• 4
  • На странице:
Искусство создания рекламных посланий

Искусство создания рекламных посланий

Оценка: 1.00 (1) 1
Писатель: Шугерман Джозеф
Страниц: 93
Символов: 612449
Перед вами книга, которой следовало бы появиться на рынке не сегодня, а гораздо раньше. Ибо именно такого пособия определенно уже давно не хватает российским копирайтерам. Да и не только им, но и всем работающим на отечественном рекламном рынке. Скольких ошибок можно было бы избежать за минувшие годы, используя советы и рекомендации, данные автором этой книги. Но упущенного не вернешь, зато будущее – с появлением «Справочника копирайтера» – кажется более радужным. Основная часть «Справочника» написана давно. Только несколько дополнительных глав об Интернете ее «осовременивают». Но на самом деле книга Шугермана не имеет временных границ – ее можно и нужно читать и сегодня, и завтра. Выдающийся американский копирайтер, стоящий в одном ряду с такими рекламными личностями, как Дэвид Огилви, Джон Кейплс, Лео Барнетт, овершенно справедливо утверждает, что несмотря на технологические перемены, несмотря на развитие телевидения, Интернета, основные рекламные подходы остаются неизменными. Как остаются неизменными потребители – это, прежде всего, сами люди, со всеми их человеческими cклонностями и слабостями. далее
Психология бизнеса: управление эмоциями

Психология бизнеса: управление эмоциями

Оценка: 1.00 (1) 1
Страниц: 23
Символов: 135150
Эта книга для тех, кто хочет научиться управлять своими эмоциями. Один час - и вы в курсе всех интересующих вас вопросов: как справиться с собственными сомнениями и неуверенностью, как реагировать на критику и объективно оцени вать себя, как можно использовать эмоции для развития своей карьеры.Интерактивный подход в изложении материала позволяет быстро найти необхо димую информацию. Нестандартный пространственный подход к построению структуры книги делает восприятие текста максимально эффективным.Работайте спокойно, эффективно и с удовольствием вместе с книгой «Психология бизнеса: управление эмоциями». далее
Шпаргалка по финансам и кредиту

Шпаргалка по финансам и кредиту

Оценка: 1.00 (1) 1
Страниц: 39
Символов: 253724
Все выучить - жизни не хватит, а экзамен сдать надо. Это готовая «шпора», написанная реальными преподами. Здесь найдешь все необходимое по Финансам и кредиту, а остальное - дело техники.Ни пуха, ни пера! далее
Понедельник — день тяжелый. Книга-утешение для всех работающих

Понедельник — день тяжелый. Книга-утешение для всех работающих

Оценка: 1.00 (1) 1
Писатель: Сгрийверс Йооп
Страниц: 24
Книга закончена
Символов: 108629
Перед вами вторая книга Й.Сгрийверса — автора нашумевшего бестселлера «Как быть крысой». Это эссе о тебе и обо мне. Утро понедельника — мы чувствуем, как нас сковывает напряжение. Почему к горлу подступает комок от одной мысли о работе? Это синдром понедельника. Он сигнализирует о том, что в наши дни многие испытывают дискомфорт, связанный с работой. Автор в своей уникальной и яркой манере создает галерею портретов коллег и боссов, среди которых завистливые стервы, мачо, пьяницы, халявщики, реформаторы. Он рассказывает нам о том, как они проникают в наши мозги и вызывают этот синдром понедельника; показывает, как мы попадаем в зависимость от их эмоций, неуемного стремления к деньгам, желания залезть внутрь каждого, а также упорства, с которым они защищают свое кресло или свой отдел от всех и вся. Книга представляет собой средство защиты от тех моментов, когда неприятные стороны жизни наваливаются на вас или приближаются к вам. Адресована всем работающим и их близким. далее
Том №4 Информационные технологии бережливо – изобретательского менеджмента программы ТРиСС

Том №4 Информационные технологии бережливо – изобретательского менеджмента программы ТРиСС (СИ)

Оценка: 0 (0)
Книга закончена
Для того, чтобы создать высоко конкурентное инновационное предприятие, соответствующее требованиям 21 – го века, необходима не просто реорганизация предприятия из традиционной организационно – управленческой системы, соответствующей теории менеджмента «массового производства», в систему «бережливого производства», которое было актуально в 70 – ых годах прошлого века. Сейчас необходима комплексная реорганизация предприятий с реализацией 5 – этапов теории бережливо – изобретательского менеджмента программы ТРиСС5 – этапов создания бережливо – изобретательской организационно – управленческой системы предприятия5 – этапов создания бережливо – изобретательского управленческого учета5 – этапов создания бережливо – изобретательской  Корпоративной Информационной Системы (КИС) далее
Программы ТРиСС

Программы ТРиСС (СИ)

Оценка: 0 (0)
Книга закончена
Теория развития и совершенствования сотрудников, операций, процессов, систем предприятий
Том №3 Теория и практика изобретательского менеджмента программы ТРиСС

Том №3 Теория и практика изобретательского менеджмента программы ТРиСС (СИ)

Оценка: 0 (0)
Книга закончена
Программа изобретательского менеджмента нацелена не на то «КАК?» устранить особые Причины неэффективного функционирования отдельных элементов, создающих Проблемы в существующих, отсталых технократических организационно – управленческих системах (устранение в системе одних Проблем, влечет за собой возникновение новых Проблем), а на то «КАК?» изменить (усовершенствовать) саму технократическую систему (создать социотехническую организационно – управленческую систему синергетического развития) таким образом, чтобы возникновение и устранение Причин, создающих внутренние Противоречия между элементами, препятствующими развитию всей социотехнической системы происходило само – собой (согласно законов Диалектики развития систем) и способствовало естественному, эволюционному развитию всей социотехнической системы.Программа изобретательского менеджмента нацелена не на то «КАК?» устранить особые Причины неэффективного функционирования отдельных элементов, создающих Проблемы в существующих, отсталых технократических организационно – управленческих системах (устранение в системе одних Проблем, влечет за собой возникновение новых Проблем), а на то «КАК?» изменить (усовершенствовать) саму технократическую систему (создать социотехническую организационно – управленческую систему синергетического развития) таким образом, чтобы возникновение и устранение Причин, создающих внутренние Противоречия между элементами, препятствующими развитию всей социотехнической системы происходило само – собой (согласно законов Диалектики развития систем) и способствовало естественному, эволюционному развитию всей социотехнической системы.Программа изобретательского менеджмента нацелена не на то «КАК?» устранить особые Причины неэффективного функционирования отдельных элементов, создающих Проблемы в существующих, отсталых технократических организационно – управленческих системах (устранение в системе одних Проблем, влечет за собой возникновение новых Проблем), а на то «КАК?» изменить (усовершенствовать) саму технократическую систему (создать социотехническую организационно – управленческую систему синергетического развития) таким образом, чтобы возникновение и устранение Причин, создающих внутренние Противоречия между элементами, препятствующими развитию всей социотехнической системы происходило само – собой (согласно законов Диалектики развития систем) и способствовало естественному, эволюционному развитию всей социотехнической системы.Программа изобретательского менеджмента нацелена не на то «КАК?» устранить особые Причины неэффективного функционирования отдельных элементов, создающих Проблемы в существующих, отсталых технократических организационно – управленческих системах (устранение в системе одних Проблем, влечет за собой возникновение новых Проблем), а на то «КАК?» изменить (усовершенствовать) саму технократическую систему (создать социотехническую организационно – управленческую систему синергетического развития) таким образом, чтобы возникновение и устранение Причин, создающих внутренние Противоречия между элементами, препятствующими развитию всей социотехнической системы происходило само – собой (согласно законов Диалектики развития систем) и способствовало естественному, эволюционному развитию всей социотехнической системы.Программа изобретательского менеджмента нацелена не на то «КАК?» устранить особые Причины неэффективного функционирования отдельных элементов, создающих Проблемы в существующих, отсталых технократических организационно – управленческих системах (устранение в системе одних Проблем, влечет за собой возникновение новых Проблем), а на то «КАК?» изменить (усовершенствовать) саму технократическую систему (создать социотехническую организационно – управленческую систему синергетического развития) таким образом, чтобы возникновение и устранение Причин, создающих внутренние Противоречия между элементами, препятствующими развитию всей социотехнической системы происходило само – собой (согласно законов Диалектики развития систем) и способствовало естественному, эволюционному развитию всей социотехнической системы.Программа изобретательского менеджмента нацелена не на то «КАК?» устранить особые Причины неэффективного функционирования отдельных элементов, создающих Проблемы в существующих, отсталых технократических организационно – управленческих системах (устранение в системе одних Проблем, влечет за собой возникновение новых Проблем), а на то «КАК?» изменить (усовершенствовать) саму технократическую систему (создать социотехническую организационно – управленческую систему синергетического развития) таким образом, чтобы возникновение и устранение Причин, создающих внутренние Противоречия между элементами, препятствующими развитию всей социотехнической системы происходило само – собой (согласно законов Диалектики развития систем) и способствовало естественному, эволюционному развитию всей социотехнической системы.Программа изобретательского менеджмента нацелена не на то «КАК?» устранить особые Причины неэффективного функционирования отдельных элементов, создающих Проблемы в существующих, отсталых технократических организационно – управленческих системах (устранение в системе одних Проблем, влечет за собой возникновение новых Проблем), а на то «КАК?» изменить (усовершенствовать) саму технократическую систему (создать социотехническую организационно – управленческую систему синергетического развития) таким образом, чтобы возникновение и устранение Причин, создающих внутренние Противоречия между элементами, препятствующими развитию всей социотехнической системы происходило само – собой (согласно законов Диалектики развития систем) и способствовало естественному, эволюционному развитию всей социотехнической системы. далее
Теория и практика бережливого менеджмента программы ТРиСС. Том 2. Часть 2

Теория и практика бережливого менеджмента программы ТРиСС. Том 2. Часть 2 (СИ)

Оценка: 0 (0)
Книга закончена
Если руководитель и собственник, не в состоянии понять необходимость: Изучения и практической реализации инновационных методов организации и управления системой разработки и производства продукции Реализации программы обучения и практического применения сотрудниками предприятий инструментов и методов решения технических и технологических проблем программы бережливо – изобретательского менеджмента ТРиСС, То такие собственники и руководители не смогут стать не то что Лидерами в сфере своего бизнеса, но даже не смогут стать Лидерами для своих подчиненных, оставаясь совковыми Начальниками, деградирующих предприятий.   далее
Том №1 Введение в программу бережливо - изобретательского менеджмента ТРиСС

Том №1 Введение в программу бережливо - изобретательского менеджмента ТРиСС (СИ)

Оценка: 0 (0)
Книга закончена
3 – и концепции (массового, бережливого, инновационного производства) организации и управления системами (государств, предприятий, организаций…), на основании которых создаются 3 – и теории менеджмента (традиционные, бережливые, инновационные) организации и управления социотехническими системами разработки и производства товаров и услуг, определяют социально – экономическую среду (авторитарную, демократическую, либеральную), влияющую на уровень (факторный, технологический, инновационный) социально – экономического развития систем (государства и предприятий, человека и общества...) Методы анализа, определения и оценки уровня социально - экономического развития государства и общества.Инструменты и методы определения Причин, возникновения Проблем низкой конкурентоспособности и их Решение...   далее
Типовые и не типовые методы решения изобретательской задачи создания идеальных социотехнических систем предприятий

Типовые и не типовые методы решения изобретательской задачи создания идеальных социотехнических систем предприятий (СИ)

Оценка: 0 (0)
Книга закончена
Качественное Решение Задачи, обеспечивающее эволюционное, социально – экономическое развитие социотехнических систем зависит от Качества: 1. Исследования и Описания Ситуации, приведшей к возникновению Проблемы Застоя или Деградации 2. Постановки Целей достижения конкретных Результатов, межфункциональной командой 3.Формулирования Задачи, основанной на качестве преследуемой Цели и описанной Ситуации 4.Знаний и навыков межфункциональной команды при выборе аналитического или изобретательского метода для определения Причин, возникновения Проблем, с целью выбора Способа их устранения 5. Ресурсов и Полномочий, предоставленных Собственником системы межфункциональной команде  далее
Инструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятий

Инструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятий (СИ)

Оценка: 0 (0)
Книга закончена
Формирование Образа Будущего Идеальной социотехнической системы предприятия или государства, предназначенных для разработки, производства и развития потребительской Ценности в продукции не только идеально удовлетворяющей потребности Граждан и общества, но и развивающих их потребительские Ценности, основано на создании Идеальной Модели социотехнической системы, которая является Результатом доверия, взаимодействия и сотрудничества не только внутренних межфункциональных команд  совершенствования и развития систем, но и их взаимодействия и сотрудничества с внешними межфункциональными командами Поставщиков и Потребителей. далее
Теория Решения Изобретательской Задачи создания идеальных социотехнических систем предприятий

Теория Решения Изобретательской Задачи создания идеальных социотехнических систем предприятий (СИ)

Оценка: 0 (0)
Книга закончена
Формулирование Задачи построения идеальной социотехнической системы предприятия или государства по программе ТРиСС, главной целью которой является разработка, производство и развитие потребительской Ценности в продукции, предназначенной для удовлетворения и развития потребительских предпочтений граждан – это изобретательская ситуация, которая решается по Законам и Правилам совершенствования и развития систем ТРИЗ далее
Теория и практика изобретательского менеджмента программы ТРиСС

Теория и практика изобретательского менеджмента программы ТРиСС (СИ)

Оценка: 0 (0)
Книга закончена
Комплексное применение метода ФСА и оценки соответствия стоимости элементов социотехнических систем их функциональной значимости в системах по  программе ТРиСС– позволяет Выявить и Оценить скрытые Резервы, препятствующие эволюционному развитию: 1.  Социотехнических систем, предназначенных для разработки и производства высоко конкурентной Продукции, 2. Технических систем Продукции, предназначенных для удовлетворения и развития запросов Потребителей 3. Интеллектуального и творческого потенциала сотрудников, занимающихся организацией и управлением, разработкой и производством Продукции с высокой потребительской Ценностью далее
Функционально - стоимостный анализ социотехнических систем программы ТРиСС

Функционально - стоимостный анализ социотехнических систем программы ТРиСС (СИ)

Оценка: 0 (0)
Книга закончена
Серия: 2017
Функционально – стоимостный анализ социотехнических систем программы ТРиСС заключается в анализе и оценке соответствия стоимости элементов подсистем, входящих в  социотехническую систему их функциональной значимости и состоит из 4 – ёх основных направлений, таких как: 1. Технико – экономического анализа и оценки соответствия стоимости элементов (материалов и комплектующих) технической системы Продукта их функциональной значимости по приданию технической системе Продукта необходимых для потребителя свойств и характеристик 2. Технико – экономического анализа и оценки соответствия стоимости элементов (оборудования и инструмента)  технической системы Разработки и Производства Продукта их функциональной значимости в технической системе Разработки и Производства Продукта, с необходимыми для их потребителей свойствами и характеристиками 3. Экономико – технологического анализа и оценки соответствия стоимости элементов (операций и процессов) технологической системы Разработки и Производства Продукта их функциональной значимости 4. Социально – экономического анализа и оценке соответствия стоимости сотрудников (инженеров и менеджеров, рабочих и служащих) социально – экономической системы Предприятия их функциональной значимости в социотехнической системе по удовлетворению потребностей Потребителей далее
Бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий

Бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий (СИ)

Оценка: 0 (0)
Книга закончена
В этой работе автор предлагает руководителям и собственникам предприятий  рассмотреть инструменты и методы  бенчмаркинга, необходимые для практического применения при количественно – качественном: -  анализе и оценке внутренней среды предприятия, - формировании видения Образа будущего своего высоко конкурентного предприятия, -  разработке и реализации мероприятий, способствующих развитию и повышению его конкурентоспособности…  далее
Теория предельных финансово - экономических величин, как инструмент повышения конкурентоспособности предприятий

Теория предельных финансово - экономических величин, как инструмент повышения конкурентоспособности предприятий (СИ)

Оценка: 0 (0)
Книга закончена
В этой работе автор в популярной форме рассматривает возможность повышения конкурентоспособности традиционных предприятий с помощью инструментов и методов финансово – экономического менеджмента.  Влияние способности финансово – экономического менеджмента по приведению стоимости внутренних ресурсов предприятия в соответствии с потребностями внешней среды, что влияет на развитие и конкурентоспособность предприятия… далее
Основы эффективного менеджмента для руководителей традиционных предприятий

Основы эффективного менеджмента для руководителей традиционных предприятий (СИ)

Оценка: 0 (0)
Книга закончена
В этой работе автор в популярной форме предлагает начинающим и действующим предпринимателям комплекс минимальных управленческих и экономических знаний, необходимых для успешного ведения бизнеса в рыночных условиях высокой конкуренции между производителями товаров и услуг. далее
Микро курс МВА для предпринимателя

Микро курс МВА для предпринимателя (СИ)

Оценка: 0 (0)
Книга закончена
Основная цель этого пособия - дать предпринимателям основы академических дисциплин, преподаваемых на курсах МВА. Которые необходимы для более глубокого понимания сути своего бизнеса, законов планирования и успешного его развития, а так же объяснения «жаргонных» слов, которыми так гордятся те, кто прошел академический курс МВА, т.е. снятие комплекса неполноценности перед обладателями дипломов МВА. Причем основная направленность этого пособия нацелена на максимальное приближение академических знаний к практической предпринимательской  деятельности в повседневном бизнесе.  далее
Экономико - технологическая балансировка Мощности и Нагрузки эффективного предприятия

Экономико - технологическая балансировка Мощности и Нагрузки эффективного предприятия (СИ)

Оценка: 0 (0)
Книга закончена
В этой работе предлагается рассмотреть возможность практического повышения конкурентоспобности  продукции и предприятий путем экономико – технологической балансировки производственной Мощности и потребительской Нагрузки с использование инструментов и методов: CVP(объем, затраты, прибыль) анализа (порог рентабельности и точка безубыточности) и концепции бережливого производства, влияющих на количественно – качественные показатели оценки эффективности финансово – хозяйственной деятельности предприятия и организаций…  далее
Инструменты и методы создания высоко конкурентных предприятий

Инструменты и методы создания высоко конкурентных предприятий (СИ)

Оценка: 0 (0)
Книга закончена
Эта работа есть ничто иное как, попытка последовательно изложить в одной работе все самые современные и необходимые инструменты и методы, как в области организации и управления бережливого производства, так и в области постановки эффективной финансово – экономической системы, способствующей непрерывному повышению конкурентоспособности саморазвивающегося высокоэффективного  предприятия. Приведены практические примеры оценки ф.х.д. предприятий и их готовности к совершенствованию и развитию…. далее
  • 4
  • На странице: