Искусственный интеллект и близко не сравнится с естественной глупостью.
Никогда не позволяйте своим начальникам узнать, что вы хоть в чем-то лучше их.
Никогда не известно, кто прав, но всегда известно, кто начальник.
Нет ничего невозможного для того, кто не должен делать этого сам.
Каждому действию всегда соответствует равная и противоположно направленная критика.
В любой организации есть человек, который досконально знает, что там происходит. Его-то и надо уволить.
Легче получить прощение, чем разрешение.
При любом характере человеческой деятельности работа стремится занять самый низкий иерархический уровень.
1. Сколько бы работы вы ни делали, этого всегда будет недостаточно.
2. То, чего вы не делаете, всегда более важно, нежели то, что вы делаете.
В иерархической системе норма оплаты для определенного вида работ растет обратно пропорционально степени неприятности и трудности указанных работ.
Если вы в состоянии сохранять присутствие духа, когда все вокруг теряют голову, значит, вы просто не понимаете возникшей проблемы.
Легче критиковать, чем исправлять.
Задавать дурацкие вопросы легче, чем исправлять дурацкие ошибки.
Если вы получили два противоречащих друг другу приказа, подчиняйтесь обоим.
Всегда действуйте в точности так, как действовал бы ваш босс, если бы понимал, о чем говорит.
Ни один начальник не будет держать подчиненного, который всегда прав.
Тот единственный раз за день, когда вы позволили себе откинуться в кресле и расслабиться, оказывается единственным разом, когда по офису проходит ваш начальник.
Не будьте незаменимым. Если вас невозможно заменить, то невозможно и повысить в должности.
Каждой вере всегда соответствует равное и противоположно направленное недоверие.
1. Прежде чем действовать, думайте — ведь деньги-то тратятся не ваши.
2. Все хорошее, что есть в менеджменте, — это выражение одной великой идеи.
3. Никакой руководитель не станет тратить усилия, чтобы доказать собственную неправоту.
4. Если для обоснования каких-то действий необходимы сложные расчеты, откажитесь от них.
Быть пунктуальным означает лишь то, что ваша ошибка будет сделана вовремя.
Тот, кто сомневается, вероятно, прав.
Шансы любого человека на выполнение какой-либо работы обратно пропорциональны числу других лиц, которые могут сделать ее вместо него.
Чтобы отложить то, чего вам не хочется делать, нет лучше времени, чем прямо сейчас.
Делать что-либо одно просто невозможно.
ЗАКОНЫ ДЛЯ ДОГОВОРОВ И ПЕРЕГОВОРОВ
Единственный пропавший документ будет содержать информацию, от которой зависят все прочие документы.
В любом документе ошибки имеют тенденцию возникать в месте, противоположном тому, с которого вы начинаете проверку.
В любом документе ошибочным является именно тот пункт, который вызывает наименьшие сомнения и вроде бы наверняка не нуждается в проверке.
Следствия:
1. Эту ошибку не заметит ни один из тех, к кому вы обратитесь за помощью.
2. Ее моментально обнаружит всякий, кто заглянет через плечо со своим непрошеным советом.
Что крупный шрифт дает, то мелкий отнимает.
Следствия:
1. Все, что набрано жирным шрифтом, можно смело игнорировать.
2. Чем мельче шрифт, тем внимательнее нужно читать данный пункт.
Все, что напечатано мелким шрифтом, никогда не бывает хорошей новостью.
Никогда не пишите того, что можно вырезать из других документов и вклеить.
Чем легче удается достигнуть соглашения, тем труднее его потом изменить.
Никогда не ведите переговоры до 10 часов утра и после 4 часов пополудни. В самом начале дня вы кажетесь полным опасений, а ближе к вечеру люди думают, что вы впали в отчаяние.
1. Если в какой-либо документ может вкрасться ошибка, это обязательно произойдет.
2. Любая ошибка в любом документе будет стремиться причинить наибольший вред.
3. Самое лучшее прогнозирование будущих неожиданностей даже приблизительно не соответствует тем непредвиденным обстоятельствам, с которыми предстоит столкнуться в реальном мире.
4. В любом контракте наибольшие шансы оказаться пропущенным имеет самый ключевой из его элементов.
5. Если необходимые услуги может предоставить всего лишь одна компания, их цена окажется несуразной.
6. Все обещания по срокам поставки следует умножать на коэффициент 2,0.
7. Необходимость внести в контракт крупные изменения всегда возникает тогда, когда переговоры уже близки к завершению.
8. Если за ошибку несут ответственность несколько человек, виновных не окажется.
После того как на исправление и доводку какого-то предложения будет потрачен битый час, кто-нибудь предложит убрать весь этот абзац из текста.
Много мелких и незначительных изменений, вносимых в контракт, будут восприняты как одно крупное и неприемлемое изменение.
Та сторона, для которой предложенные изменения неприемлемы, будет последней из сторон, готовых участвовать в пересмотре данного документа.
В любом документе самая вопиющая ошибка пройдет незамеченной.
Самое роковое упущение не будет замечено, пока все стороны не подпишут контракт.
Мстительность или злопамятность — это еще не основание для заключения под стражу.
Если имеется несколько версий документа, на подпись будет представлен предпоследний вариант.