6.2
Что надо сделать?

Немедленно отдать Японии четыре острова. Если нам нужны какие-либо проходы в океан между этими островами или что-то еще, оговорить это в договоре.

Заключить с Японией (естественно, при условии согласия на это уважаемого японского народа и его правительства) всеобъемлющий договор о дружбе и сотрудничестве. Предоставить японским компаниям в России режим наибольшего благоприятствования: возможность создавать предприятия на нашей территории; возможность закупать сырье по внутрироссийским ценам; возможность совместного проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ во всех отраслях, включая оборонную.

Дружить с Японией, ведя себя честно и порядочно. Думаю, что, учитывая преимущества России и преимущества Японии, это будет удивительный союз, к которому будут с удовольствием присоединяться и другие страны.

6.3

После заключения договора о союзе Японии с Россией открываются огромные возможности для сотрудничества. Японские компании должны получить допуск к российским сырьевым ресурсам на равных условиях с российскими компаниями, возможность создания российско-японских предприятий во всех отраслях. Думаю, что Япония с удовольствием поможет России в развитии новых технологий, в том числе и тех самых «нано».

Необходимо полностью реорганизовать всю российскую автомобильную промышленность: для всех автозаводов приобрести лицензии и оборудование для производства японских автомобилей и полностью прекратить производство выпускающихся сейчас в России автомобилей. При производстве главное внимание должно уделяться прежде всего качеству изготовления всех комплектующих, вплоть до самой последней шайбы. Качество должно быть не хуже японского.

Должны быть даны преференции для ввоза в Россию товаров японского производства и для организации их выпуска в России (пользуясь случаем, большое спасибо компании Canon за 20D — вещь!).

6.4

Должен быть введен безвизовый режим между Японией и Россией. Надо предоставить все условия для путешествий жителей Японии по России на любых видах транспорта, а также предоставить бесплатно всем желающим жителям Японии дачные участки на Российской территории, ведь многие из них живут мечтой о собственном кусочке земли.

К сожалению, мне не удалось побывать в Японии, о ней приходится только читать и очень мало смотреть. Одна из вещей, поразивших меня, когда я это прочитал: «В японской культуре уважением и почетом пользуются разработка и производство, а торговая функция воспринимается как неизбежное зло. Торговля, как таковая, вызывает неприязнь». Конечно, торговля не должна вызывать неприязнь, это уже перебор, но, по-моему, в приведенной выше цитате суть того, что привело Японию к столь поразительным успехам. И насколько близко это русскому человеку! В последние годы нашему народу навязывается первенство торговли, спекуляции, страна превращается в базар. Все что-то продают, количество магазинов и магазинчиков превысило все мыслимые пределы. Как издевательство я слышу из телевизора разговоры о низкой производительности труда, когда имеют ввиду труд на заводах, фабриках. А какова производительность труда в магазине одежды, где за день три человека продают одну шубку?

Еще позволю себе небольшую цитату. Акио Морита, руководитель компании «SONY»: «В Японии мы думаем о компании как о семье. Вы не можете уволить людей по причине реорганизации предприятия. Руководство должно пожертвовать прибылью и разделить трудности со всеми». А теперь спросите себя, хотели бы вы жить и работать в такой стране?

В общем, взаимная, крепкая и честная дружба была бы очень полезна и для России, и для Японии, и для всего мира.

7.1

Если уж вышел за пределы нашей страны, коснусь немножко мировых проблем.

Что можно сделать для ликвидации кризиса в мире?

Рецепт для каждой страны, конечно, свой. Для более конкретных рекомендаций нужно изучение обстановки в каждой стране отдельно. Для некоторых, возможно, подойдет что-то предлагаемое для России, для других — что-то свое.

Что же касается мира в целом, здесь надо создать стабильность. Уйти от ежедневных биржевых шараханий, от этого мирового спекулянтского казино.

Во-первых, странам-производителям и странам-потребителям надо договориться о замораживании цен на основные сырьевые ресурсы. Обязательно на нефть, можно на газ, уголь. Чем больше будет включено в этот список, тем лучше. Цены должны быть заморожены, исходя из тяжести сегодняшней ситуации, я считаю, на один год, а еще лучше, на два (два года вообще приведут к резкому выходу из кризиса), с коррекцией в конце этого срока, опять с участием этих же сторон, не более чем на десять процентов. На какой срок — можно будет решить потом. Стоимость сырья должна быть компромиссной и взаимно приемлемой.

Во-вторых, надо прекратить спекулянтское казино с акциями предприятий. Может ли предприятие в понедельник стоить миллион долларов, во вторник — 900 тысяч, в среду — 1200 тысяч, в четверг — миллион, и так далее? Нет, нет и нет! Мир превращен биржевыми спекулянтами в сумасшедший дом. Идеально проведение торгов акциями предприятия один раз в год, после объявления о результатах его работы за год. Тогда владелец акций может трезво решить, остаться ему с этими акциями, или продать их. А не шарахаться на каждый чих журналиста или нечистоплотного политика, мелкую исправимую ошибку менеджера или удачный ход руководства компании, удачность которого, кстати, обычно можно признать только спустя некоторое время.

Я думаю, вы поняли основную мысль — избавить мир от спекулянтов.

7.2

Кстати, опираясь на стабилизацию цен на основные сырьевые ресурсы, можно со временем сделать непростой, не совсем приятный для некоторых шаг, для некоторых просто непонятный, но рано или поздно человечество его сделает — это создание независимой международной валюты, международной торговой условной единицы. Современная привязка международной торговли к доллару несправедлива, неправильна, и доставляет много проблем. Еще неправильней пытаться перейти на расчеты в каких-либо других существующих денежных единицах.

Международная условная единица должна быть привязана к распространенному жизненно важному товару (а еще лучше — к группе товаров) с фиксированной ценой. На данном этапе таким товаром является нефть (к сожалению, не старое «доброе» золото). В будущем, по мере создания мировых энергетических сетей и мощных накопительных устройств, это будет, я думаю, энергия — да, те самые киловатт-часы.

Думаю, со временем человечеству станет стыдно за то, что мы сжигаем для получения энергии невосполнимые ресурсы: нефть, газ, уголь… За два столетия мы можем сжечь все, что миллиарды лет было до нас и то, без чего будут жить миллиарды лет после нас. Невозобновимое сырье должно использоваться только для изготовления нужных человеку предметов, и ни в коем случае не для сжигания, с кучей неприятных побочных эффектов. Солнце, ветер, растения, вода — вот источники энергии будущего. Над этим нам надо думать быстро и сообща. И, возможно, в далеком будущем международная денежная единица будет называться один sunny…

7.3

Что же касается не общих рекомендаций по выходу из кризиса для каждой страны, хочется порекомендовать руководителям: посмотрите, чего хотят ваши люди, каждый конкретный человек, что ему нужно. Проведите опросы. И помогите вашим людям, дайте им что-то такое, что заставит их что-то делать, созидать… Созидательная деятельность каждого в своих интересах, а еще лучше, в интересах других людей — вот выход из кризиса. Создавать и потреблять — и все заработает. Все очень просто… Кстати, интересно поведение властей Китая в условиях кризиса: промышленность начала работать на внутреннее потребление, на удовлетворение внутреннего спроса. Ведь, казалось бы, китайская промышленность в условиях мирового кризиса схлопнется, ан нет! Здесь, естественно применительно к данной стране, реализован принцип «создавать и потреблять».