Через реализацию «ваучеров» «Инвесталмаз» вошла в Акционеры нескольких крупных Компаний и организаций, стала совладелицей двух солидных заводов в Подмосковье, заполучила солидный пакет акций у некоторых Московских гостиниц, в том числе таких солидных, как «Москва» и «Минск».

Имела Компания к концу года в своём активе тридцать процентов в Уставном капитале Мирнинского «Макбанка» и пятьдесят процентов Московского «Росдомбанка». Хорошим было и наполнение Расчетного счета Компании: на счетах Компании в разных Банках Москвы, Иркутска и Мирного Компания имела 16 миллиардов рублей и более четырёх миллионов долларов!

С таким Балансом Красноперов и отчитался перед акционерами за первый год жизни и работы Компании. Получил от Собрания Акционеров полное одобрение и напутствие – больше строить жилья для Северян на «материке»! Как в любом регионе России, так и в любых других республиках бывшего уже теперь Союза.

– У нас в Якутии люди работают отовсюду! Везде жильё нам пригодиться. Стройте, а мы всегда вас поддержим!

С таким напутствием вступила новая Компания во второй год жизни своей и работы. Но главным итогом прошедшего года Георгий считал даже не финансово-экономические успехи Компании. Не это было главным для Компании в год её формирования. Главным Георгий считал – налаживание связей. С разного направления деятельности Компаниями других городов, регионов России, Украины. И налаживание связей с деловыми людьми, с интересными Компаниями зарубежных стран.

Однажды, встречаясь с Московскими строителями на ВДНХ, Красноперов познакомился с владельцем небольшой строительной фирмы Сергеем Яковлевым. Георгий как раз подыскивал вот такую небольшую строительную организацию для строительства дома для себя родимого. Что ж, дело шло к тому, что с Севером пора заканчивать, перебираться надо в Центр.

В Москве Георгий не хотел останавливаться: шумно, хлопотно, да и большие потери времени. Количество автомобилей в столице росло стремительно, даже не ежегодно, и даже не ежемесячно – с каждым днём всё труднее и труднее становилось ездить по Москве. Даже по ночам. Ещё не было многокилометровых «пробок», но «заторы» уже по некоторым направлениям случались солидные.

Квартиры в Москве у Компании были: кроме всего прочего Компания попробовала и «квартирный» бизнес. Купля-продажа. Покупали по-дешевке, делали солидный ремонт и продавали подороже. Но вскоре выяснилось, что этот «бизнес» иногда получается «себе дороже»: затраты первоначальные большие, а реализация в те начальные годы Российского «капитализма» была никудышной. Обнищал народ! Не на что покупать солидные квартиры было. Да и деньги… Деньги так стремительно обесценивались, что опасно было оперировать большими суммами – вмиг обанкротишься. Поэтому, решили пока отойти от квартирного бизнеса. Поживём, дальше видно будет! Конечно, квартиры в Москве будут дорожать. Но когда это ещё будет! Хотелось зарабатывать много, быстро, сейчас!

Георгий давно уже присматривался к земельным участкам в Подмосковье. Стоила земля за пределами Кольцевой дороги в те девяностые годы буквально «копейки». Присматривались Красноперовы всем семейством и к готовым, или недостроенным домам-коттеджам в том же Подмосковье. Но не в «дальнем», в ближнем, конечно, Подмосковье. Чтобы не дальше пятнадцати-двадцати километров было. От Кольцевой дороги, конечно. Вот, для строительства такого семейного дома на приобретённом земельном участке и подбирал себе строительную бригаду или небольшую, но самостоятельную, фирму Георгий.

Разговорились с Яковлевым. Тот, да, подтвердил, сделаем! «У нас и материал уже есть, кирпич остался от завершенной стройки. Я всё думаю, куда бы его увезти. Давай свой участок. Пока там у тебя все оформления закончатся, я тебе на дом твой завезу все материалы. Адрес только давай побыстрее». Вот, так всё хорошо определилось!

Уже через год семейство Красноперовых въехали в свой собственный дом на окраине города Щелково, в частном его секторе, в тихом, спокойном жилом уголочке, на берегу неширокой, светлой речки Уча. Всего лишь в пятнадцати километрах от Москвы.

– Знаешь, – сказал Георгию однажды Яковлев. – Есть в Канаде одна машиностроительная фирма. Небольшая, но очень успешно действующая. Владеют ею братья Коза. Да, вот такая у них фамилия. Через наших канадских друзей они вышли к нам с предложением. Учитывая, что ты, как сам рассказываешь, собираешься увеличивать объёмы строительства жилья для Северян, тебе это предложение, думается мне, покажется интересным. У меня есть от них кое-какая документация – «бизнес-план», предпроектные проработки – хочешь посмотреть? Могу передать тебе всю документацию. Посмотри, не торопясь, покажи своим специалистам. Если заинтересуешься, познакомимся поближе со всеми делами этими, даже съездим в Канаду, посмотрим всё на месте. Мне показался интересным проект этого канадского предложения. Понимаешь? Речь идёт о строительство у нас, в России, завода по производству недорогих, из дешевых материалов, коттеджей. К тому же с простой и быстрой технологией сборки. По рассказам братьев Коза, у них в Канаде, тоже в северных районах, такой коттедж собирают за одну неделю. Представляешь? Тут не только жильё для северян, тут прибылью огромной пахнет!

Посмотришь?

Георгий забрал документацию. «Почему бы не посмотреть!

Строителям институтским покажу, тоже пусть посмотрят. А вдруг стоящее дело!».

Георгий увёз документацию в Мирный, показал специалистам, строителям-проектировщикам в Институте, они посмотрели, показали Институтскому начальству и все подтвердили, что да, проект интересный, технологичный, экономически выгодный. Может пригодиться не только для центра Росси, может вполне осуществится и в Якутии.

Георгий подготовил обоснования в виде Пояснительной Записки и вышел на Рудакова.

– Интересная идея! И вполне осуществимо. Готовь материал для рассмотрения на Правлении! Обещаю поддержку.

Правление решило: выделить Компании «Инвесталмаз» для внедрения Канадского проекта фирмы «Патэкс» восемь миллионов долларов. В виде беспроцентного займа!

Окрылённый доверием и поддержкой Красноперов, с группой строителей и проектировщиков, вылетели в Канаду для изучения проекта на месте, для заключения Договоров.

На месте всё оказалось ещё привлекательнее, чем в «Бизнесплане».

Во-первых, завод. Всё оборудование завода смонтировано на месте, в шести километрах от небольшого американского городка Дулт, что на границе с Канадой. Завод стоит уже более двух лет. Остановлен из-за отсутствия сырья – мелкой древесной щепы, любой породы лиственного дерева, что в Российских лесах сжигается бессчетно при санитарных вырубках-очистках лесов. Оборудование законсервировано грамотно и тщательно – в смазке, завёрнуто целлофановой плёнкой. Завод готов к работе – снимай плёнку и запускай! У Георгия даже мелькнула мысль: «может запустить его здесь, в Америке?

И возить готовую продукцию в Россию. Здесь завод стоит чуть больше двести тысяч долларов. Американских. А демонтировать, провести ревизию, реконструкцию (под русские параметры) и запустить в России – это почти восемь миллионов тех же долларов».

При заводе огромный домище – хозяйские постройки, жилые апартаменты. Директорский дом. Въезжай, живи, работай!

(И вот такой мысли даже и не возникало!).

– Никогда не забывай старую добрую русскую присказку, – ответил ему Сергей Яковлев. – «За морем телушка полушка, да рубль перевоз»! Что ж ты, сырьё будешь везти из России сюда, в Америку, а готовые дома обратно, в Россию? Посчитай-ка, сколько это будет стоить. Да ещё где-то всё надо складировать, заниматься сборкой…

Нет, лучше уж один раз потратиться, но всё готовое иметь дома, в России. И развозить, строить эти коттеджи по всей Стране!

Посчитали. Восьми миллионов, что выделяет «АЛРОСА» хватит, чтобы перевезти и собрать завод в Ярославле. Начинать строить там же, чтобы окупить затраты в первый же год. Ну, а там – земельные отводы, отсыпка площадки, фундаменты, перевозка и сборка домов на месте… Общая стоимость проекта – 28 мил. долларов США. Выпуск – сто домов в год. Реализация – если по минимальной цене, чтобы быстро продать – 40 миллионов. Тех же долларов в год. Окупаемость проекта, с самыми худшими раскладками – один год. Решили – дело стоящее, надо браться!