Господин Ананьев никогда не работал в МАПО “МИГ”. Одно время он руководил МАПО-банком. Но МАПО-банк и МАПО “МИГ” - совершенно разные вещи.
На этом заканчиваю, с уважением,
А.Суриков
Уважаемый господин Суриков!
Вот передо мной газета “Коммерсант” за 4.06.2004 – там большая статья о Евгении Ананьеве.
Там написано: … 1991 – 1992 годы – гендиректор внеш.экон. ассоциации ВЭАМ.
В 1992 – 1993 годах – советник по внешнеэкономическим вопросам генерального директора объединения МАПО
С 1993 до августа 1997 – председатель правления МАПО-банка…
Объединение МАПО было одним из учредителей МАПО-банка (наряду с руководством СВР) – так что это не совсем “разные вещи” .
Это опровержение не принимается. Я, конечно, сам трудовую книжку Евгения Ананьева не листал – но Вы здесь лицо заинтересованное, а газете я почему-то верю больше…
Кстати, в этой статье написано, что у гендиректора Росвооружения Ананьева неприятности начались еще летом 1998 года – и притом со стороны Кремля: была проверка ГКУ Администрации Президента, которая выявила крупные финансовые нарушения (Ананьев усиленно перекачивал деньги из Росвооружения в МАПО-банк). Точной даты нет – уж не товарищ ли Патрушев был тогда начальником ГКУ?! Скорее всего он: Патрушев возглавлял ГКУ с мая до 11 августа 1998 года.
И во всяком случае, Ваш шеф Маслюков еще не был тогда вице-премьером…
Best regards
Олег Греченевский
Уважаемый господин Греченевский!
Любая крупная корпорация в нашей стране, как правило, является учредителем или соучредителем сотен, иногда тысяч разных фирм, банков, ООО, ОАО, оффшорных компаний и прочих контор. Из этого вовсе не следует, что руководитель какой-нибудь одной из таких контор управляет корпорацией.
Проверки госкомпаний типа “Росвооружения, разными контролирующими инстанциями, включая ГКУ, проводятся постоянно и непрерывно. Если это считать неприятностями, то они у любого гендиректора начинаются сразу же после вступления в должность. Если же вас действительно интересует история увольнения господина Ананьева из “Росвооружения”, то вы ее легко найдете в в прессе 1998-99 годов.
Вообще же, ваша слабое место состоит в том, что вы, никогда не работав в бизнесе и на госслужбе, не вполне ясно представляете себе, как это все устроенно изнутри.
С уважением,
А.Суриков
Уважаемый господин Суриков!
Много ли тысяч банков учредила тогда корпорация МАПО? Мне известен только МАПО-банк – вероятно, крупнейший из них и вдобавок носит тоже самое название (случайное совпадение?). Кто там кем руководил – банк корпорацией или наоборот, мне совершенно безразлично. Президент МАПО-банка Ананьев появился в банке именно из корпорации и Вы это больше не отрицаете.
Проверять можно было совершенно по разному – но кремлевская проверка летом 1998 года показала фактически хищения из Росвооружения в сотни миллионов долларов. Отчет о проверке был секретный – но кто-то тогда же постарался, чтобы были протечки из этого отчета в прессу… Так что ситуация была уже тогда не совсем приятная для Ананьева – это был ему первый звонок.
Вы правы – мне всей жизни не хватит, чтобы разобраться в темной истории с увольнением Ананьева – так что я даже браться за нее не буду.
А вообще я очень рад, что по другим вопросам у нас с вами больше разногласий нет! (шутка)
Ведь чего я только о вашей фирме не написал: тонны героина, десятки трупов, дружба с ЦРУ – но больше всего Вас почему-то зацепила история с Ананьевым и его МАПО-банком. Похоже, что случайно попал вам на болевую точку? Согласен с Вами – история неприятная: у нас воруют многие, но не все так крепко попадаются, как Евгений Ананьев – чтобы итальянская полиция выписала ордер на арест!
Возможно, со временем я лучше буду разбираться в мире бизнеса. Вы ведь сами, господин Суриков, прежде чем занялись финансовыми делами, прошли через Афганистан и Абхазию - а там Вам пришлось другими проблемами заниматься (или теми же самыми?)…
Best regards.
Олег Греченевский.
Уважаемый господин Греченевский!
Тема “Росвооружения” и вообще военно-технического сотрудничества для нас действительно важна, не буду скрывать. Но конкретно с господином Ананьевым мы уже давно никаких пересечений нет. Хишений в сотни миллионов долларов при господине Ананьеве в “Росвооружении” не было, здесь вы опять ошибаетесь на 1-2 порядка. В МАПО-банке господин Ананьев появился не из “МиГа”, а пришел туда, как мне говорили, по договоренности со своими старыми коллегами совсем из другой оганизации, для которой этот банк по сути и являлся “дочерней структурой”. К делам “МиГа” МАПО-банк отношения не имел, на “МиГе” тогда распоряжались совсем другие люди. А причиной увольнения господина Ананьева из “Росвооружения” стала не проверка ГКУ, а разногласия с нами по так называемому “греческому контракту” по ЗРК “Тор-М1”. Тонны героина, десятки трупов и связи с ЦРУ мы уже много раз опровергали, зачем возвращаться к этому снова? С уважением, А.Суриков
Уважаемый господин Суриков!
Это в те-то годы в Росвооружении продавали оружия на миллиарды долларов - а воровали всего по несколько миллионов долларов в год?! Да я скорее преуменьшил на один порядок - и на самом деле там тогда разворовывали почти всю выручку: даже зарплату рабочим на оборонных заводах в те годы не считали нужным платить. В народе ваше Росвооружение тогда так и звали Росвор!
Что касается нашей дискуссии на тему о замечательной корпорации МАПО и о скверном МАПО-банке, то давайте ее сворачивать. Я не верю ни одному Вашему слову - но я действительно никогда не торговал оружием и не знаю всех тонкостей этого крутого бизнеса. Поэтому я не могу сильно углубляться в эти темные дебри…Вся наша переписка будет опубликована как приложение к моей книге - если Вам кто-то поверит, то на здоровье!
Всего наилучшего. Олег Греченевский.
ЧАСТЬ 25
В данной главе предполагается продолжить анализ отношений между отдельными кланами внутри чекистской мафии: как на самом деле единая мафия КГБ разделилась в 1994 году на две враждебные группировки. В этой области нами были сделаны некоторые совершенно неожиданные открытия, так что придется опять вносить изменения в прежние схемы борьбы между чекистскими мафиозными группировками.
Но прежде чем переходить к таким глобальным вопросам, нам лучше сначала уладить более мелкие проблемы.
ПЕРЕПИСКА АВТОРА С ПЕРСОНАЖАМИ КНИГИ
1. В одной из предыдущих глав мы упоминали о том, что нашли на одном либеральном форуме отзыв об этой книге одного из деятелей команды Чубайса. Борис Михайлович Львин прочитал главу о кружке Чубайса – и что-то ему там не понравилось. Я послал ему письмо с предложением разместить свое опровержение, как приложение к моей книге. Ответа так и не было. А недавно я нашел новое высказывание на эту тему Бориса Львина на том же самом форуме: Львин сообщил своим друзьям, что получил письмо от Греченевского. Но отвечать на него он не будет: что толку переписываться с маньяком, которому “под каждой кроватью мерещатся агенты КГБ”! Поэтому никакого опровержения Львин писать не будет…
Это Борис Михайлович немного преувеличивает, насчет “агентов КГБ под кроватью”. У меня на самом деле несколько другой взгляд насчет методов работы чекистов в современных условиях.
Еще лет 20 назад наши чекисты, действительно, старались узнать, что думает чуть ли не каждый советский гражданин – и содержали для этого целую армию стукачей. Можете сами прикинуть порядок величины: в то время было что-то около 200 тысяч оперативников КГБ, у каждого из которых было на связи порядка 15 – 20 агентов. Тогда свой стукач обязательно был в каждом цехе и отделе, в каждой студенческой учебной группе – одним словом, везде. Не говоря уже о творческих союзах, редакциях и тому подобных идеологических учреждениях – там стукачей было вообще без счета…
Сергей Довлатов написал в своих воспоминаниях, что когда он начал работать в одном ленинградском журнале (в “Авроре”), то он как-то спросил своего коллегу Воскобойникова, кому в редакции ему особенно не следует доверять. Ответ был очень короткий: “Всем!” Довлатов не знал, что писатель Воскобойников потом в годы перестройки публично покается в своих грехах: оказывается, чекисты его как-то поймали с помощью провокации на одном нехорошем деле и завербовали…