компании, в компетенции которых уже все остальные кадровые решения, стратегии
хозяйственной деятельности и т. д.
(Уоррен Баффет)
Не нужно слишком серьезно к себе относиться.
(Михаил Куснирович)
Я пришел к выводу, что уважение к другим – это самое необходимое свойство лидера.
Практические навыки управления предприятием или организацией тоже важны, но они будут
малоэффективны, если вы не уважаете людей, с которыми работаете: своих коллег,
Роман Викторович Розенфельд: «Система миллиардеров: короткий путь к большим деньгам»
33
подчинённых и клиентов; а если они не уважают вас – то вы не лидер.
(Рич ДеВос)
Общайтесь с людьми, мыслящими масштабно, как и вы. Те, кто вас окружает, оказывают
на вас огромное влияние. Мы все – продукт своего окружения. Вступайте в клубы, ассоциации и
организации, куда входят успешные люди. Думайте о себе как о человеке, которого просто
необходимо знать. Самый главный человек на любом собрании, в любой группе – тот, кто
самым активным образом представляет себя.
(Дональд Трамп)
Вести за собой людей – значит, прежде всего, мотивировать их.
(Ингвар Кампрад)
Если мы действительно намерены стать богатыми, лакеям надо указать на их настоящее
место – в передней. Из сопромата известно: опираться можно лишь на то, что способно
сопротивляться. Способность к сопротивлению, способность иметь свое мнение и отстаивать
его, независимо от субординации, – свойство незаменимое.
(Михаил Ходорковский)
Похвала, что скрывать, приятна, но не настолько, чтобы мы позволили себе расслабиться:
бдительность – тоже оружие, ведущее к богатству.
(Михаил Ходорковский)
Когда говорят, что вы сошли с ума – это хорошо. Плохо, когда вы не слышите в свой адрес
обвинений в безумии.
(Ларри Эллисон)
Книжная ученость и уличная сообразительность рождают лидеров.
(Дональд Трамп)
Победителей не назначают. Ими становятся. Нельзя назначить волка вожаком стаи. Иначе
погибнет и сам волк, и вся стая.
(Сергей Мавроди)
Суть предпринимательства заключается также в достижении превосходства, но не того,
которое измеряется в наградах и оценках других людей, а в стремлении человека превзойти
самого себя, в поиске тех сфер, в которых можно реализовать свой потенциал.
(Ричард Брэнсон)
Настоящее лидерство заключается и в том, чтобы спокойно и ясно уметь объяснить,
почему было принято то или иное решение.
(Ричард Брэнсон)
Умение разговаривать и быть внимательным к деталям – эти два качества помогут вести
дела успешно, но никакие слова не выразят их важность.
Роман Викторович Розенфельд: «Система миллиардеров: короткий путь к большим деньгам»
34
(Ричард Брэнсон)
Каждому нужен наставник!
(Билл Гейтс)
Хороший руководитель должен уметь слушать. Ваша точка зрения, несомненно, важна,
однако нет смысла навязывать свое мнение, отвергая обсуждение и достижение некоего
консенсуса. Никто не обладает монополией на хорошие идеи и советы.
(Ричард Брэнсон)
Мне все равно прав я или нет – мне нужен успех.
(Стив Джобс)
Успех от провала отделяет тонкая грань.
(Ричард Брэнсон)
Я люблю, когда меня недооценивают.
(Марк Цукерберг)
Иногда лучше быть удачливым, чем умным.
(Дэвид Эйнхорн)
Сохраняйте гибкость: стремление слепо придерживаться плана, как и недостаток
планирования, может привести к краху. Успешный предприниматель постоянно корректирует
курс, не упуская из виду цель своего путешествия.
(Ричард Брэнсон)
В бизнесе мне помогает фотографическая память, позволяющая удерживать огромное
количество деталей, касающихся моего бизнеса и совершённых сделок.
(Майкл Эшкрофт)
5. Сотрудники компании
Команда – это главное!
Хорошие люди не просто жизненно важны для бизнеса, они и есть бизнес! Найти их,
управлять ими и вдохновлять, а затем держаться за них – одна из самых сложных задач, с
которыми сталкиваются предприниматели. И от того, как вы справитесь с этой задачей, зависят
процветание и рост вашего бизнеса.
(Ричард Брэнсон)
Люди – главная ценность нашего бизнеса, лицо нашей компании.
Роман Викторович Розенфельд: «Система миллиардеров: короткий путь к большим деньгам»
35
(Дмитрий Пумпянский)
Чтобы добиться успеха, нужно создать команду профессионалов, которые верят в миссию
компании и хотят работать над ее воплощением.
(Марк Цукерберг)
Наш ключ к успеху в трех словах: люди, люди, люди.
(Марк Цукерберг)
Бизнес – не более чем группа людей, и они, несомненно, ваш самый ценный актив. На
самом деле в большинстве случаев ваши люди и есть ваш продукт.
(Ричард Брэнсон)
Главное – это люди, которые тебя не подведут.
(Давид Якобашвили)
Наше самое главное конкурентное преимущество – люди.
(Андрей Комаров)
Команда и основатель важнее, чем бизнес-идея и бизнес-модель
(Леонид Богуславский)
Команда умных руководителей компании жизненно важна для процветания бизнеса. Когда
вы окружены сильными, творческими людьми, это лучше стимулирует, чем поддакивание по
любому поводу. Чему можно научится у того, кто знает меньше вас?
(Говард Шульц)
Компания, которая состоит из людей, ощущающих себя её совладельцами, меньше
внимания уделяет иерархии и тому, чья должность выше, а кабинет лучше, и больше
сосредоточена на достижении общих целей.
(Майкл Делл)
Добиться чего-то значительного можно только в команде.
(Стивен Джобс)
Все наши достижения в «Уол-Март» – результат работы коллектива, сплоченного для
достижения общей цели, работы в команде.
(Сэм Уолтон)
Самое важное в компании Virgin – это её сотрудники.
(Ричард Брэнсон)
Лично я считал бы поражением прибыль в 2 миллиарда долларов, если бы она нанесла
ущерб уникальным отношениям с нашими сотрудниками.
Роман Викторович Розенфельд: «Система миллиардеров: короткий путь к большим деньгам»
36
(Говард Шульц)
Раньше я думал, что самый важный отдел в Starbucks – отдел маркетинга. Сегодня я бы
сказал, что это, несомненно, отдел кадров. Наш успех полностью зависит от людей, которые
приходят к нам работать и делать карьеру.
(Говард Шульц)
Корпоративная культура, настроение и мотивация персонала определяет успех или провал
компании.
(Олег Тиньков)
Способность находить и нанимать нужных людей может создать или разрушить ваш
бизнес. Вот так серьезно обстоит дело. Вне зависимости от того, на каком этапе жизненного
цикла компании вы находитесь, привлечение талантливых людей должно всегда оставаться
вашим главным приоритетом. Оно же, как правило, является и наиболее труднодостижимой
целью.
(Майкл Делл)
Нанимать только лучших
Это мой основной подход в философии управления: найти лучших людей и предоставить
им свободу действий, если они согласны терпеть мои редкие, но интенсивные «наезды» с
поучениями
(Стивен Балмер)
Армия движется с той скоростью, с которой движется самый медленный полк.