Перестройка затронула не только производственно-техническую сторону, но и жизнь, интересы всего коллектива, всех вместе и каждого в отдельности. И решать возникающие вопросы надо было сразу.

Начали мы с организации производственного процесса, и с технической его стороны, и с точки зрения обеспечения всех звеньев людьми, занятыми на производстве теперь только восемь часов. Уточнялись нормы выработки, оплата труда, намечались меры по повышению его производительности, укреплению дисциплины. Пересматривались функциональные обязанности практически всех служб. Руководство завода потребовало, чтобы все цеха, участки, отделы и службы разработали необходимые организационно-технические мероприятия для полного обеспечения выполнения плановых заданий, правильной организации труда и его оплаты, укрепления дисциплины и порядка на производстве.

Чтобы достойно встретить демобилизованных воинов, на заводе была организована специальная комиссия под руководством нового председателя завкома профсоюза бывшего начальника цеха Кутвицкого. В ее задачу входило оказание материальной и всякой другой помощи демобилизованным воинам и их семьям, а также устройство на работу приезжающих. Кроме фонда жилой площади комиссия распоряжалась также фондом промышленных товаров и продуктов.

Члены созданной комиссии действовали очень активно. Они добились улучшения жилищных условий 15 семей, которые ожидали в ближайшее время возвращения из действующей армии своих родных. Для обеспечения жилищем одиночек мы проводили капитальный ремонт общежития на 50 человек. Даже была предусмотрена такая деталь: до окончания ремонта общежития для прибывающих было забронировано в гостинице города несколько мест.

Демобилизованные воины, изъявившие желание работать на нашем заводе, сразу же получали талоны на продуктовые пайки, табак, мыло и другие предметы.

Одним из первых возвратился на завод специалист по кладке промышленных печей Прохор Елизарович Бушков. Здесь он строил первый мартен, здесь зарекомендовал себя высококвалифицированным и опытным специалистом. Бушков прошел всю войну. Воевал он храбро. Орден Красной Звезды и несколько медалей украшали его грудь. На привалах часто вспоминал бывший печник о своей профессии. Бывало, рассказывал: за считанные минуты сложу такую печурку, что повара не могли не нарадоваться. Готовили вкусную пищу, угощали бойцов разными «домашними» лакомствами.

А на заводе Бушков в короткие сроки выполнил ответственную кладку при ремонте мартеновской печи и был премирован за отличное качество и высокие темпы работы.

Так трудились все фронтовики. И Шабанов, и Калашников, возвратившиеся в цеха, и Кобяков, работавший мастером по столярному делу в ремесленном училище и снова решивший обучать и воспитывать молодых рабочих, и многие другие. Всех их отличало высокое чувство ответственности за порученное дело, страстное желание внести свой личный вклад в укрепление экономического и оборонного могущества нашей Родины. И еще — величайшая скромность.

Еще об одной проблеме хотелось сказать хотя бы вкратце — о проблеме организации отдыха и досуга тружеников завода. Кое-что делалось в этом направлении в годы войны. Однако первые мирные месяцы с отпусками, выходными, нормированными рабочими днями показали, что организовать отдых и досуг, отдыхать мы просто разучились. Партийный комитет, завком профсоюза, комитет комсомола разработали комплексный план, направленный на активизацию работы кружков художественной самодеятельности, кабинетов при Доме культуры, различных спортивных секций. Мы разъясняли руководителям цехов, участков, отделов, служб и других подразделений: никто за нас отдых и досуг организовывать не будет, придется все делать самим. И там, где не стали дожидаться указаний, дело сдвинулось.

Переключение завода на выпуск изделий для народного хозяйства, конечно, потребовало больших материальных затрат и людских ресурсов, коренной перестройки всей нашей работы.

И все же основной нашей заботой оставалось производство новых образцов вооружения, которые с учетом фронтового опыта непрерывно совершенствовались, что доставляло немало хлопот всем, кто был причастен к выпуску новых зенитных морских систем В-11 и Б-24, и особенно конструкторам и работникам отдела главного технолога завода. Несмотря на все трудности, задания наркомата успешно выполнялись. Безусловно, здесь главную роль играл опыт, приобретенный в годы Великой Отечественной войны.

В середине сентября газеты принесли радостную для нас весть: за успешное выполнение заданий Государственного Комитета Обороны по бесперебойному обеспечению фронта автоматической зенитной артиллерией и создание новых образцов вооружения для Военно-Морского Флота Указом Президиума Верховного Совета СССР завод был награжден орденом Ленина. А вскоре мы получили, телеграмму от Д. Ф. Устинова. «Коллегия наркомата, — говорилось в ней, — горячо поздравляет славный коллектив завода с высокой правительственной наградой — орденом Ленина. В трудных условиях военного времени в результате самоотверженного труда коллектива ваш завод вырос в мощное оборонное предприятие, успешно выполняя задания Государственного Комитета Обороны по обеспечению фронта мощной современной боевой техникой и созданию новых образцов боевых машин. Желаем вам новых успехов в дело выпуска военной продукции и технического оборудования, необходимых нашему государству».

А перед ноябрьскими праздниками мы чествовали передовиков — около 70 лучших тружеников завода были награждены орденами и медалями. Сталевар И. Е. Сыркин, главный конструктор Н. С. Бавыкин и начальник цеха В. А. Дудинов удостоены ордена Ленина. Среди награжденных орденом Отечественной войны I и II степени были главный инженер завода Р. А. Турков, главный технолог А. Г. Кочнев, начальник механического производства В. М. Големенцев. Награды Родины получили многие начальники цехов, отделов и производств, передовые рабочие, инженерно-технические работники и служащие. Орденом Красной Звезды были награждены парторг ЦК ВКП (б) на заводе Н, И. Разоренов, главный механик завода Я. В. Радин, главный диспетчер С. Т. Павлов и другие, орденом «Знак Почета» — начальники цехов И. Е. Лобанов, А. С. Попов, Б. Н. Резников, начальник отдела А. Я. Юровский. Признателен партии и правительству, что был высоко оценен и мой труд: я получил орден Отечественной войны I степени.

К 7 Ноября перестройка производства была закончена везде. И после ноябрьских праздников выпуск вооружения и изделий для народного хозяйства пошел строго по графику. С каждым днем росла уверенность в том, что 1945 год завод закончит с хорошими результатами. Так оно и получилось на деле.

Вот некоторые итоги. Годовой план по товарной продукции выполнен на 103,9 процента, по валовой — на 100 процентов. Завод полностью справился с поставленными заданиями по выпуску всех образцов вооружения, а по изделиям для народного хозяйства достиг рекордного показателя — 218 процентов!

Подчеркну такую деталь. Плановые задания 1945-го значительно превышали задания года минувшего. В этом нет ничего удивительного, так как мощности завода возросли. Значительно возрос в связи с этим и объем выпускаемой продукции.

Полностью были выполнены планы и обязательства по капитальному строительству, экономии материалов и средств, введению жилья, объектов соцкультбыта, причем некоторых рубежей мы достигли значительно раньше окончания года. Так что встречали новый, 1946 год в приподнятом настроении. Этому способствовало и то обстоятельство, что в канун Нового года заводу вручался орден Ленина.

На вечере, посвященном этому событию, мы решили подвести итоги работы предприятия. Были подготовлены соответствующие стенды, таблицы, диаграммы. Об основных этапах становления и развития завода я должен был сказать в своем докладе. Копия его сохранилась у меня до сих пор. Вот только некоторые данные, о которых я тогда говорил.

За годы войны наш завод вырос в мощное оборонное предприятие. Выпуск вооружения и боеприпасов увеличился в три раза, производительность труда поднялась на 180 процентов, себестоимость оборонной продукции снизилась наполовину. 26 тысяч пушек различных систем, более 5 тысяч минометов, 220 тысяч крупных авиабомб, 3500 морских мин — таков вклад предприятия в победу на фашизмом.