– формирование плана полета по информации навигационной базы данных и по информации, введенной вручную;
– формирование траектории зависания над заданной точкой поверхности;
– формирование траектории выхода в заданную точку;
– определение расстояния до земли и препятствий по координатам, полученным от GPS и сопоставленным с картографической информацией о рельефе местности, загруженной и доступной во время полета, с предупреждением о возможном столкновении.
![Вертолет 2003 01 pic_42.jpg](https://litlife.club/books/206343/read/images/pic_42.jpg)
Состав ИБКВ: система управления информацией (СУИ), система кабинной индикации (СКИ), система бесплатформенная курса и вертикали (СБКВ-П1), система воздушных сигналов (СВС-В1-172), система ограничительных сигналов вертолетов (СОС-В1-172), радиовысотомер (РВМ-95), метеорадар «Контур-10Ц», система посадки (VQR\ILS-VIM-95), радиодальномер (ВНД-94), автоматический радиокомпас (АРК-25), радиостанция KNF-950; радиостанция «Орлан-85», доплеровский измеритель скорости (ДИСС-Д). Испытания этого комплекса еще идут, но надеюсь, что в 2004 году мы сможем предложить его покупателям.
…Уже сегодня наши предложения пользуются большим спросом у иностранных заказчиков. Они не только используют весь арсенал предлагаемых нами доработок, но вносят и свои предложения по размещению на вертолете того или иного вида оборудования. Российские эксплуатанты, к сожалению, не очень активно участвуют в этом процессе, а хотелось бы, чтобы «обратная связь» производитель-потребитель работала более интенсивно и все лучшее, что мы наработали, было бы востребовано гражданской авиацией России.
В завершение статьи я хотел бы подчеркнуть, что все разработки, описанные в этой статье, ОАО КВЗ претворяло и претворяет в жизнь совместно с Московским вертолетным заводом им. М.Л. Миля, Казанским филиалом МВЗ и соответствующими организациями ГС ГА.
Михаил КОСТРОВ, зам. главного инженера КВЗ
«Ансат»: сертификация началась
![Вертолет 2003 01 pic_43.jpg](https://litlife.club/books/206343/read/images/pic_43.jpg)
Хорошим подарком к юбилею Гражданской авиации страны стало известие о сертификационных испытаниях вертолета «Ансат». Информации о ходе работ по созданию машины ждут многие российские авиакомпании, так как с реализацией именно этого проекта они связывают перспективные планы по модернизации вертолетного парка.
– Каково сегодня положение дел с реализацией программы по «Ансату»? – с таким вопросом мы обратились к руководителю работ, заместителю генерального директора Казанского вертолетного завода Валерию Борисовичу КАРТАШЕВУ.
– Вертолет «Ансат» изначально проектировался в соответствии с нормами летной годности АП-29, которые были гармонизированы с американскими правилами FAR-29. Однако весной 1996 года в процессе работы макетной комиссии были выявлены некоторые несоответствия представленных технических решений требованиям АП-29. Потребовалось несколько лет работы, чтобы конструкция стала удовлетворять достаточно жестким требованиям современных авиационных правил. Третий прототип вертолета «Ансат», первый полет которого состоялся 27 декабря 2001 года, всем этим требованиям уже отвечал.
В начале октября 2002 года в Казань для ознакомления с состоянием дел и рабочей конструкторской документацией (РКД) по вертолету «Ансат» прибыла комиссия Авиационного регистра (АР) МАК. Результатом работы комиссии и стало подписанное 15 октября 2002 года заключение о разрешении заводских сертификационных летных испытаний. Как только позволила погода, а именно 31 октября, эти испытания начались.
– А чем был вызван годичный перерыв между первым полетом и началом сертификационных испытаний «Ансата»?
– Во-первых, для начала сертификационных испытаний необходимо было провести большую подготовительную работу, связанную с получением разрешения, оформить и представить большой объем доказательной документации. Во-вторых, за истекший со времени первого полета год было произведено несколько важных конструктивных изменений. В частности, было принято решение о размещении основных топливных баков внутри фюзеляжа (в полу), что позволило улучшить конструкцию сдвижных дверей вертолета. Также была изменена конструкция рессор шасси. Теперь задняя рессора полозкового шасси проходит внутри фюзеляжа, а передняя закрыта дополнительным обтекателем. Все это позволило уменьшить аэродинамическое сопротивление аппарата и улучшить топливную эффективность.
Эти конструктивные изменения были реализованы на прототипе №3 (регистрационный номер 904), и именно на нем были начаты сертификационные испытания. На прототипе №3 реализована заявленная типовая конструкция в части силовой установки, несущей системы, формы фюзеляжа, системы охлаждения масла. В настоящее время заканчивается сборка прототипа №4, который будет полностью соответствовать типовой конструкции.
– Валерий Борисович, можем ли мы сегодня говорить о каких-то предварительных результатах сертификационных испытаний?
– В процессе выполнения программы сертификационных испытаний по определению летных данных и характеристик вертолета «Ансат» с 31 октября 2002 по 25 января 2003 года прототип №3 совершил более 120 полетов и налетал около 48 часов. Были определены балансировочные характеристики, продольная статическая устойчивость, тяговые характеристики на режиме висения в зоне влияния земли, максимальные высоты полета и скороподъемность по высотам, характеристики полета на режиме авторотации.
В начале февраля 2003 года на КВЗ для оценки материалов сертификационных летных испытаний прибыла рабочая группа в составе представителей АСЦ ГосНИИ ГА, ЦС ЛИИ во главе с руководителем группы – представителем АР МАК Петром Павловичем Воловиком. Основной целью рабочей группы является контроль проведения сертификационных испытаний и предварительный анализ результатов.
В результате работы комиссии было определено, что полеты в рамках сертификационных заводских испытаний выполнены методически правильно, в четком соответствии с программой, а результаты, представленные комиссии, могут быть использованы при оформлении доказательной документации. Комиссия также внесла ряд предложений по методическому улучшению проведения летных испытаний.
Для всего коллектива разработчиков и прежде всего – специалистов летно-испытательного комплекса такая положительная оценка авторитетной комиссии является хорошим стимулом к дальнейшей работе.
– Как Вы думаете, сколько времени займет сертификация «Ансата»?
– Учитывая потребности российского рынка в этом вертолете, мы делаем все возможное для ускорения процедуры сертификации. Именно поэтому сертификационные испытания были начаты на прототипе №3, в первой половине 2003 года к сертификационным испытаниям присоединится прототип №4. К сожалению, работы по сборке прототипа №4 задерживаются в связи с недопоставкой комплектующих (приборного оборудования и системы управления). Прототип №4 имеет полностью «типовую» конструкцию, на которую впоследствии и будет выдан сертификат соответствия АП-29 категории А.
Параллельно с сертификационными испытаниями на прототипе №3 на заводе проводятся летные ресурсные испытания на прототипе №2, который к началу февраля 2003 года уже совершил около 400 полетов с общим налетом более 150 часов. Результаты стендовых ресурсных испытаний подтверждают расчетный ресурс основных агрегатов и систем. Сертификационные испытания «Ансата» в целом планируется завершить уже в 2003 году.
– Как обстоят дела с созданием учебно-тренировочной модификации вертолета «Ансат»?
– Проект создания вертолета «Ансат» – единственный в России, который осуществляется без привлечения госбюджетных средств. После проведения маркетинговых исследований мы самостоятельно приняли решение о создании такого вертолета, выработали и согласовали с ведущими отраслевыми институтами техническое задание на проект. Выдали соответствующие технические задания на разработку отдельных агрегатов (покупных изделий). Тем самым создан прецедент, когда серийный завод выступает и в качестве разработчика, и в качестве производителя. Государственные структуры, которые, особенно в последнее время, заявляют о приоритете развития наукоемких отраслей, наверное, должны оказывать содействие проекту, но мы не только помощи не находим, но, напротив, испытывали и продолжаем испытывать жесткое противодействие со стороны тех структур, от которых зависит реализация проекта.