Изменить стиль страницы

Вчера на Старой площади Сергей Ястржембский объяснял журналистам, зачем в Кремле создано новое Информационное управление. Он пообещал, что эта структура ни в коей мере не будет пересекаться и конкурировать с пресс-службой президента, и заявил, что не претендует на роль так называемой «говорящей головы» Кремля. «В одну реку нельзя войти дважды», — философски заметил президентский помощник.

(«Комсомольская правда» (Москва). 21.03.2001).

Алексей Кудрин, временами выступающий в роли говорящей головы правительства, уже заявил, что кадровые изменения в экономическом блоке будут.

(«Независимая газета» (Москва). 30.03.2001).

ГОЛОСУЙ ИЛИ ПРОИГРАЕШЬ! Один из ударных лозунгов избирательной кампании Б. Ельцина в 1996 г. Этот лозунг был составной частью шоу-кампании за повышение явки на избирательные участки молодежи. Концепция разработана ведущими российскими рекламными и шоу компаниями МУЗ-ТВ и Премьер-СВ.

Если удастся выполнить все задуманное ими по плану кампании «Голосуй или проиграешь», то вся страна превратится в одну большую дискотеку с политическим уклоном.

(«Комсомольская правда» (Москва). 05.05.1996).

ГОЛОСУЙ СЕРДЦЕМ! Один из ударных лозунгов избирательной кампании Б. Ельцина в 1996 г.

«Голосуй сердцем» — вторая часть народного проекта. Чтобы изобразить утомительную работу мозга, «запутавшегося в череде обещаний», приглашенные в студию получали задание — вспомнить стихотворение Пушкина или басню Крылова. К сердцу россиян апеллировали также и знаменитости, включая Н. С. Михалкова. По этому поводу теперь существует шутка о том, что без участия Никиты Сергеевича любые выборы в России считаются недействительными.

(«Коммерсантъ-Daily» (Москва). 13.07.1996).

ГОРКИ-9.

1. Место расположения одного из дачных комплексов Президента РФ Б. Ельцина под Москвой, куда он обычно отправлялся на реабилитацию после болезни и где подолгу жил.

«И еще собирается «поучаствовать» в дальнейшей общественной жизни — сидеть в специально предназначенном кабинете в Кремле, ездить по стране и за рубеж, принимать лидеров иностранных государств в дачной резиденции Горки-9.

(«Липецкие известия» (Липецк). 22.03.2000).

2. Символ неспособности Б. Ельцина адекватно исполнять свои президентские полномочия. Упоминание термина носило иронический характер.

Вчера вечером президент России Борис Ельцин переехал из санатория «Барвиха», где он проходил реабилитацию после операции на сердце, в свою подмосковную резиденцию «Горки-9».

(«Сегодня» (Москва). 05.12.1996).

Говорят, что «Горки-9», где проживает первый Президент России, требуют серьезного ремонта, посему Борис Николаевич переехал оттуда в некую резиденцию близ Барвихи.

(«Московский комсомолец» (Москва). 29.04.2003).

ГОСКОМДУРЬ. Такое название в СМИ получил созданный в марте 2003 г. указом президента РФ В. В. Путина Государственный комитет РФ по противодействию незаконному обороту наркотических средств и психотропных веществ.

Функции налоговой полиции президент передал МВД, а ее имущество и здания новой структуре — Госкомитету по борьбе с незаконным оборотом наркотических и психотропных веществ (который уже успели окрестить Госкомдурью). Возглавил Госкомдурь давний соратник г-на Путина генерал ФСБ Виктор Черкесов, трудившийся полпредом президента по Северо-Западному федеральному округу. Теперь на его полпредское место пришла Валентина Матвиенко.

(«Мегаполис-Экспресс» (Москва). 17.03.2003).

Насчет Комитета Черкесова (народное название — «Госкомдурь», в смысле — ведомство по «наркоте»). Не думаю, что у сопливых мальчиков, устроенных в ФСНП по блату, и у убеленных сединой полковников и майоров налоговой службы возникнет горячее желание пойти ловить цыган-перекупщиков, косить посадки конопли и дежурить на дискотеках. Не для этого грязного предназначения они шли «белыми воротничками» в налоговую полицию. Крышевать наркопотоками, как крышевали рынками, ресторанами, магазинами, у них не выйдет.

(«Бизнес для всех» (Москва). 25.03.2003).

ГОСУДАРЕВА КЛАДОВКА см. КЛАДОВКА ПРАВИТЕЛЬСТВА.

ГРИНМЕЙЛ (GREENMAIL) (калька с англ. «green mail» — корпоративный шантаж).

1. Корпоративный шантаж путем скупки значительного числа акций какой-либо компании с последующим предложением продать их по повышенным ценам при условии, что другие компании подписывают соглашение о невмешательстве.

Схема классического корпоративного шантажа (greenmail) предполагает, что атакующая структура покупает на фондовом рынке незначительный пакет акций преуспевающей корпорации, после чего новоиспеченные акционеры начинают публично критиковать менеджмент компании. Фоновым сопровождением служат угрозы, например, консолидировать более крупные пакеты акций и сменить руководство или же заблокировать стратегические шаги компании. Конечной целью шантажиста является либо получение отступных за отказ от претензий, либо продажа своего пакета акций по завышенной цене. Практика гринмейла на развитых рынках не слишком распространена: во-первых, западное деловое сообщество выработало систему защиты от «стервятников»; во-вторых, компания-агрессор немедленно попадает в черный список структур, вести бизнес с которыми опасно. На постсоветском пространстве гринмейл приобретает местный колорит. Основное отличие от классики состоит в слишком тесной связи власти и бизнеса. Такие вопросы у нас не решаются без активного привлечения административного ресурса, силовых структур и т. п. <…> Чаще всего к практике корпоративного шантажа прибегают представители крупных компаний: у них для этого гораздо больше возможностей, чем у более мелких игроков.

(«Компаньон» (Киев). 06.09.2002).

2. Бизнес, суть которого в создании серьезных помех в работе какой-либо акционерной компании с последующим предложением «устранить помехи» за деньги. Механизм бизнеса — скупка агрессором весомого пакета акций предприятия у миноритарных акционеров (обычно свыше 10 %), позволяющего осложнить его работу за счет затруднения проведения собраний акционеров, «натравливания» контролирующих госсструктур. После этого следует предложение «устранить помехи» путем продажи основным акционерам компании пакета акций гринмейлера. Как правило, за цену в несколько раз превышающую заплаченную при первоначальной скупке акций.

Лидером классического варианта greenmail в России можно считать компанию МИНФИН. В прошлом году глава МИНФИНа Александр Волков отметился в крупном конфликте — по информации «Денег» именно его компания по поручению ряда миноритарных акционеров РАО «Норильский никель» пыталась заблокировать в судах перевод активов корпорации в АО «Норильская горная компания». Впрочем, для господина Волкова greenmail — лишь способ поддержания репутации «акционерного гуру», что необходимо для успешного развития консалтингового бизнеса МИНФИНа.

(Журнал «Коммерсантъ — Деньги» (Москва). 17.01.2001).

3. В Российской прессе часто этим термином обозначают совокупность методов и действий, применяемых в акционерных войнах и при недруженственных поглощениях, напр. банкротство через скупку кредиторской задолженности, проведение альтернативных акционерных собраний и т. д.