Прошлое и будущее — это не просто отдельные состояния жизни. Это единый поток с огромным количеством взаимосвязанностей учтенных и неучтенных факторов. Они влияют на нашу работу, состояние и движение внутри потока. Когда идет взаимопроникновение потоков, когда прошлое и будущее неожиданно сочетаются в едином объеме и пронизывают друг друга, то с нашей линейной логикой нам это кажется странным и непривычным. Давно была рождена одна из мистических догадок, утверждавшая, что время — это своеобразный полигон, на котором одновременно существуют все исторические эпохи, события и состояния. Это для нас они имеют начало и конец, а по сути являются динамическими изображениями, записанными на ленте времени. Мы привычно считаем, что время — это река, текущая в одном направлении. А полигон времени стоит на месте. Мы движемся внутри него.

В бессознательных кладовых каждого человека присутствует доминирующий архетип. Мы уже выявляли его, тренируясь в работе с информационными пальцами. А сейчас мысленно входим в объем событий личной реальности. Нужно войти внутрь объема и раскрыть канал в прошлое, потом канал в будущее, а потом еще два канала — вверх и вниз. Получается лучащийся крест. Встанем в его середину, в точку пересечения каналов. Когда создаем каналы в прошлое и будущее, тем самым отдаем дань логическому образу мышления, тем стереотипам, с которыми мы прожили много лет. Когда создаем другой канал, несущий энергию вертикально (снизу вверх или сверху вниз), отмечаем, что готовы изменить способ восприятия. Мы готовы воспринимать не линейно, но объемно. И когда помещаем себя, концентрацию своего внимания, в точку пересечения каналов или в сердцевину креста, она приобретает форму шара. Внутри этого шара появляется ощущение доминирующего образа.

Осознанный доминирующий образ можно использовать как мощное средство достижения жизненных результатов. Если надеть на себя маску «благородного принца», то какое-то время мы будем вести себя соответственно. Под маску подстроятся и голос, и манера поведения, и осанка, и все остальное. Примерно такие же трансформации произойдут, если поменять внутреннюю доминанту и надеть на себя образ пронырливого «хитрована-мужичка» или же решительного и бескомпромиссного «рыцаря без страха и упрека».

Глава 46. ЗАПАХ И ВКУС МВВ

«Формула успеха» имеет свои тонкоэнергетические запах, вкус и звук. Но существует еще четвертое качество — звучание линии гармонии. Любая ситуация — это определенные вибрации: эмоциональные, физиологические, энергетические и другие. Из вибраций соткано все в нашем мире. Звучание линии гармонии — это тоже вибрации. Нужно научиться сонастраивать звучание линии гармонии, самой «Формулы успеха» и окружающей ситуации, вот тогда формула заработает уверенно и четко.

Итак, первые три тонкоэнергетических компонента «Формулы успеха» — запах, звук и вкус. Можно обнюхивать, пробовать на вкус и на звук «Формулу успеха», разделив ее на составляющие символы. Каждый ее элемент будет рождать особое тонкоэнергетическое ощущение, которое можно назвать «совокупным чувством элементов формулы». Можно воспринимать формулу в том виде, как она изображена, и получить определенный, конкретный результат. Но если мы хотим использовать формулу более эффективно, то лучше анализировать ее по компонентам. Это даст более глубокий, тонкий и четкий объем пространства формулы. Будем исследовать формулу по компонентам тонкоэнергетическими чувствами: запахом, звуком, вкусом, и сначала проявятся отдельные ощущения. Только потом возникнет единое ощущение, которое состоит из суммы всех этих качеств.

Для проверки устойчивости своих ощущений войдем в поток событий и почувствуем втягивающий в себя коридор. Нужно войти в него и заполнить ощущением запаха, звука и вкуса формулы. Это делается для того, чтобы отчетливо понять, что в этом букете ощущений не хватает чего-то очень важного… Условно говоря, как в блюде не хватает специй. Нужно определить: чего же не хватает? Настроимся на линию гармонии, расположенную в правой части формулы вертикально. Почувствуем ее вкус, запах и звук, волевыми усилиями соединим их в единое объемное ощущение. А дальше начнется бурление и клокотание внутри пространства формулы. Но не такое, как в кипящей кастрюле. Это больше похоже на водовороты света, которые заполняют весь объем формулы. А после этого графическое изображение формулы поворачиваем поперек потока событий, и тот проходит сквозь линзу формулы. Проходя через нее, поток событий обретает необходимые нам качественные состояния. Но если поток событий вдруг начинает вести себя странно и восставать против нас, не нужно винить в этом формулу. Вероятно, на данном этапе развития нужно, чтобы поток событий слегка потрепал вас, чтобы удалось понять нечто очень важное…

Жизнь должна стать радостью. Об этом говорят все эзотерические учения. До тех пор пока жизнь воспринимается нами как круги испытаний и неприятностей, она будет оставаться главной проблемой. И от нее никуда не денешься. Пока живем, всегда будем решать какие-то проблемы. Но если сменить отношение к жизни, то и количество проблем уменьшится многократно… Цель работы с формулой в том, чтобы привести жизнь к радости. Мы должны воспринимать жизнь как удовольствие. А удовольствие предполагает в том числе и успех.

«Формулу успеха» мы поставили поперек потока событий так, чтобы он фокусировался в ней, как в линзе. Любая ситуация — это определенная струя потока событий, одна из его составляющих. После освоения всех действий с «Формулой успеха» у нас появляется реальная возможность влиять на ситуацию и делать ее более гармоничной для себя. Ситуация существует как на грубых планах, в восприятии людей, так и в тонкоэнергетических вибрациях, управляющих причинами развития и побуждающими мотивами ситуаций. Влияние «Формулы успеха» распространяется в том числе и на тонкие энергетические составляющие любой ситуации. Изменив их, мы можем изменить и саму ситуацию. Перемоделирование ситуации можно провести двумя путями: либо настроив ее на «Формулу успеха», либо подстроив формулу под вибрации самой ситуации. Струя в потоке событий, которая соответствует отдельной ситуации, может быть выявлена с помощью ощущений. Достаточно задать себе мысленную программу: хочу почувствовать конкретную ситуацию. Но поток событий протекает сквозь фокус «Формулы успеха». Естественно, что эта ситуация струится сквозь нее вместе с потоком.

Линия гармонии в «Формуле успеха» связывает между собой все элементы формулы в единую работающую конструкцию. Нужно настроиться на струю ситуации и почувствовать ритм ее вибраций. И после этого можно настраивать ситуацию на ритм вибраций линии гармонии. Либо наоборот, линию гармонии подстраиваем под вибрации ситуации. Это действие напоминает настройку гитарных струн.

Когда настроим линию гармонии и ситуацию на единый ритм колебаний, нужно проверить формулу по вкусу, запаху и звуку. Они должны соответствовать вкусу, запаху и звуку струи ситуации. Как только вы сонастроите запах, вкус и звук «Формулы успеха» и струи ситуации, формула начинает работать, а ситуация меняется на уровне причин и нацеливается на успех.

Что сделать, чтобы изменить ситуацию в реальной жизни? Снова закручиваем шар ситуации движением слева направо. Но если раньше мы помещали внутрь шара какой-то мыслеобраз, то сейчас поместим в него вибрацию самой ситуации. Ее можно представить в виде символа. Вводим ситуацию в глубь шара, после чего начинает проявляться картинка. В ней прямо или завуалированно показано минимально возможное воздействие (МВБ) на ситуацию. Что такое МВВ? Если войти в ситуацию с топором и все порубить — это будет ее уничтожение. Но учитывая, что в ней участвует много людей и она дается не только для нас, в ней сконцентрировано большое количество тонкоэнергетических, в том числе и космических, взаимосвязанностей. Краеугольный закон космических взаимодействий: «Не навреди кому бы то ни было и где бы то ни было». Если мы разрубим обстоятельства, разорвем их тонкую ткань своим волевым решением, это будет уже другая ситуация, которая неизвестно как для нас обернется. Мы имеем право только на минимально возможное вмешательство. Вот пример: возникла ситуация неплатежей на фирме. Это вызвало цепную реакцию сопутствующих неприятностей. Когда закрутили шар ситуации, выплыло такое: глава фирмы должен в означенный день, в означенный час прийти в банк и пройти определенным маршрутом внутри банка, потом войти в отдел и такой-то женщине преподнести букет цветов. В этом и заключалось минимально возможное воздействие. Когда он проделал все это, обстоятельства изменились словно по мановению волшебной палочки, и ситуация благополучно разрешилась.