Дорогу успели заасфальтировать только через Ис, только до Федино. Через Федино не успели. Вернулся из отпуска директор и запретил финансировать внеплановые работы.

14

К середине семидесятых годов Среднеуральский прииск разросся до невероятно-огромных размеров. Для Горнодобывающего предприятия, особенно для предприятия, разрабатывающего россыпные месторождения, такие размеры стали слишком обременительными.

Еще при Сидорове к прииску присоединили несколько драг ликвидированного Салдинского прииска, драги и гидравлики Невьянского прииска.

Коротков, став директором после переезда Сидорова в Краснотурьинск, продолжал ту же политику укрупнения и расширения зон деятельности прииска на Среднем и Северном Урале.

Территория прииска распростёрлась от склонов Западного Урала до Тобола, от Перми до Тюмени. Широкой полосой, почти в двести километров с Севера на Юг, эта полоса протянулась с Востока на Запад почти на пятьсот километров.

Красноперов еще раньше, когда принималось решение о присоединении к прииску драг и гидравлик Салды и Невьянска, был противником такого укрупнения – очень уж усложнялась управленческая связь между цехами расширяющегося прииска.

Ненадежная телефонная связь, рации с небольшим радиусом действия – вот и вся управленческая связь с цехами. А долгие километры в пути при посещении цехов практически отрывала Главного инженера от общего управления производством. Неделями порой не бывал Красноперов в Управлении прииска.

Нужен был надёжный помощник, хороший заместитель по производству.

Долго подбирал себе такого помощника Красноперов. Сначала попробовал опытного работника, недавнего начальника драги Огибенина. Михаил Алексеевич с неохотой взялся за командование производством. Долго отказывался.

– Не по мне это, Георгий Александрович. Я дражник. Но «узкий» дражник. Не совладать мне со всеми цехами разом. Не те у меня соображения.

Договорились – поработает, пока не подберём специалиста.

Пробовал Георгий и молодых, недавно пришедших из института, всего год-два поработавших на прииске инженеров, нет, не тянут ребята.

Приглядывался Георгий к молодому, но чувствуется – есть что-то в нем! – к молодому инженеру Старкову. Уже было и начальником драги его назначили, пусть повертится с рабочим коллективом! Но тот неожиданно уехал к родителям, куда-то на Восток, в «Амурзолото», кажется. Родители, говорит, «плохие», ехать надо к родителям. Это Георгию хорошо понятно. Как же удержать человека при таких обстоятельствах! Сам когда-то был в таком положении, когда уезжал с Севера.

В общем, перепробовал Георгий не одного инженера, но ребята или еще не были готовы к таким объемам руководства, или, если говорить об опытных, но пожилых специалистах, уже «наработались», уже не «хватало силенок». В производственном отделе руководил всеми гидравликами прииска опытный инженер Гордеев. Александр Николаевич. Конечно, он бы справился. Красноперов совсем уж было решился назначить его начальником отдела – а что, от добра, добра не ищут! Посоветовался с Коротковым.

– Конечно, Александр Николаевич справится. – Подумав, неторопливо начал рассуждать Александр Романович. – Но ведь ему уже за шестьдесят! Мы с тобой по гидравликам никаких не знаем проблем. Никаких особых забот нет у нас с тобой с нашими гидравликами. Это сегодня, при Гордееве. А ну, как перегрузим, не выдержит старик. Надорвется. А? И гидравлиста, причем хорошего, надежного гидравлиста, в отделе потеряем, и начальника производства не найдем. Нет, давай все же кого-то из молодых пробовать. Ищи. Что делать, готового нам с тобой никто не отдаст. Самим учить надо, растить, воспитывать.

Как-то, весной, только запустили все объекты в работу, после зимних ремонтов, зашел к Георгию в кабинет Павел Яковлевич Абакумов. Присел на стул, у окна, в некотором отдалении от стола Главного инженера. Поглядывает как-то непривычно на Георгия.

– Вы что, Павел Яковлевич, такой загадочный сегодня? События какие-то? Может, жениться собрался!

– Да нет, не то, не смеши меня. – И после небольшой паузы вдруг выдаёт – Георгий Александрович, а как ты мыслишь насчет Главного механика? Который меня заменит?

– Вот те раз, Павел Яковлевич! Да никак я не мыслю! Вам еще работать да работать! Никого я не вижу, да и не хочу видеть, на месте главного механика, кроме как Абакумова. Павла Яковлевича. А у вас что, другое есть мнение? Вы что-то задумали? Уж не на пенсию ли собрались?

– Да, дорогой мой, пора мне на покой. Хочу уйти на «вольные хлеба». Хочу заняться изобретательством, рационализацией. С ребятами из «Унипромеди» договариваюсь, помогут они мне освоить Патентное дело. Поизобретать хочу. Тяжело мне, Георгий, становится. Не тяну я уже многое. Не успеваю. Сам за собой, сам для себя не успеваю. Годы не те. Буду проситься на пенсию. Седьмой десяток уже, хватит. Пора успокоится.

– Так, так, Павел Яковлевич. Вот так неожиданность. Прямо таки без ножа вы меня режете, Павел Яковлевич. Но, я думаю, не завтра же вы уходите, есть еще у нас с вами время? Давайте подумаем о замене, опробуем как-то здесь, в управлении кандидата на пост ваш. А? Сколько у нас еще времени с вами остаётся?

Совместной работы?

– До конца года, Георгий. До конца года доработаю. А там уж «не обессудь». А замену искать не надо. Мосин! Начальник Центральных ремонтных мастерских. Считай, готовый главный механик. А опробовать, да что его пробовать! Давно он уже «опробован»! Производственник. И на драгах работал, и гидравлики знает. Всё оборудование гидравлик через его же руки проходят.

Через его цех! Лучшей кандидатуры мы не найдем с тобой. Да и ухожу-то я именно потому, что Мосин есть у нас. Знаю, не остановиться дело. И с моим уходом не остановится тоже. А ни на какую другую кандидатуру я и не соглашусь! Моего-то мнения будешь ведь, наверное, спрашивать?

– А если вот такой вариант, Павел Яковлевич. Вакантная у нас должность есть в Управлении – Начальник производственного отдела. Что, если мы Мосина сейчас и назначим на пост этот? Конечно, не горняк, чистый механик. Но, всё же – горный механик! Надо же ему повращаться среди цехов, пообщаться с руководителями цехов, «повоевать», набраться именно управленческого опыта. Пусть это будет даже и на полгода. Пусть за это время и не будет у нас начальника производства. Зато – как подготовим мы Мосина к работе в Управлении!

– Ну, Георгий, тебе решать. Хотя я повторяю, нечего нам особенно готовить этого Мосина. А с начальниками да механиками цехов он и так каждый божий день общается, и знают они другдружку «с пеленок», как говорится, с первых дней работы на производстве. Кто бы когда и где ни начинал, хоть где! – мимо центральных мастерских все равно никто ведь из цехов пройти не может. У всех ремонт какой-никакой, а ведется. То плановый, то аварийный. И всё ведь через мастерские проходит. Так что, опыту общения Мосину учиться не надо. Но я тебя понимаю. Не так Мосину пообщаться с цехами надо, как тебе к нему в серьезном деле присмотреться! Если так, то конечно, назначай. Только смотри, потом не промахнись. А то ведь, знаю я этого Мосина, он и производство легко подхватит. И будет работать не хуже ваших горняков. Да только другого такого Главного механика у тебя нет, и в ближайшее время не будет. А в этой ведь должности дотошного, скрупулезного мужика держать надо. А Мосин, он именно из таких, у него ни одна мелочевка забыта не будет. А испытать что ж, испытать можно, наверное. Давай, назначай, присмотрись к нему поближе, повнимательней. Мне это даже понравилось, идея эта твоя. Значит, серьезно подходишь к должности нашей.

– Да ведь, Павел Яковлевич, вы же знаете, Главный механик, да Главный энергетик для меня ключевые должности. В Горном деле, если что, мне проектировщики помогут. А за вас ведь с энергетиком, с Бутковым, никто ведь за вас не сработает. Правда у Буткова, у Владимира Александровича, подпора надежная тоже есть. Мазырин. Вячеслав Иванович. За энергетику я спокоен. А Мосин в Управлении поработает – думаю и за механику беспокоиться не придется.