Некоторые крупные фирмы сдают ясновидцам, целителям или мануальным терапевтам площади в аренду или лизинг. Эти профессионалы нанимаются как независимые контрагенты. Если они платят за аренду, владелец помещений лишь минимально вмешивается в тот способ, которым они проводят свои сеансы, или в то, насколько часто они появляются на работе.

Сразу же посте переезда в Сидону я стала проводить сеансы в крупнейшем и наиболее успешном эзотерическом центре в районе. Он состоял из книжного магазина, магазина хрусталя и одежды и приблизительно из двадцати комнат различной площади, сдаваемых в аренду ⁷(лизинг) ясновидцам. Придя гуда, я подписала договор аренды, который требовал от меня платить по восемьсот восемьдесят долларов в месяц за комнату размером три на три метра, а также внести гарантийный депозит, который служил бы оплатой за последний месяц аренды, при условии, что за месяц до своего ухода я извещу о нем администрацию центра. На первом этаже здания находилась доска объявлений, на которой были размещены флаеры и визитные карточки всех ясновидцев, арендующих комнаты в этом здании. Туристы, приходящие в этот центр для его осмотра или поиска ясновидцев, могут выбрать себе ясновидца на основе этих флаеров.

В первые шесть месяцев заработанных мной денег хватило лишь на оплату аренды, пропитание и уход за ребенком (на которого в среднем выходило пятьсот долларов в месяц). Однако во время мертвого сезона лета и ранней осени в центр приходило мало туристов, и я не могла оплатить эти расходы, даже несмотря на то что по- прежнему проводила несколько коротких сеансов в день (по большей части пятнадцатиминутных сеансов, приносивших приблизительно по двадцать долларов). Когда я поняла, что настолько устала, что сама мысль о проведении очередного сеанса кажется мне невыносимой, я известила центр о своем уходе и решила найти обычную работу с девяти до пяти часов в социальной сфере. Некоторые ясновидцы, находившиеся в этом бизнесе дольше меня, имели больше постоянных клиентов или тех, кто приходил к ним по рекомендации их бывших клиентов. Они были более успешны в финансовом плане. Однако если говорить в общем, то в этом центре существовала постоянная текучка, потому что количество ясновидящих превышало количество покупателей, приходивших туда. Владелица этого центра делала все возможное для его рекламы, но она ни за что не хотела снижать арендную плату или количество ясновидцев, потому что на место ясновидящего, который уходил из-за отстуствия клиентов, всегда приходил новый ясновидец.

Я ценю время, проведенное в этом центре, потому что смогла провести там много сеансов, которые посетили самые разные люди. При этом я не занималась своей рекламой и маркетингом, за исключением создания одного флаера. Временами мне было весело, потому что я встречалась и работала в непосредственной близости от других ясновидящих и целителей, имеющих сходные интересы. Однако приходилось иметь дело и с острой конкуренцией. Я посчитала, что клиенты, которым суждено поработать со мной, найдут меня, поэтому мне не нужно было беспокоиться о том, что другие ясновидцы «украдут» у меня клиентов. Однако похоже, что это редкий случай среди ясновидцев и целителей, которые, несмотря на их заявления о том, что они достигли просветления и хорошо разбираются в законах творения, являются одними из самых конкурирующих и завистливых людей, с которыми мне довелось сталкиваться. Бывали дни, когда я была очень загружена работой, и тогда не меньше пяти-шести ясновидцев ехидно комментировали мой успех. А когда я была не столь успешна, они были такими же сострадательными, как и все остальные! Многих ясновидящих, казалось, особенно интересовали и пугали мои мощные ясновидческие способности, поскольку ни у кого из них не было формального образования в этой области, и большинство из них не знали, как вызвать свое ясновидение силой воли. Большинство ясновидцев в Сидоне при проведении сеансов прибегают к помощи духовных наставников и используют их способности яснослышания, или яснознания (познания).

Несмотря на эти трудности, время, проведенное в этом центре, помогло мне совершить переход от беззаботной жизни ученицы школы ясновидения (в которой я проводила сеансы под наблюдением учителей в абсолютно защищенной обстановке) к жизни профессионала, полагающегося только на себя. Многие ученики так никогда и не совершают такого перехода из-за собственных страхов и недостатка поддержки со стороны своих школ ясновидения, чей персонал призывает учеников продолжить обучение по более продвинутым программам или остаться в школе в качестве ясновидцев-выпуск- ников или учителей.

Вариант 2 — Отдача части своих доходов владельцу магазина.

Еще один распространенный вариант работы для ясновидцев — это работа в эзотерическом магазине или в книжном магазине, в котором вместо оплаты аренды вы отдаете процент от своих доходов владельцам этого магазина. Преимущество такой ситуации состоит в том, что в мертвый сезон вам не нужно беспокоиться об оплате аренды. Владелец магазина в таких случаях с большей вероятностью будет рекламировать и продвигать ваши услуги, для того чтобы вы оба смогли заработать.

Недостатком этого сотрудничества являегся то, что вы зарабатываете меньше денег за сеанс, поскольку владелец магазина устанавливает конкурентоспособные расценки за ваши услуги и берет свои комиссионные (которые могут составлять от 20 до 60 процентов). Даже ес

ли общая заработанная вами за месяц сумма будет равна той, что вы заработали бы в месте, в котором заплатили бы за аренду, но в котором получали бы больше денег с одного сеанса, вам бы показалось, что вы затрачиваете больше энергии, чем получаете взамен. Это может снизить ваше желание проводить сеансы именно в данном месте и уменьшит ваше стремление приходить на работу.

Ясновидцы и владельцы магазинов часто конфликтуют друг с другом. Ясновидящие склонны позволять своей интуиции и чувствам руководить своими действиями. Когда ясновидец не появляется на работе, возможно, из- за того, что его интуиция говорит ему, что он нуждается в некотором времени, для того чтобы настроиться на самого себя, владелец магазина не получает никакой прибыли и, естественно, очень расстраивается. Большинство владельцев магазинов, которые нанимают ясновидцев, более озабочены коммерческой стороной дела, а не энергетическим благополучием ясновидящего. Они не понимают вас, когда вы прекращаете сеанс из-за того, что чувствуете «недостаток энергии» или у вас «плохие предчувствия» относительно клиента. Они не понимают, почему вам может понадобиться получасовая медитация после особенно трудного сеанса, прежде чем вы будете готовы к проведению следующего сеанса. Большинство владельцев магазинов, договорившись с клиентом о проведении часового сеанса, который принесет им больше прибыли, без одобрения воспримут тот факт, что вы завершили сеанс за полчаса, посчитав, что ваш клиент получил всю нужную ему информацию или информацию, которую он мог осилить.

Еще одна проблема, часто возникающая между владельцами магазинов и ясновидящими, состоит в том, чтобы определить, кто имеет право рекламировать этот бизнес или давать рекомендации. Я встречала владельцев, которые запрещали мне и другим ясновидцам раздавать свои визитные карточки, даже когда об этом нас просили клиенты. Они боялись, что клиент или человек, который узнал о нас от клиента, свяжется со мной напрямую и владелец магазина останется без потенциальных комиссионных с будущего сеанса. Мне казалось, что владельцы магазинов и так уже получают большой процент с моей прибыли от сеанса. Поэтому ожидать своей доли от моих будущих сеансов, проведенных для таких клиентов или их друзей вне стен магазина, для подобных владельцев не только неразумно, но и агрессивно по отношению к ясновидцу и его клиенту. Особенно если принимать во внимание тот факт, что именно владельцы магазина обычно отказываются давать адрес ясновидца другим людям, после того как ясновидец ушел от них.