Однако пенитенциарная система продолжает функционировать и сейчас, ибо без неё ни одно государство существовать не может. И поскольку всё познаётся в сравнении, сравним некоторые моменты.
Служебную деятельность упоминавшегося выше капитана М.Ф. Лошака и руководимых им лагпунктов сравнивать с исправительными колониями нынешнего времени невозможно, потому что и из деятельности пенитенциарной системы, и даже из её официального наименования вычеркнута, изъята, устранена обязательная в советский период трудовая компонента, определяющая весь внутренний уклад и целевые установки трудовых коллективов. Кроме того, «демократурой» сломаны сильнейшие рычаги управления, воспитания и мобилизации коллективов личного состава - партийная, профсоюзная и комсомольская организации. Поэтому приведу - вразброс - некоторые иные красноречивые параллели.
Также упомянутый выше офицер-фронтовик (впоследствии полковник) Ф.И. Воробьёв 20 лет руководил Усольским управлением лесных ИТУ и ушёл на пенсию в 1980 г., кое-как построив себе домишко на берегу Сылвы и купив, по специальному разрешению МВД и региональных властей, автомобиль УАЗ. При этом на каждую дощечку он имел кассовый чек либо накладную - что, где, когда и по какой цене приобретено.
Начальник этого же управления в 90 годы генерал-майор А.М. Яборов очень быстро стал мультимиллионером, превратив управление - государственную структуру - в свою вотчину, обеспечил многими квартирами себя и родственников, а также иномарками и т.п. Сие можно объяснить, в ряду иных обстоятельств, тем, что в подчинённых ему подразделениях некоторые осуждённые могли отбывать наказание, не покидая своих роскошных пермских квартир и особняков... Это конкретные факты из уголовного дела, по которому был осуждён один полковник - начальник лесной колонии. А генерал, естественно, вышел из грязной воды сухим, беленьким и пушистеньким (но вскоре умер). И подобных параллелей можно привести бессчётно (!).
В Мошевской межобластной туберкулёзной больнице (на 600 коек) с начала 1970-х годов и до «катастройки» эффективно функционировали лечебно-трудовые мастерские - в кооперации с оборонным заводом г. Соликамска. Это было чрезвычайно выгодно заводу (не требовалось изыскивать производственные площади и жильё для десятков рабочих), экономике больницы, а также конкретным больным, у которых появлялась здоровая стимулирующая мотивация трудовой адаптации и приличный по содержанию лицевой счёт к освобождению из мест лишения свободы (месячная зарплата доходила до 360 советских рублей). А теперь? Эти лечебно-трудовые мастерские, как и налаженное взаимодействие с заводом и комбинатом «Уралкалий», давно разгромлены, почти не работает даже котельная, зарастают чертополохом очистные сооружения (с былой биологической очисткой сточных вод из больницы), в трущобы превращается жильё.
За 30 лет моей работы в этой больнице практически не было нарушений социалистической законности, хищений и иных преступных проявлений, а следовательно - и ни одного приказа о наказании. А допускаемые мелкие огрехи, подобные вышеупомянутым, пресекались оперативно и жёстко - в назидание другим.
Но вот та же больница - при расцвете «человецелюбивой» демократии. Два-три года назад из неё был незаконно освобождён, на полгода раньше срока, осуждённый - факт, немыслимый в продолжение всей моей службы. Причастного к этому ЧП заместителя начальника больницы по режиму и оперативной работе Полушкина тихо отправили на пенсию (правда, по имеющейся информации, лишив сертификата на получение квартиры), но сейчас он уже, как и следовало ожидать, продвинут и избран главой местной администрации. Очевидно, с перспективой повышения в этой весьма «хлебной» сфере – иных туда сейчас не берут! В июле т.г. задержан с поличным – при получении денег от незаконно освобожденного субъекта – и водворён в следственный изолятор оперативный работник больницы. Но тут, как говорится, ежу понятно, что один он обеспечить незаконную процедуру освобождения не мог, и, поскольку уже находился в оперативной разработке милиции, речь пойдёт, несомненно, не об одном, разовом соблазне. Будут и другие действующие лица.
А что же прокуратура? Где она была, куда смотрела? Это очень интересный вопрос... По-видимому, надзирающего за больницей работника прокуратуры г. Березники господинчика К. занимали в больнице совсем другие проблемы. Дело в том, что в последние годы службы мной, после многолетних усилий, была решена проблема финансирования капитального строительства лечебных корпусов, жилья для сотрудников, детского комплекса (с бассейном), котельной и ряда других коммунально-бытовых объектов больницы и посёлка для сотрудников. Огромную помощь и поддержку в этом оказали председатель Пермского облисполкома В.И. Петров и его заместитель А.А. Кочков: в июле 1991 г. облисполкомом было принято решение о выделении на развитие больницы – целевым назначением – 1600 тыс. рублей. Параллельно этим очень длительным хлопотам, чтобы не терять время, мы заложили фундамент детского комплекса (примерно 160 фундаментных блоков) и приобрели 65 аэродромных плит для благоустройства улиц. Но тут грянули августовские события, после которых не стало ни облисполкома, ни его судьбоносного для нас решения... Блоки больше 15 лет пролежали в земле, старый детский сад и ясли просто ухарски ликвидировали и снесли, аэродромные плиты на одну треть разбазарили. А примерно год назад фундаментные блоки вырвали из земли и увезли в пользу надзирающего прокурора, туда же отбыли и три или четыре десятка оставшихся плит (цена одной плиты - 19000 рублей, каждый блок стоит не намного дешевле). Однако в больнице – бюджетной организации, давно потерявшей даже доходы от трудовой терапии (лечебно-трудовых мастерских) – эти миллионные ценности, оказывается, нигде не числились... Вот повезло прокурору! До нарушений ли, до взяток ли тут в подопечном учреждении, которое так аппетитно, вкусно и сытно угощает?
Но если называть вещи своими именами, в данном случае имеет место многоходовая преступная махинация, в результате которой неведомым образом выведены из-под контроля и исключены из всех бухгалтерских учётов достаточно крупные материальные ценности. А затем похищены и кощунственно присвоены тем, кто по долгу службы обязан контролировать соблюдение законности в любых её видах. И даже если бы речь шла о приобретении этих железобетонных изделий за деньги, такая сделка с неторгующим и ничего не производящим бюджетным учреждением ни морально, ни юридически не оправдана, поскольку обусловливает более чем сомнительную меркантильную связь надзирающего прокурорского органа с подконтрольными ему лицами. Под чьим же руководством осуществлялась эта «операция»?
И если взять сейчас любую управленческую структуру в уголовно-исполнительной системе, как и в любой судебной либо прокурорской, армейской сфере, бумаги не хватит для описания «подвигов» куда похлеще приведённых мной. А снег и сажа, земля и небо, лёд и пламень - увы! - несравнимы...
Вот куда надо бы смотреть сонмищу обличителей из журналистского цеха, а не заниматься гробокопательством и очернением прошлых десятилетий и людей, всей своей жизнью доказавших верность служебному долгу и высшим идеалам, на которых они были воспитаны с детских и юношеских лет.
В.М. КОВАЛЕВ