32. Чаще всего я могу добиться от членов моей семьи того, что я хочу.

33. В неприятностях и неудачах, которые были в моей жизни, чаще были виноваты другие люди, чем я сам.

34. Ребенка всегда можно уберечь от простуды, если за ним следить и правильно одевать.

35. В сложных обстоятельствах я предпочитаю подождать, пока проблемы разрешатся сами собой.

36. Успех является результатом упорной работы и мало зависит от случая или везения.

37. Я чувствую, что от меня больше, чем от кого бы то ни было, зависит счастье моей семьи.

38. Мне всегда было трудно понять, почему я нравлюсь одним людям и не нравлюсь другим.

39. Я всегда предпочитаю принимать решение и действовать самостоятельно, а не надеяться на помощь других людей или на судьбу.

40. К сожалению, заслуги человека часто остаются непризнанными, несмотря на все его старания.

41. В семейной жизни бывают такие ситуации, которые невозможно разрешить даже при самом сильном желании.

42. Способные люди, не сумевшие реализовать свои возможности, должны винить в этом только самих себя.

43. Многие мои успехи были возможны только благодаря помощи других.

44. Большинство неудач в моей жизни произошло от неумения, лени и мало зависело от везения или невезения.

1. Шкала общей интернальности И_о

Высокий показатель по этой шкале соответствует высокому уровню субъективного контроля над любыми значимыми ситуациями. Такие люди считают, что большинство важных событий в их жизни было результатом их собственных действий, что они могут ими управлять, и, следовательно, чувствуют свою собственную ответственность за эти события и за то, как складывается их жизнь в целом. Низкий показатель по шкале И_о соответствует низкому уровню субъективного контроля. Такие испытуемые не видят связи между своими действиями и значимыми для них событиями их жизни, не считают себя способными контролировать их развитие и полагают, что большинство их являются результатом случая или действий других людей.

Ключи И_о:

(+): 2,4, 11, 12, 13, 15, 16, 17, 19, 20, 22, 25, 27, 29, 31, 32, 34, 36, 37, 39, 42, 44.

(-): 1, 3, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 14, 18, 21, 23, 24, 26, 28, 30, 33, 35, 38, 40, 41, 43.

Где: (+) – внутренний локус контроля;

(—) – внешний локус контроля.

2. Шкала интернальности в области достижений И_д

Высокие показатели по этой шкале соответствуют высокому уровню субъективного контроля над эмоционально положительными событиями и ситуациями. Такие люди считают, что всего хорошего, что было и есть в их жизни, они добились сами и что они способны с успехом преследовать свои цели и в будущем. Низкие показатели по шкале И_д свидетельствуют о том, что человек приписывает свои успехи, достижения и радости внешним обстоятельствам – везению, счастливой судьбе или помощи других людей.

Ключи И_д:

(+): 12, 15, 27, 32, 36, 37.

(-): 1, 5, 6, 14, 26, 43.

3. Шкала интернальности в области неудач И_н

Высокие показатели по этой шкале говорят о развитом чувстве субъективного контроля по отношению к отрицательным событиям и ситуациям, что проявляется в склонности обвинять самого себя в разнообразных неудачах, неприятностях и страданиях. Низкие показатели И_н свидетельствуют о том, что испытуемый склонен приписывать ответственность за подобные события другим людям или считать их результатом невезения.

Ключи И_н:

(+): 2, 4, 20, 31, 42, 44.

(-): 7, 24, 33, 36, 40, 41.

4. Шкала интернальности в семейных отношениях И_с

Высокие показатели по этой шкале означают, что человек считает себя ответственным за события его семейной жизни. Низкий И_с указывает на то, что субъект считает не себя, а своих партнеров причиной значимых ситуаций, возникающих в его семье.

Ключи И_с:

(+): 7, 24, 33, 36, 40, 41.

(-): 7, 14, 26, 28, 41.

5. Шкала интернальности в области производственных отношений И_п

Высокий И_п свидетельствует о том, что человек считает свои действия важным фактором в организации собственной производственной деятельности, в складывающихся отношениях в коллективе, в своем продвижении и т. д. Низкий И_п указывает на то, что испытуемый склонен приписывать более важное значение внешним обстоятельствам – руководству, товарищам по работе, везению – невезению.

Ключи И_п:

(+): 19, 22, 25, 31, 42.

(-): 1, 9, 10, 24, 30.

6. Шкала интернальности в области межличностных отношений И_м. Высокий показатель И_м свидетельствует о том, что человек считает себя в силах контролировать свои неформальные отношения с другими людьми, вызывать к себе уважение и симпатию и т. д. Низкий И_м напротив, указывает на то, что он не считает себя способным активно формировать свой круг общения и склонен считать свои отношения результатом действия своих партнеров.

Ключи И_м:

(+): 4, 27.

(-): 6, 38

7. Шкала интернальности в отношении здоровья к болезни И_з Высокие показатели И_з свидетельствуют о том, что испытуемый считает себя во многом ответственным за свое здоровье: если он болен, то обвиняет в этом самого себя и полагает, что выздоровление во многом зависит от его действий. Человек с низким И_з считает здоровье и болезнь результатом случая и надеется на то, что выздоровление придет в результате действий других людей, первым делом – врачей.

Ключи И_з:

(+): 13, 34.

(-): 3, 23.

Аугустинавичуте А. Соционика: Введение. – М.: ООО «Фирма Издательство ACT»; Спб.: Terra Fantastica, 1998.

Гуленко В. В. Менеджмент слаженной команды. Соционика и социоанализ для руководителя. – Новосибирск: РИПЭЛ, 1995.

Гуленко В. В., Тищенко В. Л. Юнг в школе. Соционика – межвозрастной педагогике. – Новосибирск: Изд-во Новосибирского университета, 1997.

Гуленко В. В. Структурно-функциональная соционика: Разработка метода комбинаторики полярностей. – К.: Транспорт Украши, 1999. – Ч. 1. 187 с.

Карнаух И. И., Танаев В. М. Найди себя, или Делай то, для чего ты рожден! – Екатеринбург, На правах рукописи, 2000. – 56 с.

Козлов Н. И. Формула личности – Спб.: Питер, 2000. – 368 с.: ил. – (Серия «Мастера психологии»).

Крегер О., Тьюсон Дж. М. Типы людей в бизнесе. – М.: ACT, 1995.

Крегер О., Тьюсон Дж. М. Типы людей. – М.: ACT, 1995.

Крегер О., Тьюсон Дж. М. 16 дорог любви. – М.: ACT, 1995.

Макконнел K.P., Брю С. Л. Экономика: принципы, проблемы и политика. – М.: Инфра-М, 1999.

Мегедь В. В., Овчаров А. А. Характеры и отношения. – М.: Армада-пресс, 2002. – 704 с.

Молодцов А. В. Соционика для менеджера. – Киев: ИС ИО, 1993.

Овчинников Б., Павлов К., Владимирова И. Ваш психологический тип. – Спб.: «Андреев и сыновья», 1994.

Павлов И. П. Рефлекс свободы. – Спб.: Питер, 2001. – 432 с. – (Серия «Психология – классика»).

Перцев А. В., Карнаух И. И. Коучинг: успех после успеха. – Екатеринбург. На правах рукописи. 2005. – 80 с.

Пятникова Е., Чекалова Т., Карнаух И., Танаев В., Головина С. Идеальные кадры: практическое пособие. – Екатеринбург: Информационное агентство «КонУС», 2001.

Р. Мередит Белбин. Типы ролей в командах менеджеров. Пер. с англ. – М.: HIPPO, 2003. – 232 с.

Селье Г. Стресс без дистресса. – М.: Прогресс. 1982.