14 правил руководства своим руководителем
Похожие книги по мнению пользователей:
Добавить похожую книгу:
Книги из тех же жанров

14 правил руководства своим руководителем

Страниц: 34
Символов: 213479
В избранное добавлена 12 раз
Прочитали: 2
Хотят прочитать: 5
ID: 157482
Язык книги: Русский
Создана 6 марта 2013 13:56
Опубликована 6 марта 2013 13:56

Оценка

5.50 / 10

2 1 1
Ваша оценка книги:
Ваш статус прочтения

Читать онлайн

Цель книги — научить читателя управлять своим руководителем, а точнее — отношениями с ним и его ожиданиями. Это умение по-английски называется managing up. На Западе на данную тему написано множество книг и статей. В России это искусство еще мало известно. Но благодаря книге можно овладеть навыками "руководства вверх", изучить особенности руководителя, определить его поведенческий тип, понять его приоритеты, мотивации и предпочтения, выяснить, насколько объективно "трудным" является начальник и что с его "трудностью" можно поделать.

tigrica
11 декабря 2015 06:40
Оценка: 6
Прочитав про модель DISC быстренько проанализировала всех своих знакомых кто к какому поведенческому типу относится. И вот что получается: D и I определяются довольно легко, а вот S и C вызывают затруднения (в том плане, что их можно между собой спутать; к тому же у одного человека могут быть в равной степени выражены как черты S, так и черты C). D и I тоже могут волновать чувства других людей, а вот S и C скорее волнует, как они выглядят в глазах окружающих.
 
Очень жаль, что нет ключей к упражнениям, приведённым в книге. Конечно, могут быть разные варианты решения, но можно было бы в конце книги привести хотя бы по одному варианту, чтобы было на что ориентироваться - в правильном направлении думаешь или нет.
bugmenot2 bykin gena
30 апреля 2015 03:01
Оценка: 5
Плохо написанная книга. Типа реферата по англоязычным книгам без указаний откуда сворована мысль.
 
Сюжет книги: "Чтобы добиться повышения зарплаты, надо сказать правильные слова руководителю. Какие правильные слова вы должны подобрать сами..." "Чтобы получить повышение, надо подстроиться к рабочему процессу руководителя. Как это сделать вы должны придумать сами..."