Изменить стиль страницы

ПРАВИЛО РОББИНСА:

Одна из главных причин, почему компьютеры могут выполнить больше работы, чем люди, заключается в том, что им никогда не нужно останавливаться и отвечать на телефонные звонки.

ЗАКОН КРЕЙНА:

В режиме ожидания быстродействие всех компьютеров одинаково.

ПРАВИЛО ГОРОВИЦА:

Компьютер делает за две секунды столько же ошибок, сколько двадцать человек за двадцать лет.

ЗАКОН РЕМОНТА:

Невозможно починить то, что не сломалось.

ПРИНЦИП, КАСАЮЩИЙСЯ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫХ УСТРОЙСТВ:

Чем меньше функций должно выполнять устройство, тем лучше оно их в состоянии выполнить.

Применительно к договорам и соглашениям:

Чем меньше вопросов охватывает данное соглашение, тем более тщательно они рассмотрены.

ЛЕММА САЛЛИВЕНА:

Искусственный интеллект и близко не сравнится с естественной глупостью.

ПЕРВОЕ ПРАВИЛО ПОДЧИНЕННОСТИ НАЧАЛЬСТВУ:

Никогда не позволяйте своим начальникам узнать, что вы хоть в чем-то лучше их.

ЗАКОН УИСТЛЕРА:

Никогда не известно, кто прав, но всегда известно, кто начальник.

ЗАКОН УЭЙЛЕРА:

Нет ничего невозможного для того, кто не должен делать этого сам.

ПОСТУЛАТ ГАРРИСОНА:

Каждому действию всегда соответствует равная и противоположно направленная критика.

ЗАКОН КОНУЭЯ:

В любой организации есть человек, который досконально знает, что там происходит. Его-то и надо уволить.

ЗАКОН ОБРАТНОГО ДЕЙСТВИЯ ПО СТЮАРТУ:

Легче получить прощение, чем разрешение.

АКСИОМА ВАЙЛА:

При любом характере человеческой деятельности работа стремится занять самый низкий иерархический уровень.

ДИЛЕММА СУДЕБНОГО ДЕЛОПРОИЗВОДИТЕЛЯ:

1. Сколько бы работы вы ни делали, этого всегда будет недостаточно.

2. То, чего вы не делаете, всегда более важно, нежели то, что вы делаете.

ЗАКОН СОЦИОЭКОНОМИКИ:

В иерархической системе норма оплаты для определенного вида работ растет обратно пропорционально степени неприятности и трудности указанных работ.

ЗАКОН ЭВАНА:

Если вы в состоянии сохранять присутствие духа, когда все вокруг теряют голову, значит вы просто не понимаете возникшей проблемы.

ЗАКОН УИЛБЕРТА:

Легче критиковать, чем исправлять.

НАБЛЮДЕНИЕ ЛОУНГЕЙЕРА:

Задавать дурацкие вопросы легче, чем исправлять дурацкие ошибки.

ЗАКОН БРИНТНОЛЛА:

Если вы получили два противоречащих друг другу приказа, подчиняйтесь обоим.

ОРНИТОЛОГИЧЕСКАЯ АКСИОМА ЛОНГСЭМА:

Трудно парить рядом с орлами, когда работаешь рядом с индюками.

ЗАКОН ГРЭНДА:

Всегда действуйте в точности так, как действовал бы ваш босс, если бы понимал, о чем говорит.

ПЕРВАЯ ЗАПАДНЯ ДЛЯ ГЕНИЯ:

Ни один начальник не будет держать подчиненного, который всегда прав.

ТЕОРИЯ ВЫБОРОЧНОГО НАДЗОРА:

Тот единственный раз за день, когда вы позволили себе откинуться в кресле и расслабиться, оказывается единственным разом, когда по офису проходит начальник.

ЗАКОН СТРЭНОУ:

Когда все остальное ничего не дает, попробуйте то, что предлагает босс.

ЗАКОН ЧАПМЕНА:

Не будьте незаменимым. Если вас невозможно заменить, то невозможно и повысить в должности.

ЗАКОН ТОЛЛА:

Каждой вере всегда соответствует равное и противоположно направленное недоверие.

ПРАВИЛО ФИНЭЙГЛА:

Работа в составе группы весьма благодатна. Она всегда позволяет свалить вину на кого-нибудь другого.

ОСНОВНЫЕ ИСТИНЫ МЕНЕДЖМЕНТА:

1. Прежде чем действовать, думайте — ведь деньги-то тратятся не ваши.

2. Все хорошее, что есть в менеджменте, — это выражение одной великой идеи.

3. Никакой руководитель не станет тратить усилия, чтобы доказать собственную неправоту.

4. Если для обоснования каких-то действий необходимы сложные расчеты, откажитесь от них.

ПРАВИЛО ГОТЛИБА:

Начальник, который пытается произвести впечатление на своих сотрудников знанием запутанных деталей, потерял из виду конечную цель.

ЗАКОН РУБЕНСТАЙНА О ПУНКТУАЛЬНОСТИ:

Быть пунктуальным означает лишь то, что ваша ошибка будет сделана вовремя.

ЗАКОН БОГОВИЧА:

Тот, кто сомневается, вероятно, прав.

ЗАКОН КУШНЕРА:

Шансы любого человека на выполнение какой-либо работы обратно пропорциональны числу других лиц, которые могут сделать ее вместо него.

ЗАКОН ХЕКТА:

Чтобы отложить то, чего вам не хочется делать, нет лучше времени, чем прямо сейчас.

ЗАКОН ХАРДИНА:

Делать что-либо одно просто невозможно.

АКСИОМА ДЕХЭЯ:

Простые работы всегда можно отложить, поскольку найдется время сделать их попозже.

ЗАКОНЫ ДЛЯ ДОГОВОРОВ И ПЕРЕГОВОРОВ

ПРАВИЛО КЛАЙНА ДЛЯ КОНТРАКТОВ:

Единственный пропавший документ будет содержать информацию, от которой зависят все прочие документы.

ЗАКОН ГРЕЛБА ОБ ОШИБКАХ:

В любом документе ошибки имеют тенденцию возникать в месте, противоположном тому, с которого вы начинаете проверку.

ТРЕТИЙ ЗАКОН ФИНЭЙГЛА:

В любом документе ошибочным является именно тот пункт, который вызывает наименьшие сомнения и вроде бы наверняка не нуждается в проверке.

Следствия:

1. Эту ошибку не заметит ни один из тех, к кому вы обратитесь за помощью.

2. Ее моментально обнаружит всякий, кто заглянет через плечо со своим непрошеным советом.

ЧЕТВЕРТЫЙ ЗАКОН ФИНЭЙГЛА:

Если какую-то работу загнали в тупик, то, что бы вы ни делали для улучшения ситуации, дела станут только хуже.

ПРАВИЛО ГРИНА:

Что крупный шрифт дает, то мелкий отнимает.

Следствия:

1. Все, что набрано жирным шрифтом, можно смело игнорировать.

2. Чем мельче шрифт, тем внимательнее нужно читать данный пункт.

ПРАВИЛО РУНИ:

Все, что напечатано мелким шрифтом, никогда не бывает хорошей новостью.

ПЕРВЫЙ ЗАКОН НАПИСАНИЯ ДОГОВОРОВ И КОНТРАКТОВ:

Никогда не пишите того, что можно вырезать и вклеить из других документов.

ЗАКОН МОРРИСА О ПРАКТИЧЕСКОЙ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ:

Чем легче удается достигнуть соглашения, тем труднее его потом изменить.

ЗАКОН ЭДДИ О ПЕРЕГОВОРАХ:

Никогда не ведите переговоры до 10 часов утра и после 4 часов пополудни. В самом начале дня вы кажетесь полным опасений, а ближе к вечеру люди думают, что вы впали в отчаяние.

УНИВЕРСАЛЬНЫЕ ЗАКОНЫ ДЛЯ НАИВНЫХ ИНЖЕНЕРОВ (АДАПТИРОВАННЫЕ ДЛЯ ЮРИСТОВ):

1. Если в какой-либо документ может вкрасться ошибка, это обязательно произойдет.

2. Любая ошибка в любом документе будет стремиться причинить наибольший вред.