Актуализированные потребности вызывают эмоции. Вокруг важнейших потребностей формируются эмоциональные центры (ЭЦ). Это одна из важнейших и вполне конкретных, измеряемых психологических характеристик людей, народов. На базе данных ЭЦ формируются привычки, динамические стереотипы (ДС). Выполнение этих ДС так же выступает потребностью людей. ЭЦ и ДС выступают вполне конкретными характеристиками наций и народностей, различных групп людей. На современном уровне развития психологии эти характеристики измеряемы.

Нации, исходя из своих особенностей, исходя из мотивов, которые порой скрыты в бессознательном, предрасположены к тому или иному развитию. Важно эту предрасположенность понимать, чувствовать и использовать. В том числе и через понимание ЭЦ и ДС.

Успехи и неудачи той или иной политики становятся более понятными если попробовать совместить суть принимаемых решений и деятельность создаваемых в интересах реализации этих решений организаций с тем откликом, который они имеют в основных эмоциональных центрах и понять, насколько они соответствуют динамическим стереотипам всей нации. Другими словами, насколько всё это соответствовало национально-психологическим особенностям населения. В случае с Германией времён Гитлера это сделать проще, так это было этнически однородное государство, да и вся политика строилась исключительно в интересах немцев.

На что можно опереться в выявлении основных эмоциональных центров (ЭЦ) и основных динамических стереотипов (ДС) немцев? Пожалуй, лучше всего ориентироваться на мнение выдающихся немцев о своей нации. Почему? Да потому, что такие люди чувствуют мягкую силу и знают правду. Благодаря этому они и стали известными и знаменитыми. Особо важно мнение классиков немецкой литературы. Они признаны немцами, в том числе и за понимание, чувствование души нации, народа.

А. Гитлер много читал. И нельзя считать, что он не знал мнение великих людей Германии о национально-психологических особенностей немцев. Но так изящно реализовать эти знания в системе управления, в государственном, партийном строительстве было просто невозможно без чувственного, интуитивного понимания что и как надо было делать в стране. Создаваемые социальные институты резонировали с психологическими особенностями немцев.

Все многообразие министерств Третьего рейха действовало в атмосфере узкогруппового соперничества, где каждое из министерств пыталось добиться для себя особых привилегий со стороны фюрера, чаще всего в прямом соревновании с выполняющими схожие задачи учреждениями и юридическими лицами. Конкуренция была характерна для всех составных частей немецкого государства и для отдельных лиц.

О системе управления Третьим рейхом высказался У. Карр: «Распространённое представление о Третьем рейхе как о некоей единой систем, все части хорошо смазанного механизма которой послушны воле фюрера, уже давно опровергнуты историками. Более точной будет аналогия с феодальным обществом, в котором вассалы, и большие и маленькие, без конца сражаются между собой, и со своими сеньорами с целью утвердить себя в качестве главного советника короля».

Соревнующиеся между собой блоки и группировки, группы яростно боролись за признание со стороны фюрера и отстаивали свои привилегии, интересы: СС, СД, гестапо, Вермахт, Люфтваффе, подводники, промышленники, гражданские правительственные учреждения, законодательные органы, крупный бизнес, средний бизнес, крестьяне, оккупационные силы и др. Единая власть со стороны фюрера делала систему управления простой и эффективной, но и давала сбои когда один человек просто не справлялся с необходимостью принятия массы решений, когда они не соответствовали созданной структуре государственного управления.

Такая высокая степень концентрации власти была возможной и по причине того, что все государственные органы были направлены на выполнение конкретных задач. И в своей совокупности всё было продумано так, что «ручное управление» было необходимым в исключительных случаях в мирное время. Такая система управления была эффективной и в военное время в период побед. Но стала причиной усугубления краха в период поражений, когда одно лицо, один центр принятия решений просто не успевал за ходом событий. Между ведомствами не было, или почти не было, вопросов, которые бы не были отрегулированы – кому решать.

В связи с этим приведём перечень некоторых государственных учреждений и задач, которые они решали.

Аналогично функции были оптимально распределены между общественными объединениями и организациями. Их было много. Перечислим некоторые из них.

Национал-социалистическая народная взаимопомощь (NS-Volkswohlfahrt); Национал-социалистический автомобильный корпус (NS-Kraftfahrerkorps NSKК); Национал социалистический женский союз (NS-Frauenschaft), создан 1.10.1931 г.; Национал-социалистический лётный корпус (NS-Fliegerkorps NSFK); Национал-социалистический союз врачей (NS-Deutsche Artztebund); Национал-социалистический союз доцентов Германии (NS-Deutsche Dozentenbund – NSDDB); Национал-социалистический германский технический союз (NS-Bunddeutscher Technik – NSBDT); Национал-социалистический союз студентов Германии (NS-Deutsche Studentenbund – NSDStB); Национал-социалистический союз учителей (NS-Lehrerbund – NSLB); Национал-социалистический союз юристов (NS Rechtswahrerbund – Bund NS Juristen); Национал-социалистическое общество жертв войны (NS-Kriegsopferbund); Имперский союз германских служащих (Reichsbund Deutscher Beamter) и др.