ЗАКОН ВАЙНЕРА ДЛЯ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ И СФЕРЕ МЕДИЦИНЫ:

Здесь нет никаких ответов — только сплошные перекрестные ссылки.

ЗАКОН ОБУЧЕНИЯ МЕДИЦИНЕ ПО СТЕНДРАПУ:

Чем скорее вы отстанете, тем больше у вас будет времени, чтобы догнать.

ЗАКОН БОЛДРИДЖА ДЛЯ ИНТЕРНОВ:

Если бы мы знали, во что влезаем, то никогда бы ни во что не лезли.

ЗАКОН ФИЛОНА:

Чтобы учиться на своих ошибках, нужно сначала понимать, что вы совершаете их.

СОВЕТ ФОРДА:

Неудача — это возможность начать заново, но только более разумно.

ЗАКОН МЕЛНИКА ДЛЯ ИНТЕРНОВ:

Если у вас с самого начала все идет успешно, старайтесь не выглядеть слишком удивленным.

ПРИНЦИП ДЖОНСА ДЛЯ ИНТЕРНОВ:

Опыт позволяет вам распознавать ошибку, когда вы совершаете ее снова.

ПРАВИЛО БАРРИ ДЛЯ ОРДИНАТОРОВ, ПРИКОМАНДИРОВАННЫХ К КЛИНИКЕ С ЦЕЛЬЮ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ:

Если вы перестали думать, не забудьте потом снова начать.

РУКОВОДСТВО ШИНГМЕНА ПО МЕДИЦИНСКОМУ ЖАРГОНУ:

«ЭТО УЖЕ ДАВНО БЫЛО ИЗВЕСТНО» — я не видел первоначальную ссылку.

«ЧЕТКАЯ ТЕНДЕНЦИЯ ЗДЕСЬ ОЧЕВИДНА» — эти данные фактически бессмысленны.

«ТОГДА НЕ БЫЛО ВОЗМОЖНОСТИ ПОЛУЧИТЬ ОКОНЧАТЕЛЬНЫЕ ОТВЕТЫ НА ВСЕ ВОПРОСЫ» — эксперимент был неудачным, но я все еще надеюсь увидеть его опубликованным.

«ДЛЯ ДЕТАЛЬНОГО ИССЛЕДОВАНИЯ БЫЛИ ОТОБРАНЫ ТРИ ИЗ ЧИСЛА ИМЕВШИХСЯ ОБРАЗЦОВ» — другие результаты, вообще не имели никакого смысла.

«ЗДЕСЬ ПОКАЗАНЫ ТИПИЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ» — этот график — самый, симпатичный из всех.

«СООТВЕТСТВУЮЩИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ БУДУТ ПРИВЕДЕНЫ В ПОСЛЕДУЮЩЕМ СООБЩЕНИИ» — я мог бы когда-нибудь возвратиться к этому, если меня заставят (или профинансируют).

«НАИБОЛЕЕ НАДЕЖНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПОЛУЧЕНЫ ДЖОНСОМ» — он, был моим аспирантом; от этой публикации зависела его ученая степень.

«НА ОСНОВАНИИ МОЕГО ОПЫТА» — однажды.

«В СЛУЧАЕ, НАБЛЮДАВШЕМСЯ ПОСЛЕ АНАЛОГИЧНОГО» — дважды.

«В ЦЕЛОМ РЯДЕ СЛУЧАЕВ» — трижды.

«ПОЛАГАЮТ, ЧТО» — я думаю.

«ИМЕЕТ МЕСТО ВСЕОБЩЕЕ УБЕЖДЕНИЕ, ЧТО» — парочка других парней тоже так думает.

РУКОВОДСТВО ШИНГМЕНА (ПРОДОЛЖЕНИЕ):

«ПРАВИЛЬНО С ТОЧНОСТЬЮ ДО ПОРЯДКА ВЕЛИЧИН» — неправильно.

«СОГЛАСНО СТАТИСТИЧЕСКИМ ДАННЫМ» — ходят слухи.

«СТАТИСТИЧЕСКИ ОРИЕНТИРОВАННО АПРОБИРОВАНИЕ ЗНАЧИМОСТИ УКАЗАННЫХ ОТКРЫТИЙ» — догадка наобум.

«ТЩАТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ВСЕХ ДОСТУПНЫХ ДАННЫХ» — три страницы записей погибли, когда я опрокинул стакан пива.

«ЯСНО, ЧТО ПОТРЕБУЕТСЯ МНОГО ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ, ПРЕЖДЕ ЧЕМ БУДЕТ ДОСТИГНУТО ПОЛНОЕ ПОНИМАНИЕ ДАННОГО ЯВЛЕНИЯ» — я этого не понимаю.

«ПОСЛЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ИССЛЕДОВАНИЯ, ПРОВЕДЕННОГО МОИМИ КОЛЛЕГАМИ» — они тоже этого не понимают.

«ХОЧУ ВЫРАЗИТЬ БЛАГОДАРНОСТЬ ДЖО БЛОТЦУ ЗА ПОМОЩЬ В ПРОВЕДЕНИИ ДАННОГО ЭКСПЕРИМЕНТА И АНДРЕА ШАФФЕР ЗА ЦЕННЫЕ ДИСКУССИИ» — мистер Блотц проделал всю работу, а мисс Шаффер объяснила мне, что все это означает.

«ВЕСЬМА СУЩЕСТВЕННАЯ ОБЛАСТЬ, ЖДУЩАЯ ДАЛЬНЕЙШЕГО ИССЛЕДОВАНИЯ» — абсолютно бесполезная тема, выбранная моей комиссией.

«МЫ НАДЕЕМСЯ, ЧТО ДАННОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ СТИМУЛИРУЕТ ДАЛЬНЕЙШИЕ РАБОТЫ В ЭТОЙ ОБЛАСТИ» — я выхожу из игры.

ЗАКОН ГРОЯ:

По-настоящему идет в расчет лишь то, чему мы научились после того, как уже знаем все это.

ПРАВИЛО ДЖЕКСОНА:

При обучении студентов-медиков первостепенное значение должно уделяться тому, чтобы они все время бодрствовали.

МЕДИЦИНСКАЯ БЮРОКРАТИЯ И БОЛЬНИЧНАЯ МЕРФОЛОГИЯ

БЮРОКРАТИЧЕСКАЯ ГИПОТЕЗА МОЛЛИСОНА:

Если какая-то идея сумела пройти через все бюрократические препоны и затем была реализована, значит, ее не стоило осуществлять.

ЗАКОН ПАРКИНСОНА О БЮРОКРАТИЧЕСКОЙ ПРОВОЛОЧКЕ:

Проволочка — самая убийственная форма отказа.

ЗАКОН ЛОФТУСА О РУКОВОДСТВЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЕМ:

Некоторые люди умудряются руководить по книге, даже если понятия не имеют, что это за книга, не говоря уже о том, кто ее написал.

ПОСТУЛАТ ГАРРИСОНА:

Каждому действию всегда соответствует равная и противоположно направленная критика.

ЗАКОН ОБРАТНОГО ДЕЙСТВИЯ ПО СТЮАРТУ:

Легче получить прощение, чем разрешение.

ПОСЛЕДНИЙ АРГУМЕНТ БЮРО ПО ПОДДЕРЖАНИЮ ЗДОРОВЬЯ:

Вас могут простить, но возмещения вы все равно не получите.

ПЕЧАЛЬНАЯ ИСТИНА:

Наиболее важная статистическая информация о новом пациенте — это вариант его медицинской страховки.

ЗАКОН МАККАРТИ О ДИСБАЛАНСЕ:

Чем крепче Бюро по поддержанию здоровья, тем сильнее болеют пациенты.

ЗАКОНЫ СПЕНСЕРА ОБ ИСХОДНЫХ ДАННЫХ:

1. Любой человек может принять решение, располагая достаточными фактами.

2. Хороший менеджер может принять решение и не имея достаточных фактов.

3. Идеальный менеджер может руководить, будучи в полном неведении о состоянии дел.

ПРАВИЛО РАМПЛА:

Никакой врач в штате больницы не бывает абсолютно бесполезным — его всегда можно использовать в качестве кошмарного примера.

ЗАКОН ЭНТРОПИИ ПО ШОПЕНГАУЭРУ:

Если в бочку, доверху наполненную нечистотами, влить ложку вина, получаются нечистоты.

Если в бочку, доверху наполненную вином, влить ложку нечистот, получаются нечистоты.

ПРИНЦИП БЮРОКРАТИИ:

Лишь бюрократии по силам бороться с бюрократией.

ЗАКОН ЯНГА:

Нередко дерево поддерживается одним лишь своим отмершим стволом.

Следствие:

Сам факт, что дерево еще стоит, отнюдь не означает, что оно живое.

ТЕОРИЯ ОУЭНА ОБ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ АНОМАЛИЯХ:

В каждой организации имеется специально предусмотренное количество вакансий, которые подлежат заполнению недотепами.

Следствия:

1. Если один недотепа уходит, на его место возьмут другого.

2. В Бюро по поддержанию здоровья вместо каждого уволившегося недотепы примут двоих недотеп, и так будет продолжаться до тех пор, пока вся эта организация не окажется состоящей из одних недотеп.

АКСИОМА ВАЙЛА:

При любом характере человеческой деятельности работа стремится занять самый низкий иерархический уровень.

ЗАКОН АЙМХОФФА:

Структура любой бюрократической системы очень напоминает камеру канализационного отстойника — по-настоящему смачные куски всегда всплывают.

ПРИНЦИП ВОЕННОГО ГОСПИТАЛЯ:

Любой приказ, который может быть истолкован неправильно, непременно будет истолкован неправильно.

ПРАВИЛО НЕПРЕДУБЕЖДЕННЫХ УМОВ:

Люди, которые в целом противятся переменам, не в состоянии сопротивляться переменам к худшему.

ЗОЛОТОЕ ПРАВИЛО ИСКУССТВ И НАУК:

У кого золото, тот и устанавливает правила.

ЛЕММА РОККИ О ПРЕДОТВРАЩЕНИИ НОВАЦИЙ:

Если окончательные результаты не известны заранее, финансирующие инстанции отвергнут проект.

ЗАКОН ХЕРЦБЕРГА О ТОМ, КАК ХОДИТЬ ПРОТИВ ВЕТРА:

Никогда не выпускайте из рук того, за что вы ухватились, пока в руки вам не попадет что-нибудь другое.

ЗАКОН МИЛЛЕРА О СТРАХОВАНИИ: