4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
Похожие книги по мнению пользователей:
Добавить похожую книгу:

4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Страниц: 25
Символов: 143273
В избранное добавлена 25 раз
Хотят прочитать: 11
ID: 132846
Язык книги: Русский
Оригинальный язык книги: Английский
Переводчик: Мацковская Мария Я.
Год печати: 2010
Издательство: Эксмо
Город печати: Москва
Создана 5 декабря 2010 04:12
Опубликована
Нет доступа к чтению
Нет доступа к скачиванию

Оценка

1.00 / 10

1 1 0
Ваша оценка книги:
Ваш статус прочтения

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.

Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.

Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Ни одного комментария не найдено