Несогласованностью интересов различных структур объясняются проблемы внедрения многих изобретений. Например, Буденный создал сварочный трансформатор, в несколько раз легче обычного, но очень долго не мог наладить его производство. Достоинства нового аппарата кажутся несомненными, но попробуем ответить на «дурацкий» вопрос: «А кому он нужен?» И тогда выяснится, что производство легких сварочных аппаратов выгодно человечеству в целом, т. к. экономит природные ресурсы. Выгодно оно было и народному хозяйству СССР, а также отдельным потребителям. Но общечеловеческая структура не имеет органов, отвечающих за ее интересы. Руководство СССР в 1990 г., когда Буденный сформулировал свою идею, стремилось как можно быстрее развалить народное хозяйство, и любое предложение, препятствующее выполнению этой задачи, могло быть реализовано в то время только случайно. А потребители влияют на производство только косвенно — готовностью заплатить ту или иную цену за новую продукцию.

Возможно, в производстве легких трансформаторов мог быть заинтересован производитель, но это не так уж и важно. Ведь в современной «рыночной экономике» и производство, и потребление определяются в основном интересами продавца, даже если этот продавец является «по совместительству» и производителем. А любая торговая структура, от самой мелкой, в виде бабули, торгующей сигаретами, до невидимой общемировой, стремится к получению максимальной массы прибыли. И этот закон действует неумолимо.

Масса прибыли представляет собой произведение нормы прибыли на объем реализованной продукции. Изобретение Буденного не влияет на объем реализации, поэтому масса прибыли может быть увеличена только за счет повышения нормы прибыли. Кажется, что норма прибыли повышается легко, т. к. при сохранении прежней цены на трансформатор в несколько раз снижаются затраты на приобретение трансформаторной стали. Но сверхприбыль может получить только первый производитель новой продукции в течение короткого периода времени. И эта сверхприбыль образуется за счет изъятия части прибыли у продавцов стали вследствие уменьшения объемов ее закупок. Но любая система стремится к устойчивости, т. е. восстановлению прежнего состояния. С одной стороны, продавцы стали, желая скомпенсировать убытки от снижения объема продаж, попытаются увеличить цены на трансформаторную сталь. С другой стороны, конкуренты-производители трансформаторов также перейдут на выпуск новых моделей, но продавать свою продукцию будут по более низкой цене. А в итоге норма прибыли у продавцов трансформаторов снизится и установится на каком-то не очень высоком уровне. Но самое главное, суммарная масса прибыли у продавцов стали и трансформаторов в любом случае остается неизменной. То есть техническая идея Буденного никаких выгод «рыночной экономике» не приносит. Поэтому проблемы с внедрением изобретения Буденного удивления не вызывают. Гораздо интереснее прямо противоположное: один человек все-таки заставил большую экономическую структуру перестроиться в пользу общечеловеческой структуры.

Итак, мы выяснили, что самое большое сопротивление технические идеи встречают на этапе их внедрения. Только не стоит, по примеру большинства изобретателей, объяснять это сопротивление кознями отдельных «ретроградов» и «дураков». На самом деле «ретрограды» и «дураки» — в основном нормальные люди, и действуют они в соответствии с условиями, в которых находятся. А эти условия — ни что иное, как производственные отношения.

Таким образом, выясняется, что наиболее эффективным способом ускорения технического прогресса является совершенствование производственных отношений в сфере внедрения новых технических идей. Задача эта, конечно, непростая (поэтому «профессиональным экономистам» не под силу), но теоретически вполне решаемая. В задачи данной статьи не входит развитие этой темы, но, чтобы не показаться голословным, отмечу некоторые моменты, которые могут быть учтены при разработке концепции ускорения технического прогресса.

Прежде всего, следует стремиться к тому, чтобы все участники технологической цепочки по производству новой продукции (включая потребителя) были заинтересованы в ее внедрении. Успеху внедрения может способствовать назначение цены на основе потребительских свойств новой продукции по сравнению с базовой (а не издержек производства). Так как использование непривычного товара всегда представляет определенный риск для потребителя, базовая цена на продукцию должна снижаться в соответствии с некоторым «коэффициентом риска». По мере накопления положительного опыта эксплуатации этот коэффициент может уменьшаться, а цена новой продукции, соответственно, увеличиваться. Цена нового изделия может корректироваться и в соответствии с «коэффициентом полезности». Например, увеличение предполагаемого срока службы оборудования с 2-х до 4-х лет гораздо «полезнее», чем с 20 до 40 лет.

Предлагаемые меры могут показаться достаточно простыми и легко осуществимыми во многих структурах: от отдельного предприятия до государства в целом. Однако осуществление этих мер по ускорению научно-технического прогресса подразумевает изменение сложившихся производственных отношений, что всегда проходит очень непросто.

А. КАМЕНЩИК

ХОРОШАЯ НОВОСТЬ

Жара сменилась дождями, и выходить никуда не хотелось. Вдруг звонок в дверь, не переводя дыхания, мой неугомонный сосед почти прокричал:

— Хорошая новость, Николаич!..

Ожидая, пока он отдышится, я подумал: «Ну, вот, наконец-то: вслед за Россией независимость Ю. Осетии и Абхазии признали и другие страны»…

— В магазине «Копейка», — сказал сосед, — появились наши яблоки, так прямо и написано: «Отечественные». Пока еще дороговато: 42 рэ за кг. Но ведь за такое дело, как говорится, «мы за ценой не постоим», правда?..

Я быстро переоделся и бегом к месту происшествия, это рядом — на улице Халтуринской. Обычно в магазине сплошной импорт из стран почти на все буквы алфавита: из Аргентины, Бельгии, Голландии, Египта, Испании, Китая, Новой Зеландии (это же у «черта на куличках»!) и т. д. У этих лотков сейчас никого, а у других в сторонке — куча народа с большими колясками, набирают редкий фрукт. Другие стоят и вчитываются в вывеску. Старик рядом читает вслух и бормочет:

— Чудо! Вот тебе и Преображенье Господне!..

Написано аккуратно, без ошибок — ведь давно такого тут не писали, могли и ошибиться. Представляю и художника, и подсобного рабочего, и заведующего, наверняка участвовавших в этой акции, пардон — в этом действии. Вывеска выглядит как плакат, с ним можно на улицу, на главную площадь, к трибуне — глядите, мол, все: «Живет Отечество, ура! А то иные засомневались!».

Правда, хорошую новость принес сосед. А моя догадка о признании осетин тоже подтвердилась, но пока частично: откликнулись дружественно настроенные страны Латинской Америки. Когда я заговорил об этом с соседом, он поделился и своей думкой в голове. Он считает, что с Грузией надо действительно разобраться «пропорционально», как требовала их темнокожая «Раиса». Главное — судить агрессора. Необязательно для этого посылать армию в Тбилиси, сами США подсказывают другой путь: они тайно вывозили людей и «судили» их (Норьегу — из Панамы, Милошевича — из Югославии, Саддама Хусейна — из Ирака).

— Мы недавно отметили День государственного флага российского Отечества, — подытожил сосед. — Что у нас там на триколоре: свобода, честность, державность! Вот и действовать надо так, и будет всё о’кей, извини — это я им сказал, а по-русски: клёво!

Я пожурил соседа за жаргонную лексику, а что касается его крайней позиции, так её уже по ТВ высказал сам заместитель председателя Госдумы.

Е. ЕЛЬШОВ