствовала моему представлению о моей жизни или жизни моей семьи.