Глава СБАР считает, что лет через пять-шесть, при условии господдержки, в России может появиться порядка 10 000 бизнес-ангелов с общим объемом инвестиционных вложений в один-два миллиарда долларов.
Сети начинают появляться и в регионах. Особенно активны в этом отношении Дальний Восток, Северо-Запад и Поволжье. К примеру, нижегородская сеть бизнес-ангелов «Стартовые инвестиции» была организована в апреле 2006 года не столько как посредник между изобретателями и инвесторами, сколько как партнерство для совместного финансирования проектов. Сегодня она объединяет около 10 человек, но планирует расшириться на все Поволжье. Критерии для вступления в нее новых игроков жесткие – реальный интерес к инвестированию в высокотехнологический сектор и рекомендации двух действующих членов сети: «случайные пассажиры» не нужны. Большинство потенциальных бизнес-ангелов в регионе президент сети Эдуард Фияксель знает лично, по его оценкам, их число составляет человек 150–200. Он ориентируется на представителей среднего бизнеса: есть свободные средства, есть идеи, команды.
Президент России Дмитрий Медведев:
«Сектор научных разработок и их эффективная коммерциализация – это основа конкурентоспособного промышленного производства. И в развитых странах развитая же инновационная система включает в себя не только инновационные проекты и реализующий их впоследствии инновационный бизнес, но и исследовательский сектор, сферу образования, – все это находится в одном большом кластере».
СБАР работает над созданием региональных сетей бизнес-ангелов, которые будут на местах искать и отбирать инновационные проекты. Пока создано четыре такие сети. Глава СБАР считает, что лет через пять-шесть, при условии господдержки, в России может появиться порядка 10 000 бизнес-ангелов с общим объемом инвестиционных вложений в один-два миллиарда долларов.
Несмотря на «неземное» имя, бизнес-ангелы прочно стоят на земле и помогают другим встать на ней так же прочно и уверенно. Они понимают, что главный капитал любой страны, а в особенности нашей, – это люди, умеющие создавать нечто из ничего, не боящиеся работать головой и руками и уверенные, что не все еще велосипеды изобретены. Они просто по-новому относятся к деньгам, понимая, что это – только средство, чтобы создать новое, поддержать тех, кому нужна поддержка, почувствовать наслаждение от полученного результата. Когда Александра Каширина попросили назвать качества, которые отличают успешного предпринимателя, он сказал: «Во-первых, это – вера в собственные силы и свою идею. Во-вторых, это – расчет (знание экономики проекта, рынков конкурентных преимуществ). В-третьих, это – отношения между всеми членами команды (разработчик, менеджер, инвестор), единый командный дух. Инновационный бизнес – это нравственный бизнес».[38]
Премьер-министр России Владимир Путин:
«Логика поддержки инноваций, отработанная в рамках приоритетного проекта, положена в основу принципов поддержки научно-исследовательских институтов. Заложены основы и начато формирование современной модели образования – образования, интегрированного с наукой и экономикой, заложен базис для перевода экономики на инновационный путь развития <...>».
Максим Каримов – один из первых профессиональных «ангелов» в России. После работы на топ-менеджерских позициях в «Норильском никеле» и «Русском алюминии» создал собственную компанию по управлению недвижимостью, а потом вместе с друзьями организовал инвестиционную группу E-trust, которая с 2003 года осуществляет стартовое финансирование компаний с потенциалом быстрого роста. Группа сделала два вложения в хайтек, оба – в сфере технологии перевода мультимедийной информации в штрихкод при использовании мобильной телефонии. Вложения были сделаны на «посевной» стадии и рассчитаны на срок от трех до шести лет.
«Хороший проект в сфере высоких технологий дает возможность на вложенный доллар вернуть двадцать, – говорит Каримов. – Как в рулетке – шансов мало, но выигрыш все окупает. Поэтому „играть в венчур“ нужно тем, для кого провал одного-трех проектов не станет трагедией. Рисковать последними деньгами семьи здесь не стоит».
Президент России Дмитрий Медведев:
«Даже употребляя слова „инновационная экономика“, „инновационное развитие“, „инновации“, мы должны все-таки думать о последствиях, потому что через некоторое время скажут: „Ну и где эти инновации, чего это такое?“. То есть нужно быть аккуратными даже в словоупотреблении. Нужно реальные экономические условия создавать для развития современных технологических проектов, меньше играть в термины».
Тем, кто хочет стать бизнес-ангелом, Каримов советует сперва получить предпринимательский опыт. Пусть это будет хоть аптека, хоть магазин – опыт управления собственным «живым» бизнесом для «ангела» незаменим. Ведь главное, что дают начинающему предпринимателю такие инвесторы, – это не столько деньги, сколько управленческий потенциал. Всерьез рискуя своими деньгами, умный «ангел» будет максимально участвовать в развитии молодой компании.[39]
Александр Каширин, председатель правления Национального содружества бизнес-ангелов (СБАР):
«Вспомните: когда Петр I объявил о создании флота, ничего еще не было – только идея. Но он сконцентрировал кадровые ресурсы, финансовые, административные, и в России появился флот. То же самое нужно сделать сегодня – сосредоточиться на развитии сектора малых инновационных компаний, которые являются главным инструментом коммерциализации технологий, основой для роста ВВП; создавать благоприятные условия для этих компаний, холить и лелеять, как детей ясельного возраста. Только в этом случае можно рассчитывать на появление у нас впоследствии таких гигантов, как Intel и Yahoo».[40]
Дмитрий Княгинин – управляющий партнер, основатель Национальной сети бизнес-ангелов «Частный капитал», выпускник магистерской программы «Технологический менеджмент» Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. Начиная с 1993 года осуществлял собственный коммерческий проект, в настоящее время участвует в управлении несколькими инновационными проектами. Имеет значительный опыт проведения экспертизы проектов, подготовки их к инвестированию, инновационного и инвестиционного консалтинга.[41]
Премьер-министр России Владимир Путин:
«Инновационная сфера в России должна быть если не лидирующей с учетом огромного количества имеющихся у нас минеральных ресурсов, то играть гораздо более значительную роль. Мы рассчитываем на то, что сама властная инфраструктура, бизнес-инфраструктура будут соответствовать требованиям времени».
Дионис Гордин – партнер Национальной сети бизнес-ангелов «Частный капитал», окончил аспирантуру по специальности «Мировая экономика», с отличием – экономический факультет Восточного университета Института востоковедения РАН, руководитель инвестиционных проектов крупного венчурного фонда, соучредитель и генеральный директор компании «Логос проект менеджмент», осуществляющей инвестиционный и управленческий консалтинг. Ранее являлся руководителем инвестиционных проектов венчурного фонда «Русские технологии», имеет опыт в области инвестиционного и операционного менеджмента, антикризисного управления и построения компании с нуля.[42]
Наталья Кондратюк – исполнительный директор Национальной сети бизнес-ангелов «Частный капитал», окончила с красным дипломом Государственную академию управления по специальности «Инновационный менеджмент», дополнительно прошла обучение по программам «Управление изменениями и структурным развитием компании», «Организационное развитие как один из аспектов стратегического развития», «Практический курс подготовки консультантов по организационному развитию», «Управление проектами», ранее работала руководителем крупной мебельной розничной сети.[43]
38
http://theangelinvestor.ru/st/rus/15.pdf
39
Игорь Макаров. Невидимые крылья рынка. Эксперт. 18 июня 2007 года. http://www.expert.ru/printissues/management/2007/02/chastnye_investory/
40
http://www.strf.ru/innovation.aspx?CatalogId=223&d_no=14481
41
http://www.private-capital.ru/com/
42
Там же.
43
Сайт объединения «Частный капитал». http://www.private-capital.ru/com/